{"id":7730,"date":"2019-10-16T17:12:42","date_gmt":"2019-10-16T20:12:42","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/doencas-invisiveis-atingem-a-categoria-bancaria\/"},"modified":"2019-10-16T17:12:42","modified_gmt":"2019-10-16T20:12:42","slug":"doencas-invisiveis-atingem-a-categoria-bancaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/doencas-invisiveis-atingem-a-categoria-bancaria\/","title":{"rendered":"Doen\u00e7as \u201cinvis\u00edveis\u201d atingem a categoria banc\u00e1ria"},"content":{"rendered":"
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Medo do desemprego, perda de fun\u00e7\u00e3o e descomissionamento; a realiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os m\u00faltiplos, no caixa, de venda de produtos e gerenciamento de contas; a implanta\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e o receio de n\u00e3o estar preparado para trabalhar com elas; as incertezas com os cen\u00e1rios pol\u00edtico e econ\u00f4mico do pa\u00eds; a constante cobran\u00e7a pelo cumprimento de metas e o ass\u00e9dio moral s\u00e3o algumas das poss\u00edveis causas do aumento dos transtornos mentais entre os trabalhadores. Ansiedade, depress\u00e3o e o burnout<\/em> est\u00e3o entre as doen\u00e7as que mais atingem aos trabalhadores.<\/p>\n

Um levantamento<\/a> realizado pela International Stress Management Association<\/a><\/em>, aponta que, em 2018, nove em cada 10 brasileiros no mercado de trabalho apresentam sintomas de ansiedade e cerca de 47% sofrem de depress\u00e3o. Outro estudo<\/a>, realizado pela Talenses Executive<\/em>, aponta que 70% dos executivos que ocupam cargo de chefia j\u00e1 apresentou, em algum momento da carreira, algum transtorno mental relacionado ao trabalho.<\/p>\n

No caso espec\u00edfico da categoria banc\u00e1ria, dados do Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), compilados pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese), apontam que, em 2013, os transtornos mentais deixaram para tr\u00e1s as les\u00f5es por esfor\u00e7os repetitivos e os dist\u00farbios osteomusculares relacionados ao trabalho (LER\/Dort) e se tornaram a principal causa de afastamento para tratamento de sa\u00fade na categoria banc\u00e1ria<\/a>.<\/p>\n

\u201cA situa\u00e7\u00e3o \u00e9 muito preocupante. Os casos de transtornos mentais est\u00e3o aumentando em v\u00e1rias categorias. Entre os banc\u00e1rios ela \u00e9 agravada pelas reestrutura\u00e7\u00f5es dos bancos e pelas cobran\u00e7as abusivas sobre metas inating\u00edveis\u201d, observou a presidenta da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Juvandia Moreira, lembrando que, recentemente, o banco Santander foi condenado<\/a> pela pr\u00e1tica de estabelecimento de metas inating\u00edveis.<\/p>\n

Tecnologia X sa\u00fade<\/strong><\/h3>\n

O avan\u00e7o tecnol\u00f3gico contribui sobremaneira para tornar diversos processos de trabalho mais produtivos. Os lucros aumentam proporcionalmente \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o que a tecnologia d\u00e1 ao aumento da produ\u00e7\u00e3o. Mas, quando n\u00e3o \u00e9 bem utilizada, a tecnologia obriga os trabalhadores a ficarem sempre conectados e a ter que tomar decis\u00f5es importantes, mesmo nos momentos que, teoricamente, est\u00e3o de folga.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o brigamos contra a tecnologia, mas sim contra o mal-uso que \u00e9 feito dela. O benef\u00edcio n\u00e3o pode ser apenas para o banco, mas tamb\u00e9m para o banc\u00e1rio e para toda a sociedade\u201d, disse a presidenta da Contraf-CUT. \u201cDeveria n\u00e3o apenas aumentar a produtividade e, consequentemente o lucro, mas tamb\u00e9m aliviar a carga de trabalho do banc\u00e1rio, com a redu\u00e7\u00e3o da jornada. Mas, como \u00e9 utilizada, faz com que o banc\u00e1rio trabalhe mais, inclusive nas horas que deveria descansar. Sem o descanso, o banco ganha e o trabalhador sofre as consequ\u00eancias com o adoecimento\u201d, completou.<\/p>\n

