O Banco do Brasil registrou lucro l\u00edquido cont\u00e1bil de R$ 15,758 bilh\u00f5es em 2013, com alta de 29,1% em rela\u00e7\u00e3o a 2012, rentabilidade anualizada sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido m\u00e9dio de 22,9% e R$1,3 trilh\u00e3o em ativos, superando o Ita\u00fa e conquistando o melhor resultado da hist\u00f3ria do sistema financeiro nacional. No entanto, mesmo abrindo 88 novas ag\u00eancias, fechou 1.966 postos de trabalho no ano passado.<\/p>\n
O desempenho do lucro cont\u00e1bil inclui resultados n\u00e3o recorrentes ou extraordin\u00e1rios, a exemplo dos ganhos de R$ 9,82 bilh\u00f5es com a venda de a\u00e7\u00f5es do BB Seguridade.<\/p>\n
O BB registrou 112.216 funcion\u00e1rios em 31 de dezembro de 2013, com o desligamento de 1.966 trabalhadores (uma redu\u00e7\u00e3o de 1,72% em doze meses), seguindo a tend\u00eancia dos bancos privados. Apesar da queda no emprego, foram abertas 88 novas ag\u00eancias banc\u00e1rias em 2013, que totalizaram 5.450 unidades.<\/p>\n
\u201cQuando n\u00f3s trabalhadores olhamos o lucro de um banco p\u00fablico, n\u00e3o \u00e9 somente o resultado financeiro que temos que nos atentar, mas sim a forma como esse resultado foi atingido e se ele foi Bom PraTodos. \u00c9 inaceit\u00e1vel que um banco p\u00fablico atinja esse resultado \u00e0s custas da redu\u00e7\u00e3o de empregos e da precariza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho\u201d, critica William Mendes, coordenador da Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do BB e secret\u00e1rio de Forma\u00e7\u00e3o da Contraf-CUT.<\/p>\n
\u201cNo acordo coletivo de trabalho de 2013, o BB se comprometeu a contratar tr\u00eas mil funcion\u00e1rios at\u00e9 agosto deste ano. Vamos exigir o cumprimento desse compromisso\u201d, alerta William.<\/p>\n
O coordenador da Comiss\u00e3o de Empresa observa sobre o balan\u00e7o que o banco foi importante no financiamento imobili\u00e1rio e no agroneg\u00f3cio, \u201cmas ainda est\u00e1 longe do ideal quando se fala da agricultura familiar, pois R$ 8 bilh\u00f5es \u00e9 muito pouco pela import\u00e2ncia desse setor, que \u00e9 respons\u00e1vel pela alimenta\u00e7\u00e3o do povo brasileiro\u201d.<\/p>\n
\u201cOutro fator que chama a aten\u00e7\u00e3o \u2013 acrescenta William \u2013 \u00e9 o banco p\u00f4r em risco, a todo instante, anos e anos de especializa\u00e7\u00e3o de nossos trabalhadores e know how nas \u00e1reas de cadastro, cr\u00e9dito e cobran\u00e7a, bem como na prospec\u00e7\u00e3o e gerenciamento de oferta de cr\u00e9dito adequado a cada cliente e empresa brasileira. A dire\u00e7\u00e3o do banco segue com seus projetos absurdos de terceiriza\u00e7\u00e3o e precariza\u00e7\u00e3o dos direitos e do atendimento \u00e0 sociedade. Em 2013 o banco aumentou a terceiriza\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. Agora a dire\u00e7\u00e3o est\u00e1 terceirizando o importante trabalho de microcr\u00e9dito. Temos que barrar esta decis\u00e3o porque isso n\u00e3o \u00e9 Bom Pra Todos.\u201d<\/p>\n
Expans\u00e3o da carteira de cr\u00e9dito\u00a0<\/strong><\/p>\n Os ativos do BB em 2013 totalizaram R$ 1,3 trilh\u00e3o, com alta de 13,5% em rela\u00e7\u00e3o a 2012, decorrente da expans\u00e3o da carteira de cr\u00e9dito. Com esse resultado, o BB manteve a lideran\u00e7a em ativos entre as empresas do setor financeiro da Am\u00e9rica Latina. A carteira de cr\u00e9dito ampliada, que inclui T\u00edtulos e Valores Mobili\u00e1rios (TVM) privados e garantias prestadas, atingiu R$ 692,9 bilh\u00f5es, com alta de 19,3% no ano.<\/p>\n Os destaques foram o financiamento imobili\u00e1rio, cr\u00e9dito ao agroneg\u00f3cio e \u00e0s empresas, que tiveram, respectivamente, crescimento anual de 87,2%, 34,5% e 19,5%. O BB det\u00e9m a maior participa\u00e7\u00e3o no cr\u00e9dito do sistema financeiro nacional, ao atingir 21,1% de participa\u00e7\u00e3o de mercado.<\/p>\n O \u00edndice de inadimpl\u00eancia (atrasos acima de 90 dias) representou 1,98% da carteira de cr\u00e9dito no ano, \u00edndice menor do que a m\u00e9dia do sistema financeiro, que foi de 3,0% no per\u00edodo. Apesar da trajet\u00f3ria de queda da inadimpl\u00eancia, as despesas com provis\u00f5es de cr\u00e9dito totalizaram R$ 15,6 bilh\u00f5es, com alta de 6,5% no ano.<\/p>\n As receitas de servi\u00e7os e tarifas totalizaram R$ 23,3 bilh\u00f5es, com alta de 10,6%, enquanto as despesas de pessoal foram de R$ 17,1 bilh\u00f5es (crescimento de 8,5% no per\u00edodo), o que resultou num \u00edndice de cobertura de 136,07% no ano.<\/p>\n