No \u00fanico momento presencial da campanha, representantes de banc\u00e1rios e banqueiros assinaram, na \u00faltima sexta-feira (4), o acordo coletivo da categoria, incluindo aditivos com os bancos p\u00fablicos. O documento \u00e9 v\u00e1lido por dois anos, at\u00e9 31 de agosto de 2022. Mas nem mesmo o ato de assinatura, em um hotel de S\u00e3o Paulo, foi tranquilo: reda\u00e7\u00e3o diferente do negociado em alguns itens prolongaram o encontro at\u00e9 as 22h, encerrando, enfim, uma jornada que consumiu 44 dias e 15 rodadas de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
As conversas madrugada adentro j\u00e1 s\u00e3o caracter\u00edsticas das campanhas dos banc\u00e1rios. Mas foi uma campanha at\u00edpica pelo seu formato. Devido \u00e0 pandemia, tudo foi virtual, desde a confer\u00eancia que aprovou a pauta de reivindica\u00e7\u00f5es, ainda em julho. Mas o desafio tamb\u00e9m mostrou possibilidades e pode ter apontado caminhos para as pr\u00f3ximas negocia\u00e7\u00f5es coletivas.<\/p>\n
Um dado a se ressaltar \u00e9 o da presen\u00e7a de trabalhadores nas assembleias virtuais. Em torno de 120 mil participaram das assembleias finais,\u00a0que avaliaram e aprovaram a proposta<\/a>\u00a0de acordo dos banc\u00e1rios. Na consulta para prepara\u00e7\u00e3o da pauta e prioridades, j\u00e1 tinham sido 30 mil respostas \u2013 at\u00e9 10 vezes uma quadra lotada na base do sindicato de S\u00e3o Paulo, por exemplo. At\u00e9 ent\u00e3o, a maior parte das respostas era no papel. \u201cN\u00e3o perdemos representatividade. A gente inovou e encontrou forma de continuar dialogando com os trabalhadores\u201d, observa a presidenta da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT<\/a>), Juvandia Moreira.<\/p>\n Ela avalia, inclusive, que essa presen\u00e7a expressiva de banc\u00e1rios nas assembleias, em numero maior que nas presenciais, foi decisiva para dobrar a resist\u00eancia empresarial. \u201cFoi a\u00ed que eles come\u00e7aram a recuar.\u201d\u00a0Os bancos s\u00f3 admitiam conceder abono, sem incorpora\u00e7\u00e3o aos sal\u00e1rios.\u00a0<\/a>\u201cEles n\u00e3o queriam dar reajuste, essa que \u00e9 a verdade. Os banc\u00e1rios reagiram, e isso foi muito importante. O banco internamente tem como medir (a insatisfa\u00e7\u00e3o dos empregados<\/em>)\u201d, diz Juvandia.<\/p>\n Ela lembra que, no in\u00edcio, a bancada patronal queria, inclusive, retirar direitos do acordo coletivo.\u00a0Al\u00e9m de mexer nas regras para c\u00e1lculo da participa\u00e7\u00e3o nos lucros ou resultados (PLR).<\/a>\u00a0Talvez apostando em uma \u201cdesmobiliza\u00e7\u00e3o\u201d devido \u00e0 pandemia.<\/p>\n O acordo fechado \u2013 que envolve mais de 450 mil banc\u00e1rios \u2013 prev\u00ea, neste ano, reajuste de 1,5% e abono no valor de R$ 2 mil. Para 2021, reajuste com base na infla\u00e7\u00e3o acumulada e aumento real de 0,5%. Itens como vales alimenta\u00e7\u00e3o e refei\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m tiveram e ter\u00e3o aumento.<\/p>\n Do lado dos dirigentes sindicais banc\u00e1rios, o cen\u00e1rio exigiu tamb\u00e9m uma prepara\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. \u201cA gente teve que criar ferramentas, uma nova cultura\u201d, comenta a presidenta da Contraf-CUT. Foram montadas, por exemplo, duas turmas para cursos sobre redes sociais. Para a organiza\u00e7\u00e3o sindical, foi aberto um novo caminho, acredita Juvandia. \u201cO teletrabalho veio e vai ficar. O local de trabalho \u00e9 a casa do banc\u00e1rio, a gente vai ter que continuar dialogando com ele.\u201d Mas ela observa que esse trabalho de aproxima\u00e7\u00e3o nunca deixou de ser feito, com visitas constantes ao locais de trabalho.<\/p>\nParticipa\u00e7\u00e3o superou resist\u00eancia<\/h3>\n
Nova cultura<\/h3>\n