Termina em maio pr\u00f3ximo o atual mandato da Diretoria de Sa\u00fade da Cassi, que teve in\u00edcio em 2014. A gest\u00e3o foi marcada pela proximidade com o movimento sindical e entidades representativas dos banc\u00e1rios. Essa rela\u00e7\u00e3o foi decisiva para a manuten\u00e7\u00e3o dos direitos dos associados \u00e0 caixa de assist\u00eancia e permitiu a continuidade das suas atividades regulares nos \u00faltimos anos.<\/p>\n
Em 2014, a Cassi operava em d\u00e9ficit considerado praticamente impag\u00e1vel. A fim de reverter esse quadro, a patrocinadora (Banco do Brasil) pressionava pela implanta\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as que prejudicariam exclusivamente os associados: aumento da coparticipa\u00e7\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o de franquias sobre interna\u00e7\u00f5es no valor de R$ 1.500, suspens\u00e3o do programa de sa\u00fade, aumento de 50% no valor das mensalidades, e acabar com a responsabilidade do banco sobre a os aposentados.<\/p>\n
Para implantar essas medidas, o Banco do Brasil desejava barrar a participa\u00e7\u00e3o dos eleitos nas negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A atua\u00e7\u00e3o do diretor eleito pelos trabalhadores, William Mendes, em conjunto com o movimento sindical e entidades representativas, possibilitou a constru\u00e7\u00e3o de uma mesa nacional de negocia\u00e7\u00e3o junto a representantes da patrocinadora a fim de impedir essas medidas e sugerir alternativas.<\/p>\n
As negocia\u00e7\u00f5es resultaram em um acordo no qual o Banco do Brasil passou a contribuir com ressarcimentos mensais \u00e0 caixa de assist\u00eancia, e os banc\u00e1rios com 1% a mais do sal\u00e1rio at\u00e9 dezembro de 2019.<\/p>\n
\u201cDesde 2015, o diretor eleito alerta para a sustentabilidade da Cassi e a necessidade de participa\u00e7\u00e3o e engajamento de todos os associados nas quest\u00f5es que envolvem a caixa de assist\u00eancia\u201d, enfatiza a dirigente sindical e banc\u00e1ria do BB Priscilla Semencio.<\/p>\n
As principais a\u00e7\u00f5es do mandato do representante eleito podem ser lidas no boletim eletr\u00f4nico\u00a0Prestando Contas \u00e0 Cassi.<\/a><\/p>\n A mesa de negocia\u00e7\u00e3o entre entidades representativas dos banc\u00e1rios e o Banco do Brasil conquistou um acordo para a Cassi. Foram necess\u00e1rios quase dois anos para se chegar \u00e0 assinatura do Memorando de Entendimentos, \u00e0 Consulta ao Corpo Social e ao Conv\u00eanio de Parceria T\u00e9cnica entre Banco do Brasil e Cassi. As negocia\u00e7\u00f5es resultaram em consensos constru\u00eddos ao longo do processo. S\u00e3o eles:<\/p>\n \u2013 Manuten\u00e7\u00e3o do princ\u00edpio da solidariedade como premissa fundamental do Plano de Associados em seu custeio mutualista intergeracional; O hist\u00f3rico da constru\u00e7\u00e3o da mesa de negocia\u00e7\u00e3o entre BB, entidades e participantes pode ser lido\u00a0aqui<\/a>\u00a0e\u00a0aqui<\/a>.<\/p>\n Os\u00a0Conselhos de Usu\u00e1rios tiveram atua\u00e7\u00e3o fundamental na atual gest\u00e3o<\/a>, por meio do compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es sobre a caixa de assist\u00eancia em cada um dos 27 Estados.\u00a0<\/p>\n
\u2013 Garantia de cobertura para ativos, aposentados, pensionistas e dependentes;
\u2013 Investimento no Modelo de Aten\u00e7\u00e3o Integral \u00e0 Sa\u00fade e Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF);
\u2013 Corresponsabilidade na gest\u00e3o entre os patrocinadores Banco do Brasil e Corpo Social;
\u2013 N\u00e3o redu\u00e7\u00e3o de direitos e programas de sa\u00fade.<\/p>\n