O Ita\u00fa anunciou nesta ter\u00e7a-feira 4 lucro l\u00edquido recorrente de R$ 15,836 bilh\u00f5es em 2013, o maior resultado da hist\u00f3ria do sistema financeiro nacional, que representa crescimento de 12,8% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. A lucratividade (lucro l\u00edquido sobre patrim\u00f4nio l\u00edquido) foi de 20,7%, o dobro da m\u00e9dia do sistema financeiro mundial. Apesar disso, o Ita\u00fa fechou 2.734 postos de trabalho em 2013, quando a economia brasileira gerou 1,1 milh\u00e3o de novos empregos com carteira assinada.<\/p>\n
Esse resultado, somado com o do Bradesco e do Santander, mostra que os tr\u00eas maiores bancos privados que operam no pa\u00eds lucraram R$ 34 bilh\u00f5es e fecharam 10.001 postos de trabalho em 2013.<\/p>\n
\u201cEsse tipo de comportamento n\u00e3o pode mais ser tolerado pela sociedade brasileira. Os bancos s\u00e3o os mais rent\u00e1veis de toda a economia brasileira e de todo o sistema financeiro internacional. E dentre os bancos, o Ita\u00fa \u00e9 um dos que tem a maior rentabilidade. Fechar postos de trabalho nesse cen\u00e1rio amplamente favor\u00e1vel \u00e9 boicotar o desenvolvimento econ\u00f4mico e social do pa\u00eds e jogar contra o pa\u00eds\u201d, avalia Carlos Cordeiro, presidente da Contraf-CUT.<\/p>\n
\u201cPor isso o principal desafio dos banc\u00e1rios em 2014 \u00e9 lutar contra as demiss\u00f5es, por mais contrata\u00e7\u00f5es e pelo fim da rotatividade e das terceiriza\u00e7\u00f5es, como forma de proteger e ampliar o emprego\u201d, insiste Carlos Cordeiro.<\/p>\n
Para o presidente da Contraf-CUT, al\u00e9m do fechamento de postos de trabalho, h\u00e1 outros fatos a indicar que o Ita\u00fa joga contra o desenvolvimento econ\u00f4mico e social do pa\u00eds, entre os quais o de liderar a campanha de terrorismo econ\u00f4mico para for\u00e7ar o Banco Central a elevar a taxa Selic e impor a agenda neoliberal ao governo federal.<\/p>\n
Os mais recentes exemplos v\u00eam do economista-chefe do banco, Ilan Goldfajn. Al\u00e9m de defender, em artigos de jornais, que o governo tome medidas de austeridade para provocar demiss\u00f5es e reduzir a massa salarial, durante o rec\u00e9m-conclu\u00eddo F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial em Davos, na Su\u00ed\u00e7a, disse ao jornal Financial Times que o Brasil n\u00e3o tem uma economia est\u00e1vel e sustent\u00e1vel. \u201c\u00c9 essa economia inst\u00e1vel que permite aos seus patr\u00f5es embolsarem R$ 15,8 bilh\u00f5es esfolando a popula\u00e7\u00e3o com os mais altos juros e spread do mundo?\u201d, questiona Cordeiro.<\/p>\n
O balan\u00e7o<\/strong><\/p>\n O lucro recorde do Ita\u00fa em 2013 foi consolidado pelo resultado do quarto trimestre do ano, que atingiu 4,646 bilh\u00f5es, aumento de 16,4% em rela\u00e7\u00e3o ao terceiro trimestre e de 33,05% sobre igual per\u00edodo de 2012. Se a rentabilidade no ano todo ficou em 20,7%, com alta de 2,3 pontos percentuais, no trimestre chegou a 23,7%, segundo an\u00e1lise do Dieese sobre o balan\u00e7o.<\/p>\n Tomando-se isoladamente os \u00faltimos tr\u00eas meses de 2013, a evolu\u00e7\u00e3o do estoque de emprego foi positivo, com cria\u00e7\u00e3o de 149 postos de trabalho. No consolidado do ano, por\u00e9m, o banco fechou 2.734 vagas.<\/p>\n A carteira de cr\u00e9dito atingiu R$ 509,9 bilh\u00f5es, com crescimento de 13,5% no ano e 6,0% no quarto trimestre. No segmento de pessoa f\u00edsica, o crescimento foi de 12,2% no ano, totalizando R$ 168,7 bilh\u00f5es, com destaque para o cr\u00e9dito consignado (alta de 66,6%), o cr\u00e9dito imobili\u00e1rio (+34,1%) e o cart\u00e3o de cr\u00e9dito (+33,5%). J\u00e1 no cr\u00e9dito para pessoa jur\u00eddica, que atingiu R$ 275,6 bilh\u00f5es, houve um crescimento de 11,6% no ano, com destaque para as grandes empresas (20,4%).<\/p>\n Cai a inadimpl\u00eancia<\/strong><\/p>\n O resultado foi impactado pelo crescimento das receitas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o e tarifas e, em especial, pela redu\u00e7\u00e3o das despesas com provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa, manobra cont\u00e1bil que em anos anteriores permitiu aos bancos maquiar os balan\u00e7os e reduzir a PLR dos banc\u00e1rios.<\/p>\n O \u00edndice de inadimpl\u00eancia superior a 90 dias apresentou recuo de 1,1 ponto percentual, fechando 2013 em 3,7%, o menor n\u00edvel hist\u00f3rico desde a fus\u00e3o entre Ita\u00fa e Unibanco, em novembro de 2008. No trimestre, esse \u00edndice caiu 0,2 ponto percentual. As despesas de provis\u00e3o para devedores duvidosos sofreram uma significativa redu\u00e7\u00e3o de 30,5% em rela\u00e7\u00e3o a 2012, totalizando R$ 13,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n As despesas de pessoal cresceram 9,3%, totalizando R$ 15,3 bilh\u00f5es, enquanto as receitas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os mais a renda das tarifas banc\u00e1rias cresceram 18,5%, atingindo R$ 24,1 bilh\u00f5es. Com isso, o banco cobre as despesas de pessoal com essas receitas secund\u00e1rias, com um excedente equivalente a 57% dessas despesas (em 2012, esse excedente foi de 44,8%).<\/p>\n