Em 2016, a rentabilidade sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido do BB\u00a0foi de 9,5% no ano per\u00edodo\u00a0e o banco teve altera\u00e7\u00e3o m\u00ednima em seus ativos,\u00a0mantendo um montante de R$ 1,401 trilh\u00e3o em ativos, sendo, agora, superado apenas pelo Banco Ita\u00fa (que tem R$ 1,436 em ativos).\u00a0\u00a0A inadimpl\u00eancia em dezembro de 2016 foi de 3,29% alta de 1,06 ponto percentual em doze meses.\u00a0O\u00a0lucro l\u00edquido do Banco do Brasil foi de R$\u00a08,034\u00a0bilh\u00f5es.<\/p>\n
Embora a o lucro l\u00edquido tenha tido queda de 44,2%, como foi alardeado pela grande imprensa, o fato \u00e9 o que o BB enfrentou bem a fort\u00edssima recess\u00e3o de 2016, n\u00e3o havendo justificativas para ajustes como os anunciados no final do ano passado, com fechamento de ag\u00eancias e extin\u00e7\u00e3o\u00a0dr\u00e1stica de postos de trabalho.<\/p>\n
Segundo an\u00e1lise feita pelo Dieese, o expressivo fechamento de postos de trabalho no BB em 2016 se deve \u00e0 ades\u00e3o de mais de 9,4 mil trabalhadores ao Plano Extraordin\u00e1rio de Aposentadoria Incentivada (PEAI), anunciado em novembro. Foram extintos 8.569 postos de trabalho em doze meses e, com isso, o banco registrou um total de 100.622 trabalhadores em dezembro de 2016.O plano de reorganiza\u00e7\u00e3o institucional est\u00e1 sendo implementado\u00a0e prev\u00ea o fechamento de 402 ag\u00eancias, com outras 379 passando a ser postos de atendimento.<\/p>\n
\u201cOs n\u00fameros do balan\u00e7o do BB n\u00e3o justificam a reestrutura\u00e7\u00e3o que vem sendo imposta pelo governo.\u00a0O banco reagiu bastante dentro da m\u00e9dia dos outros bancos frente ao duro ano de 2016. Mas aponta, sem sombra de d\u00favidas\u00a0 que h\u00e1 um projeto em curso para reduzir o tamanho da institui\u00e7\u00e3o. O que est\u00e1 em pauta com medidas como a reestrutura\u00e7\u00e3o brutal, que reduziu ag\u00eancias, cargos e sal\u00e1rios n\u00e3o \u00e9 melhorar o atendimento, melhorar o papel p\u00fablico do banco ou melhorar resultados.Busca diminuir o espa\u00e7o do BB no mercado, enfraquec\u00ea-lo, para que bancos privados ocupem este espa\u00e7o e haja argumentos para reduzir sua import\u00e2ncia e privatiz\u00e1-lo\u201d afirma Roberto von der Osten presidente da Contraf- CUT<\/p>\n
O Coordenador da Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do BB, Wagner Nascimento, salienta que \u00e9 preocupante o tamanho das provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa do BB \u2013 PCLD num cen\u00e1rio de inadimpl\u00eancia menor que a concorr\u00eancia: \u201cPara n\u00f3s \u00e9 preocupante uma revers\u00e3o desses cr\u00e9ditos gerando lucros futuros apenas pela revers\u00e3o e aqueles que querem reduzir o tamanho do BB vierem falando que foi pela reestrutura\u00e7\u00e3o.\u201d destaca.<\/p>\n
TarifasX Despesas de pessoal<\/p>\n
As receitas com servi\u00e7os e tarifas totalizaram R$ 24,0 bilh\u00f5es com alta de 7,3%, enquanto as despesas com pessoal somaram R$ 22,9 bilh\u00f5es, o que representou alta de 10,2%. Com isso, o \u00edndice de cobertura de 104,9% em dezembro de 2016.<\/p>\n
Veja\u00a0aqui<\/a>\u00a0a an\u00e1lise do balan\u00e7o do BB feita pelo Dieese<\/p>\n \u00a0<\/p>\n