Pr\u00f3ximo da divulga\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o de 2011 do HSBC, o que acontecer\u00e1 at\u00e9 o final de fevereiro, aumenta a expectativa dos funcion\u00e1rios do banco ingl\u00eas com os resultados que ser\u00e3o divulgados.<\/p>\n
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Ano ap\u00f3s ano, a institui\u00e7\u00e3o vem fazendo altera\u00e7\u00f5es unilaterais no seu programa pr\u00f3prio de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, o PPR\/PSV, causando descontentamento e desmotiva\u00e7\u00e3o em todas as equipes de trabalho, tanto das \u00e1reas de neg\u00f3cios quanto de retaguarda.<\/p>\n
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\u201cA forma como o programa vem sendo elaborado \u00e9 o maior problema: \u00e9 por uma comiss\u00e3o interna de funcion\u00e1rios, formada pelo HSBC, com a finalidade apenas de homologar a proposta da alta c\u00fapula do banco e aparentar alguma legalidade nos termos da lei federal n\u00ba 10.101\/2001. Ou seja, o programa acaba sendo baixado de forma unilateral\u201d, afirma Miguel Pereira, secret\u00e1rio de Organiza\u00e7\u00e3o do Ramo Financeiro da Contraf-CUT.<\/p>\n
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Al\u00e9m disso, o banco ingl\u00eas costuma exagerar em seus provisionamentos nos balan\u00e7os, como a Provis\u00e3o para Devedores Duvidosos (PDD), o que acaba reduzindo o lucro l\u00edquido, comprometendo muitas vezes o pagamento integral do PPR\/PSV.<\/p>\n
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Outro ponto insustent\u00e1vel \u00e9 a compensa\u00e7\u00e3o do PPR\/PSV da Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros e Resultados (PLR) da categoria, prevista na Conven\u00e7\u00e3o Coletiva de Trabalho (CCT), v\u00e1lida para todos os banc\u00e1rios.<\/p>\n
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\u201cNas primeiras vers\u00f5es, ainda nos anos 90, os programas e seus pagamentos eram acumulativos, n\u00e3o havendo a compensa\u00e7\u00e3o. O n\u00edvel de problemas era menor. Ap\u00f3s as mudan\u00e7as, a cada ano o programa pr\u00f3prio fica ainda pior\u201d, salienta Miguel.<\/p>\n
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Desrespeito<\/p>\n
\u201cNos \u00faltimos anos, vivenciamos de tudo: n\u00e3o pagamentos, ora para o pessoal do back office, ora para a \u00e1rea de vendas, provocando frustra\u00e7\u00e3o e desmotiva\u00e7\u00e3o , adiantamentos salariais de 15%, para serem descontados dos banc\u00e1rios; mudan\u00e7as nos crit\u00e9rios de pagamento para possibilitar a compensa\u00e7\u00e3o entre os programas e a CCT dos banc\u00e1rios, ocasionando o n\u00e3o pagamento na data avisada aos banc\u00e1rios. Ou seja, altera\u00e7\u00f5es unilaterais provocando endividamento de funcion\u00e1rios, fazendo com que inclusive o banco abrisse linha de cr\u00e9dito de um valor que j\u00e1 seria de direito de todos; o batimento das metas por um grupo muito pequeno da \u00e1rea de neg\u00f3cios, ou seja, metas mal formuladas\u201d, recorda o diretor da Contraf-CUT.<\/p>\n
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\u201cIsso tudo porque o banco se utiliza da lei 10.101, que garante incentivos fiscais para as empresas, ou seja, isen\u00e7\u00e3o de imposto de renda e outros benef\u00edcios fiscais. Imaginem se assim n\u00e3o fosse\u201d, salienta Miguel.<\/p>\n
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Sem contar que o HSBC pratica os menores sal\u00e1rios do mercado e justifica a utiliza\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de renda vari\u00e1vel, dizendo que \u00e9 para nivelar com o n\u00edvel de remunera\u00e7\u00e3o dos demais bancos. Desta forma, os funcion\u00e1rios acabam perdendo duas vezes, pois recebem baixos sal\u00e1rios e, mesmo atingindo suas metas, ficam apenas com a PLR, que \u00e9 direito de todos os banc\u00e1rios.<\/p>\n
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\u201cAgora pasmem: o \u2018Instrumento Particular de Acordo da Participa\u00e7\u00e3o nos Resultados\u2019 para o ano de 2011 \u00e9 pior ainda. Os valores assegurados aos funcion\u00e1rios do \u2018Modelo B\u2019 \u2013 funcion\u00e1rios ativos dos n\u00edveis 12 a 24, a maioria dentro do HSBC, s\u00e3o muito menores do que j\u00e1 est\u00e1 assegurado na CCT dos banc\u00e1rios. Isso sem falar na possibilidade de desconto de um programa do outro\u201d, alerta o dirigente sindical.<\/p>\n
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Engana\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Enquanto a CCT assegura, na regra b\u00e1sica da PLR, o pagamento de 90% do sal\u00e1rio mais R$ 1.400 de parcela fixa, podendo chegar at\u00e9 2.2 sal\u00e1rios, , al\u00e9m da parcela adicional de 2% linear at\u00e9 R$ 2.800, a cl\u00e1usula 4.2.2.1 do referido programa do HSBC contempla apenas 90% da remunera\u00e7\u00e3o + parcela fixa de R$ 1.130.<\/p>\n
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O programa, ent\u00e3o, se tornou uma engana\u00e7\u00e3o aos banc\u00e1rios, uma vez que a CCT j\u00e1 assegura valores maiores. \u201cSer\u00e1 que \u00e9 assim que o banco pensa em melhorar a sua performance no Brasil? Ser\u00e1 que a \u2018equipe\u2019 ter\u00e1 motiva\u00e7\u00e3o para atingir os resultados e cumprir as metas impostas?\u201d, indaga Miguel.<\/p>\n
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No tocante \u00e0s metas, que por si s\u00f3 s\u00e3o abusivas, ainda existe uma s\u00e9rie de outros problemas, como as sucessivas campanhas das respectivas superintend\u00eancias a troco de churrascos e viagens-pr\u00eamios, como tamb\u00e9m os crit\u00e9rios restritivos do banco ingl\u00eas que dificultam o cumprimento dos \u201cobjetivos\u201d.<\/p>\n
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Fonte: Contraf-CUT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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