Paulo (nome fict\u00edcio) \u00e9 banc\u00e1rio do Bradesco h\u00e1 dez anos. Funcion\u00e1rio exemplar, era gerente de uma ag\u00eancia do interior de Pernambuco. Vinha com todas as metas batidas e boa produtividade, apesar das dificuldades da ag\u00eancia.
Jo\u00e3o (nome fict\u00edcio) est\u00e1 no Bradesco h\u00e1 tr\u00eas anos. \u00c9 lotado em Pernambuco, mas trabalha em um Posto de Atendimento no interior da Para\u00edba. Paulo e Jo\u00e3o s\u00e3o um casal. Foram demitidos no mesmo dia e quase na mesma hora, sem justa causa.<\/p>\n
\u201cEstamos certos de que foi um ato de homofobia. N\u00e3o \u00e9 a primeira vez que sou tratado de maneira diferente pelo gerente regional\u201d, denuncia Paulo. Ele recebeu do pr\u00f3prio gerente regional a comunica\u00e7\u00e3o de seu desligamento. Uma equipe do Sindicato estava em visita \u00e0 unidade e indagou se o motivo da demiss\u00e3o estaria ligado \u00e0 homofobia. Mas o gerente regional preferiu desconversar.<\/p>\n
Pouco depois de receber a not\u00edcia, Paulo ligou para seu companheiro. Descobriu que tamb\u00e9m ele tinha sido desligado do banco, no mesmo dia. \u201cNo posto em que trabalho, tem apenas duas pessoas. O gerente chegou a dizer que n\u00e3o queria me demitir e que eu era um excelente funcion\u00e1rio. Eram ordens do gerente regional\u201d, conta Jo\u00e3o.<\/p>\n
Os dois preferem usar nomes fict\u00edcios para evitar o excesso de exposi\u00e7\u00e3o. Mas querem que todos fiquem sabendo sua hist\u00f3ria.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o queremos que outros passem pelo mesmo. N\u00e3o queremos que o banco continue perpetuando esta pr\u00e1tica de perseguir funcion\u00e1rios por conta de sua orienta\u00e7\u00e3o sexual. Trabalh\u00e1vamos em unidades diferentes e nosso relacionamento n\u00e3o interferia em nosso trabalho. Em quinze minutos, tivemos que revelar \u00e0s nossas fam\u00edlias tudo o que v\u00ednhamos omitindo h\u00e1 anos\u2026\u201d, desabafa Paulo.<\/p>\n
Os dois receberam apoio da fam\u00edlia, dos colegas e dos clientes.
Paulo \u2013 A demiss\u00e3o dos dois \u00e9 o auge de uma hist\u00f3ria de homofobia que n\u00e3o come\u00e7a por a\u00ed. H\u00e1 v\u00e1rios anos, Paulo recebe tratamento diferenciado por parte de alguns superiores. Nas reuni\u00f5es presenciais ou por \u00e1udio-confer\u00eancia, eram sempre reservadas para ele as palavras mais duras, ainda que ele cumprisse as metas e mantivesse a produtividade, apesar das dificuldades da ag\u00eancia.<\/p>\n
\u201cT\u00ednhamos tr\u00eas funcion\u00e1rios para dar conta da demanda de seis cidades. N\u00e3o t\u00ednhamos Gerente Pessoa F\u00edsica nem Gerente Pessoa Jur\u00eddica. Eu cumpria todas as fun\u00e7\u00f5es\u201d, relata Paulo.<\/p>\n
Ele conta que recebeu v\u00e1rios e-mails cobrando o cumprimento do or\u00e7amento, que j\u00e1 vinha sendo cumprido. \u201cEu ia l\u00e1, conferia v\u00e1rias vezes a planilha e via que est\u00e1vamos cumprindo tudo. N\u00e3o entendia o porqu\u00ea das cobran\u00e7as\u201d, diz.<\/p>\n
Antes de chegar \u00e0 unidade em que era gerente quando foi demitido, Paulo passou por seis outras ag\u00eancias, sempre cumprindo suas fun\u00e7\u00f5es com excel\u00eancia. Mas seu pedido, de voltar para o Cear\u00e1, nunca foi atendido.<\/p>\n
\u201cQuando me transferiram de Fortaleza para Pernambuco, disseram que seria apenas por um ano. Deixei minha m\u00e3e e fam\u00edlia no Cear\u00e1. Anos depois desse prazo, entrei em contato com Fortaleza e soube que havia vagas e eles me queriam l\u00e1. Mas o gerente regional n\u00e3o aprovou minha transfer\u00eancia. Dois outros colegas conseguiram retornar, s\u00f3 eu que n\u00e3o\u201d, denuncia.<\/p>\n
Em sua terra, a m\u00e3e adoeceu, com sintomas de depress\u00e3o. \u201cEu ia l\u00e1 sempre que podia, mas era dif\u00edcil. Com tudo isso, acabei adoecendo tamb\u00e9m. Mas nem com atestados eu podia me ausentar\u201d, diz Paulo.<\/p>\n
Na Para\u00edba, onde ele trabalhou durante algum tempo, o funcion\u00e1rio n\u00e3o conseguia gozar nem os feriados do estado e nem os de Pernambuco. \u201cL\u00e1 \u00e9 feriado no Dia do Banc\u00e1rio, por exemplo. E s\u00f3 eu ficava trabalhando\u201d, conta.
Jo\u00e3o – Paulo e Jo\u00e3o n\u00e3o se conheciam quando Jo\u00e3o come\u00e7ou a trabalhar no Bradesco. Indicado por um funcion\u00e1rio de outra cidade, ele passou por provas para contrata\u00e7\u00e3o, junto com outras tr\u00eas pessoas. Sua admiss\u00e3o foi decis\u00e3o do Conselho de Recursos Humanos. Mas, quando os dois come\u00e7aram a se relacionar, Jo\u00e3o optou por pedir transfer\u00eancia, para resguardar sua vida pessoal e evitar qualquer interfer\u00eancia no trabalho.<\/p>\n
Passou a trabalhar em um PAA no interior da Para\u00edba, ainda que lotado em Pernambuco. Mas sua carteira profissional nunca foi assinada. \u201cEm meu posto, diziam que deveria ser assinada pela ag\u00eancia de Pernambuco. Em Pernambuco, diziam o contr\u00e1rio\u201d, relata Jo\u00e3o.<\/p>\n
Diferentemente de Paulo, Jo\u00e3o sempre foi bem tratado no posto em que trabalhava e nunca sentiu diferen\u00e7a. At\u00e9 a demiss\u00e3o.
A\u00e7\u00e3o do Sindicato – Segundo a advogada M\u00e1rcia Santos, que presta servi\u00e7os ao Sindicato, o primeiro passo \u00e9 garantir a reintegra\u00e7\u00e3o dos trabalhadores. Depois, os banc\u00e1rios v\u00e3o buscar o ressarcimento pelos danos morais na Justi\u00e7a.<\/p>\n
Fonte: Seec Pernambuco<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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