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Avalia\u00e7\u00e3o de verdade<\/strong><\/h3>\n

\u201cO trabalhador, sozinho, n\u00e3o consegue se organizar para realizar suas tarefas apenas durante o expediente e manter seu equil\u00edbrio mental e f\u00edsico. E tamb\u00e9m n\u00e3o sabe o momento que deve parar e procurar por aux\u00edlio de um m\u00e9dico ou psic\u00f3logo. Quando se d\u00e1 conta, a situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 evoluiu para um quadro mais agudo e medicamentoso\u201d, explicou o secret\u00e1rio da Sa\u00fade do Trabalhador da Contraf-CUT, Mauro Salles.<\/p>\n

\u201cOs bancos precisam entender que, al\u00e9m de causar danos irrevers\u00edveis aos trabalhadores, eles tamb\u00e9m perdem com os afastamentos para tratamento de sa\u00fade. Precisamos fazer um levantamento de verdade sobre o atendimento de sa\u00fade e o ambiente de trabalho nos bancos para construirmos pol\u00edticas e procedimentos de preven\u00e7\u00e3o\u201d, disse Mauro. \u201cOs gestores precisam parar de tratar os transtornos mentais e todas as outras doen\u00e7as como algo que n\u00e3o existe. Deve haver uma pol\u00edtica de conscientiza\u00e7\u00e3o para eliminar o preconceito e mostrar que n\u00e3o se trata de fraqueza, falta de equil\u00edbrio emocional e muito menos loucura. Os trabalhadores devem ser encorajados a n\u00e3o trabalharem fora do expediente e n\u00e3o aceitarem press\u00e3o pelo cumprimento de metas inating\u00edveis para evitar o adoecimento e a realizarem o tratamento preventivo\u201d, completou.<\/p>\n

\u201cAs pesquisas mostram que n\u00e3o apenas os trabalhadores que ocupam posi\u00e7\u00f5es hierarquicamente mais baixas s\u00e3o afetados. Os gestores precisam enxergar que eles tamb\u00e9m s\u00e3o afetados por essa busca desenfreada pelas metas, que levam as pessoas a n\u00e3o respeitarem seus limites f\u00edsicos\u201d, observou Juvandia Moreira.<\/p>\n

A Contraf-CUT e o Comando Nacional dos Banc\u00e1rios est\u00e3o negociando com a Federa\u00e7\u00e3o Nacional dos Bancos a mudan\u00e7a do perfil da pesquisa sobre a sa\u00fade da categoria<\/a>, para permitir n\u00e3o apenas a avalia\u00e7\u00e3o do atendimento de sa\u00fade oferecido \u00e0 categoria, mas tamb\u00e9m o ambiente de trabalho e as pol\u00edticas de gest\u00e3o dos bancos.<\/p>\n

Para Mauro Salles, os servi\u00e7os m\u00e9dicos contratados pelos bancos n\u00e3o podem estar atrelados ao departamento comercial e jur\u00eddico. \u201cEles s\u00f3 levam em conta n\u00fameros e resultados. Os servi\u00e7os m\u00e9dicos lidam com pessoas e sua sa\u00fade. Devem fazer exames detalhados, levando em conta as queixas e laudos dos banc\u00e1rios. Al\u00e9m disso, devem servir para rastrear os riscos e efetivar a necess\u00e1ria preven\u00e7\u00e3o. N\u00e3o escamotear os resultados\u201d, concluiu.<\/p>\n

Fonte:<\/strong> Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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