No 1\u00ba semestre de 2017, o Banco do Brasil obteve um Lucro L\u00edquido Ajustado de R$ 5,2 bilh\u00f5es, que representou um crescimento de 67,3% em doze meses e 5,3% no semestre. A rentabilidade (retorno sobre o Patrim\u00f4nio L\u00edquido M\u00e9dio Anualizado \u2013 ROE) ficou em 10,4%, com alta de 3,8 pontos percentuais. Uma an\u00e1lise feita pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese), com base no relat\u00f3rio do banco, aponta que o resultado foi consequ\u00eancia principalmente pelo aumento das rendas de tarifas e redu\u00e7\u00e3o da despesa de provis\u00e3o, quando comparado ao primeiro semestre do ano anterior.<\/p>\n
\u201c\u00c9 um absurdo o que est\u00e3o fazendo com o banco. Mesmo com queda nas opera\u00e7\u00f5es, tanto com pessoas f\u00edsicas quanto jur\u00eddicas, foi anunciado que o aumento do lucro foi influenciado pelo crescimento da receita com tarifas. Ou seja, o banco est\u00e1 esfolando seus clientes, da mesma forma que os bancos privados. Onde est\u00e1 o car\u00e1ter p\u00fablico da institui\u00e7\u00e3o?\u201d, questionou Roberto von der Osten, presidente da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT).<\/p>\n
Os dados do relat\u00f3rio mostram que a Carteira de Cr\u00e9dito Expandida do banco caiu 7,6% em doze meses e atingiu R$ 696,1 bilh\u00f5es (ligeiro crescimento de 1,1% no semestre). As opera\u00e7\u00f5es com pessoas f\u00edsicas ca\u00edram 2% em rela\u00e7\u00e3o ao 1\u00ba semestre de 2016, mas ficaram est\u00e1veis nos seis primeiros meses de 2017, chegando a R$ 185,9 bilh\u00f5es. As opera\u00e7\u00f5es com pessoas jur\u00eddicas alcan\u00e7aram R$ 277,2 bilh\u00f5es, com queda de 15,4% em doze meses e de 1,3% no semestre. J\u00e1 as opera\u00e7\u00f5es com o agroneg\u00f3cio cresceram 2% em doze meses e, em rela\u00e7\u00e3o ao primeiro semestre, o crescimento foi de 4,5%. O \u00cdndice de Inadimpl\u00eancia superior a 90 dias apresentou alta de 0,85 pontos percentuais no per\u00edodo, ficando em 4,11%. As despesas com provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa (PDD) ca\u00edram 5,7%, totalizando R$ 13,4 bilh\u00f5es.<\/p>\n
A receita com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e a renda das tarifas banc\u00e1rias cresceram 10% no per\u00edodo, totalizando R$ 12,4 bilh\u00f5es. Enquanto isso, as despesas de pessoal, j\u00e1 considerando o pagamento da Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros ou Resultados (PLR), ca\u00edram 1,8%, atingindo R$ 10,9 bilh\u00f5es. Portanto, a cobertura dessas despesas pelas receitas secund\u00e1rias do banco foi de 113,5%.<\/p>\n
Desemprego
A holding encerrou o primeiro semestre de 2017 com 99.603 empregados, com fechamento de 10.012 postos de trabalho em rela\u00e7\u00e3o a 30 de junho de 2016. O expressivo fechamento de postos de trabalho se deveu \u00e0 ades\u00e3o de mais de 9,4 mil trabalhadores ao Plano Extraordin\u00e1rio de Aposentadoria Incentivada (PEAI), anunciado em novembro de 2016. O n\u00famero de ag\u00eancias se reduziu em 543 unidades, em virtude do plano de reorganiza\u00e7\u00e3o institucional que previa, no decorrer de 2017, o fechamento de 402 ag\u00eancias, com outras 379 passando a ser postos de atendimento (PABs). N\u00e3o h\u00e1 no relat\u00f3rio, por\u00e9m, men\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de PABs, mas verifica-se que a rede pr\u00f3pria do banco foi reduzida em 1.083 pontos de atendimento.<\/p>\n
\u201cO pr\u00f3prio ministro da Fazenda reconhece que o desemprego impede a retomada do crescimento econ\u00f4mico. Mas, o Banco do Brasil, que \u00e9 controlado pelo governo, demonstra n\u00e3o ter qualquer responsabilidade com a recupera\u00e7\u00e3o da economia, ao reduzir postos de trabalho e suspender os concursos para contrata\u00e7\u00e3o de mais funcion\u00e1rios. Assim, o pr\u00f3prio governo contribui para a manuten\u00e7\u00e3o da crise\u201d, observou Wagner Nascimento, coordenador da Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil (CEBB).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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