{"id":5013,"date":"2018-08-09T18:20:59","date_gmt":"2018-08-09T21:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/lucro-do-bb-chega-a-r-6-3-bi-no-primeiro-semestre\/"},"modified":"2018-08-09T18:20:59","modified_gmt":"2018-08-09T21:20:59","slug":"lucro-do-bb-chega-a-r-6-3-bi-no-primeiro-semestre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/lucro-do-bb-chega-a-r-6-3-bi-no-primeiro-semestre\/","title":{"rendered":"Lucro do BB chega a R$ 6,3 bi no primeiro semestre"},"content":{"rendered":"
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O Banco do Brasil obteve um Lucro L\u00edquido Ajustado de R$ 6,3 bilh\u00f5es no 1\u00ba semestre de 2018, crescimento de 21,4% em doze meses e 7,1% no trimestre. A rentabilidade (Retorno sobre o Patrim\u00f4nio L\u00edquido M\u00e9dio Anualizado \u2013 ROE) do banco ficou em 13,3%, com alta de 0,9 pontos percentuais.<\/p>\n

Segundo an\u00e1lise feita pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese), com base no relat\u00f3rio do banco, o resultado foi impactado principalmente pelo aumento das rendas de tarifas e redu\u00e7\u00e3o da despesa com Provis\u00e3o para Cr\u00e9ditos de Liquida\u00e7\u00e3o Duvidosa (PDD) no per\u00edodo.<\/p>\n

\u201cAp\u00f3s a ascens\u00e3o de Temer \u00e0 Presid\u00eancia da Rep\u00fablica, o Banco do Brasil passou a atuar como um banco privado, que pensa mais no lucro do que em seus funcion\u00e1rios e clientes. Cobra tarifas altas pelos servi\u00e7os, que muitas vezes \u00e9 realizado pelo pr\u00f3prio cliente, e promoveu uma grande redu\u00e7\u00e3o em seu quadro de pessoal, prejudicando o atendimento e sobrecarregando ainda mais os funcion\u00e1rios que permaneceram no banco\u201d, disse o coordenador da Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil (CEBB), Wagner Nascimento.<\/p>\n

As receitas com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias cresceram 5,5% no per\u00edodo, totalizando R$ 13,3 bilh\u00f5es. Estas receitas s\u00e3o secund\u00e1rias e respondem apenas por uma pequena parte do total de receitas do banco, mas, mesmo assim, o banco consegue cobrir com esse montante 121,53% do total de despesas de pessoal, considerando a Participa\u00e7\u00e3o dos Lucros e Resultados (PLR). As despesas de pessoal cresceram apenas 0,4%, atingindo cerca de R$ 11 bilh\u00f5es. Ou seja, a arrecada\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria do banco d\u00e1 para pagar todos os funcion\u00e1rios e ainda sobra muito dinheiro.<\/p>\n

A\u00a0holding\u00a0<\/em>encerrou o primeiro semestre de 2018 com 97.675 empregados, com fechamento de 1.928 postos de trabalho em rela\u00e7\u00e3o a 30 de junho de 2017. O n\u00famero de ag\u00eancias se reduziu em 126 unidades, em virtude do plano de reorganiza\u00e7\u00e3o institucional, que previa, no decorrer de 2017, o fechamento de 402 ag\u00eancias, com outras 379 passando a ser postos de atendimento. Contudo, o n\u00famero de postos de atendimento tamb\u00e9m foi reduzido. Verifica-se que a rede pr\u00f3pria do banco foi reduzida em 1.305 pontos.<\/p>\n

\u201cMesmo sobrecarregados os funcion\u00e1rios se esfor\u00e7aram e produziram um grande lucro para o banco, suficiente para terem uma boa PLR e permitir que o banco atenda as propostas da Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios\u201d, ressaltou o coordenador da CEBB.<\/p>\n

Carteira de cr\u00e9dito<\/strong>
A Carteira de Cr\u00e9dito Expandida do banco apresentou queda de 1,5% em doze meses, por\u00e9m, com crescimento de 1,5% em rela\u00e7\u00e3o ao 1\u00ba trimestre, atingindo R$ 685,5 bilh\u00f5es. As opera\u00e7\u00f5es com pessoas f\u00edsicas cresceram 2,1% em rela\u00e7\u00e3o ao 1\u00ba semestre de 2017 e 2,2% no trimestre, chegando a R$ 189,6 bilh\u00f5es. As opera\u00e7\u00f5es com pessoas jur\u00eddicas alcan\u00e7aram R$ 263,4 bilh\u00f5es, com queda de 5% em doze meses, ficando est\u00e1vel no trimestre. J\u00e1 as opera\u00e7\u00f5es com o agroneg\u00f3cio ficaram praticamente est\u00e1veis (alta de apenas 0,2% em doze meses) e crescimento foi de 2,1% no trimestre, totalizando R$ 188,6 bilh\u00f5es (a participa\u00e7\u00e3o do BB na carteira do Agroneg\u00f3cio no pa\u00eds \u00e9 de 59,7%. O \u00cdndice de Inadimpl\u00eancia superior a 90 dias apresentou queda de 0,77 p.p. no per\u00edodo, ficando em 3,34%. Diante disso, as despesas com PDD foram reduzidas em 19,4%, totalizando R$ 10,8 bilh\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n

Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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