{"id":1824,"date":"2016-01-07T00:00:00","date_gmt":"2016-01-07T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/contraf-e-contra-aumentar-em-54-as-contribuicoes-dos-associados-da-cassi\/"},"modified":"2016-01-07T00:00:00","modified_gmt":"2016-01-07T02:00:00","slug":"contraf-e-contra-aumentar-em-54-as-contribuicoes-dos-associados-da-cassi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/contraf-e-contra-aumentar-em-54-as-contribuicoes-dos-associados-da-cassi\/","title":{"rendered":"Contraf \u00e9 contra aumentar em 54% as contribui\u00e7\u00f5es dos associados da Cassi"},"content":{"rendered":"
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Tr\u00eas das entidades que participam da Comiss\u00e3o de Negocia\u00e7\u00f5es com o BB sobre a Cassi, coordenada pela Contraf-CUT, romperam com o procedimento unit\u00e1rio que vinha sendo adotado at\u00e9 ent\u00e3o pelos representantes dos trabalhadores e apresentaram proposta que repassa aos associados maior responsabilidade pelo custeio da Cassi. Prop\u00f5em aumentar em 54% as contribui\u00e7\u00f5es dos associados e do BB e abrem espa\u00e7o para novos aumentos futuros.<\/p>\n

A Contraf-CUT \u00e9 contra esta proposta. Primeiro, porque onera demasiadamente os associados ativos e aposentados. Segundo, parte de premissas no m\u00ednimo question\u00e1veis, conforme demonstram os pr\u00f3prios balan\u00e7os anuais da Cassi. A proposta das tr\u00eas entidades considera que as receitas da Cassi cresceram 8,75% ao ano entre 2007 e 2014, enquanto que as despesas m\u00e9dicas cresceram 12,02% ao ano no mesmo per\u00edodo. Se tomarmos\u00a0 per\u00edodo mais amplo, de 2004 a 2014, veremos que as receitas da Cassi (excetuando as oriundas do BET) cresceram 129%, para um aumento de 142% nas despesas com aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, conforme a tabela abaixo, com valores em R$ milh\u00f5es. Receitas e despesas cresceram em patamares semelhantes, n\u00e3o justificando um aumento exponencial nas contribui\u00e7\u00f5es, conforme prop\u00f5em as tr\u00eas entidades.<\/p>\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/td>\n2004<\/td>\n2005<\/td>\n2006<\/td>\n2007<\/td>\n2008<\/td>\n2009<\/td>\n2010<\/td>\n2011<\/td>\n2012<\/td>\n2013<\/td>\n2014<\/td>\nAumento<\/td>\n<\/tr>\n
Receitas<\/td>\n670<\/td>\n613<\/td>\n712<\/td>\n834<\/td>\n899<\/td>\n997<\/td>\n1.082<\/td>\n1.206<\/td>\n1.309<\/td>\n1.419<\/td>\n1.532<\/td>\n129%<\/td>\n<\/tr>\n
Despesas<\/td>\n713<\/td>\n622<\/td>\n813<\/td>\n\u00a0796<\/td>\n\u00a0876<\/td>\n1.038<\/td>\n1.027<\/td>\n1.249<\/td>\n1.459<\/td>\n1.590<\/td>\n\u00a01.727<\/td>\n142%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Em terceiro lugar, n\u00e3o h\u00e1 nenhuma garantia de que o BB aumente suas contribui\u00e7\u00f5es. Uma proposta de aumento de custeio apresentada por entidades representativas do funcionalismo abre espa\u00e7o para que o banco mande a conta para os associados. Desde o come\u00e7o das negocia\u00e7\u00f5es o BB se nega a aumentar suas contribui\u00e7\u00f5es patronais, e a Contraf entende que a proposta p\u00fablica das entidades enfraquece o posicionamento dos trabalhadores na mesa de negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Por \u00faltimo, um aumento das contribui\u00e7\u00f5es de tal monta n\u00e3o garante, por si s\u00f3, amplia\u00e7\u00e3o da rede credenciada e melhoria no atendimento, um problema cr\u00f4nico da Cassi. Todos sabem que h\u00e1 boicote de m\u00e9dicos e especialistas em v\u00e1rias localidades, seja por orienta\u00e7\u00e3o de cooperativas de m\u00e9dicos, seja porque muitos profissionais usam os planos de sa\u00fade para compor sua carteira de clientes e depois abandonam os planos, levando consigo os pacientes para cobrar altos valores pelas consultas. A solu\u00e7\u00e3o destes problemas \u00e9 extremamente complexa e n\u00e3o se resolve por um passe de m\u00e1gica, com simples aumento das contribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A proposta da Contraf<\/p>\n

A proposta da Contraf, apresentada ao BB em consenso com as demais entidades que comp\u00f5em a Comiss\u00e3o de Negocia\u00e7\u00e3o, envolve, essencialmente:<\/p>\n

1.\u00a0Investimento de R$ 150 milh\u00f5es por parte do BB para implantar as a\u00e7\u00f5es estruturantes e de sustentabilidade apresentadas pelos diretores eleitos da Cassi (melhoria de processos de regula\u00e7\u00e3o e racionaliza\u00e7\u00e3o de despesas, implanta\u00e7\u00e3o de dois projetos-piloto de unidades pr\u00f3prias para implanta\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de sa\u00fade da fam\u00edlia, dentre outros);<\/p>\n

2.\u00a0Antecipa\u00e7\u00e3o de contribui\u00e7\u00f5es patronais, para equilibrar o fluxo de caixa da entidade. A expectativa \u00e9 que estas medidas tragam redu\u00e7\u00e3o de despesas, deixando mais claro, ao final, se haver\u00e1 mesmo necessidade de aumentar contribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n

Fonte: Contraf-CUT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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