{"id":4925,"date":"2018-07-31T21:28:25","date_gmt":"2018-08-01T00:28:25","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/dieese-se-reestrutura-para-sobreviver-e-acompanhar-futuro-do-trabalho\/"},"modified":"2018-07-31T21:28:25","modified_gmt":"2018-08-01T00:28:25","slug":"dieese-se-reestrutura-para-sobreviver-e-acompanhar-futuro-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/dieese-se-reestrutura-para-sobreviver-e-acompanhar-futuro-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Dieese se reestrutura para sobreviver e acompanhar futuro do trabalho"},"content":{"rendered":"
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A “reforma” trabalhista retirou o custeio do movimento sindical e agravou a situa\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 era preocupante, do Dieese, o tradicional instituto de assessoria e an\u00e1lise do mundo do trabalho. Recentemente, sua dire\u00e7\u00e3o se reuniu para discutir um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o, o que se traduz em diminui\u00e7\u00e3o do tamanho, mas tamb\u00e9m em defini\u00e7\u00e3o de diretrizes. Um processo “para se pensar \u00e0 frente”, diz o diretor-t\u00e9cnico do Dieese, Clemente Ganz L\u00facio. Dificuldades fazem parte da trajet\u00f3ria da entidade, mas ele acredita que esta seja a mais grave crise de sua hist\u00f3ria, iniciada em 1955.<\/p>\n

“Nos anos 60, o impacto pol\u00edtico foi severo, mas o Dieese era pequeno. Hoje, o impacto \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o a uma equipe grande e uma institui\u00e7\u00e3o de presen\u00e7a nacional”, avalia Clemente. Para ele, o momento \u00e9 de “construir resist\u00eancia em todas as frentes”. A receita atual corresponde de 60% a 70% do per\u00edodo 2014\/2015. Caiu a arrecada\u00e7\u00e3o sindical e houve perda de contratos com \u00f3rg\u00e3os governamentais. A previs\u00e3o \u00e9 de que a receita de 2019 seja equivalente a 50% de 2016.<\/p>\n

A pesquisa da cesta b\u00e1sica, que era realizada nas 27 capitais, agora \u00e9 feita em 20.\u00a0Tamb\u00e9m diminuiu o n\u00famero de regi\u00f5es metropolitanas\u00a0abrangidas pela Pesquisa de Emprego e Desemprego (PED)<\/a>. A pesquisa original, de S\u00e3o Paulo, iniciada em 1985, est\u00e1 garantida pelo menos para o ano que vem.<\/p>\n

O corte atingiu tamb\u00e9m pessoal e subse\u00e7\u00f5es. Segundo o coordenador de Rela\u00e7\u00f5es Sindicais do Dieese,\u00a0Jos\u00e9 Silvestre Prado de Oliveira, de 62 subse\u00e7\u00f5es em entidades no ano passado, o n\u00famero caiu para 50. “Em algumas, o t\u00e9cnico foi demitido. Em outras, o tamanho da subse\u00e7\u00e3o foi reduzido, e tamb\u00e9m o valor do contrato.”\u00a0Desde 2015, mais de 100 funcion\u00e1rios foram dispensados. De 340, ficaram aproximadamente 230.<\/p>\n

Caiu ainda o n\u00famero de s\u00f3cios, hoje em torno de 670. Em 2017, eram 720. Silvestre lembra que no come\u00e7o dos anos 2000, esse n\u00famero chegou a quase 1.200, mas a inadimpl\u00eancia tamb\u00e9m era alta, em torno de 40%. “Muitas entidades t\u00eam nos procurado para reduzir o valor da mensalidade”, acrescenta.\u00a0<\/p>\n

Uma parte da equipe teve atraso nos sal\u00e1rios. Desde setembro, foi adotada uma linha de corte de R$ 5 mil \u2013 at\u00e9 esse valor, o pagamento \u00e9 integral. Falta ainda acertar o 13\u00ba sal\u00e1rio. Um comit\u00ea de reestrutura\u00e7\u00e3o foi organizado, com participantes das seis centrais reconhecidas formalmente, e lan\u00e7ada uma campanha de fortalecimento do Dieese.<\/p>\n

Transi\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

“O que a gente est\u00e1 fazendo \u00e9 trabalhar nas entidades sindicais para a constru\u00e7\u00e3o de um fundo para ajudar na reestrutura\u00e7\u00e3o. Estamos tentando preservar as receitas sindicais e n\u00e3o sindicais”, diz Clemente. O momento dif\u00edcil tamb\u00e9m leva a planejar o futuro: “Olhar para as transforma\u00e7\u00f5es que est\u00e3o ocorrendo no mundo do trabalho, o impacto que a reforma trabalhista traz para o sistema de rela\u00e7\u00f5es do trabalho”.<\/p>\n

O Dieese busca estabelecer prioridades, “reorganizar o nosso atendimento sindical para as negocia\u00e7\u00f5es coletivas, principalmente”, al\u00e9m de formar uma rede de atendimento nos estados, dando suporte via internet. Com a preocupa\u00e7\u00e3o de se manter “na medida em que o pr\u00f3prio movimento sindical vai definindo o seu tamanho”. \u00c9 um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o “cujo tamanho ningu\u00e9m sabe”, lembra o diretor t\u00e9cnico. Algumas entidades certamente v\u00e3o ajudar, mas ele observa que cada uma tamb\u00e9m est\u00e1 tentando se preservar.\u00a0<\/p>\n

Fundado no final de 1955, com o objetivo de monitorar as entidades de trabalhadores e fomentar pesquisas pr\u00f3prias, com desconfian\u00e7a dos \u00edndices oficiais, o Dieese acompanhou o crescimento do movimento social nos anos 1980, lembra Silvestre, mas nunca teve um financiamento 100% sindical. Agora, tem um duplo desafio: “Se reorganizar, mas tamb\u00e9m com capacidade de ajudar o movimento sindical a se repensar”.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n

Fonte: Rede Brasil Atual<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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