{"id":17353,"date":"2026-08-06T14:04:38","date_gmt":"2026-08-06T17:04:38","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/saude-caixa-banco-apresenta-proposta-que-chega-a-dobrar-mensalidade\/"},"modified":"2026-08-06T14:04:38","modified_gmt":"2026-08-06T17:04:38","slug":"saude-caixa-banco-apresenta-proposta-que-chega-a-dobrar-mensalidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/saude-caixa-banco-apresenta-proposta-que-chega-a-dobrar-mensalidade\/","title":{"rendered":"Sa\u00fade Caixa: Banco apresenta proposta que chega a dobrar mensalidade"},"content":{"rendered":"<p>A Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa repudiou e recusou a proposta apresentada pelo banco para o custeio do Sa\u00fade Caixa, nesta quarta-feira (5), durante a quinta rodada de negocia\u00e7\u00f5es espec\u00edficas da Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios 2026, realizada em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n<p>Por unanimidade, todas as federa\u00e7\u00f5es que comp\u00f5em a mesa de negocia\u00e7\u00f5es das empregadas e dos empregados exigiram que a Caixa refa\u00e7a os c\u00e1lculos e apresente uma nova proposta. O entendimento \u00e9 que a proposta apresentada demonstra de forma clara que a maior preocupa\u00e7\u00e3o do banco n\u00e3o \u00e9 com seus empregados. E ao contr\u00e1rio do que divulgou na Intranet, a Caixa n\u00e3o trouxe uma solu\u00e7\u00e3o para o Sa\u00fade Caixa, mas sim, uma proposta em que busca se isentar de sua responsabilidade pelo custeio do plano.<\/p>\n<h2><strong>Confira a proposta da Caixa<\/strong><\/h2>\n<h2>\u201cModelo atual reajustado\u201d<br \/>\u00a0<\/h2>\n<section class=\"block__image\">\n<div class=\"container block__image-container\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/contrafcut.com.br\/data\/files\/79\/50\/6B\/B3\/253DF910B73578F9820808A8\/Tasbela%20de%20proposta%20da%20Caixa%20para%20o%20Saude%20Caixa.jpeg\" srcset=\"..\/..\/data\/files\/79\/50\/6B\/B3\/253DF910B73578F9820808A8\/img_Tasbela%20de%20proposta%20da%20Caixa%20para%20o%20Saude%20Caixa_gd.webp 640w, ..\/..\/data\/files\/79\/50\/6B\/B3\/253DF910B73578F9820808A8\/img_Tasbela%20de%20proposta%20da%20Caixa%20para%20o%20Saude%20Caixa_md.webp 480w, ..\/..\/data\/files\/79\/50\/6B\/B3\/253DF910B73578F9820808A8\/img_Tasbela%20de%20proposta%20da%20Caixa%20para%20o%20Saude%20Caixa_pq.webp 320w, ..\/..\/data\/files\/79\/50\/6B\/B3\/253DF910B73578F9820808A8\/Tasbela%20de%20proposta%20da%20Caixa%20para%20o%20Saude%20Caixa.jpeg\" alt=\"Texto descritivo da imagem aqui\" \/><\/div>\n<\/section>\n<p>Batizada pelo banco de \u201cModelo atual reajustado\u201d, a proposta aumenta de 3,5% para 5,5% da remunera\u00e7\u00e3o-base a mensalidade dos titulares. O valor cobrado por dependente direto passaria de R$ 480 para R$ 870; o dependente indireto passaria de R$480,00 para R$ 930; e a mensalidade dos filhos com idade entre 24 e 27 anos subiria de R$ 800 para R$ 1.050. O limite de comprometimento da renda familiar seria dobrado, dos atuais 7% para 14%. A cobran\u00e7a continuaria sendo feita em 13 parcelas anuais.<\/p>\n<p>\u201cNosso entendimento \u00e9 que esta proposta \u00e9 profundamente desrespeitosa com quem constr\u00f3i o banco todos os dias. Ela n\u00e3o apresenta uma solu\u00e7\u00e3o equilibrada para o Sa\u00fade Caixa. Simplesmente transfere a conta para os empregados, afirmou a coordenadora da CEE\/Caixa, Luiza Hansen.<\/p>\n<p>Segundo Luiza, a proposta produziria perda efetiva de remunera\u00e7\u00e3o, mesmo diante da reivindica\u00e7\u00e3o apresentada na mesa geral de negocia\u00e7\u00e3o com os bancos de reposi\u00e7\u00e3o da infla\u00e7\u00e3o acrescida de 5% de aumento real.<\/p>\n<p>\u201cMesmo que conquistemos a infla\u00e7\u00e3o mais 5% de aumento real, esse reajuste do Sa\u00fade Caixa consumiria o ganho e, em muitos casos, uma parte ainda maior da renda. O resultado seria uma campanha salarial encerrada com perda de remunera\u00e7\u00e3o. A Caixa est\u00e1 dizendo que o empregado pode at\u00e9 receber um reajuste, mas ter\u00e1 de devolv\u00ea-lo (e muito mais) para continuar com o plano de sa\u00fade\u201d, explicou.<\/p>\n<h2><strong>Proposta desrespeita quem constr\u00f3i os resultados<\/strong><\/h2>\n<p>Para a representa\u00e7\u00e3o sindical, a proposta \u00e9 especialmente desrespeitosa porque a Caixa apresentou proje\u00e7\u00f5es de lucros crescentes para os pr\u00f3ximos anos, mas desconsiderou que esses resultados s\u00e3o produzidos pelo trabalho di\u00e1rio de seu quadro de pessoal.<\/p>\n<p>O representante da Contraf-CUT na mesa de negocia\u00e7\u00f5es, L\u00edvio Santos e Assis, observou que a mensalidade dos titulares teria aumento de mais de 57%, enquanto a cobran\u00e7a pelos dependentes diretos subiria mais de 81%. O teto familiar seria elevado em 100%.<\/p>\n<p>\u201c\u00c9 indecente que o banco proponha praticamente dobrar os valores pagos pelos usu\u00e1rios, mas se recuse a discutir o limite que ele pr\u00f3prio imp\u00f4s \u00e0 sua participa\u00e7\u00e3o. A Caixa protege o seu teto e manda a conta para o empregado. Isso n\u00e3o \u00e9 valoriza\u00e7\u00e3o do quadro de pessoal. \u00c9 redu\u00e7\u00e3o salarial e retirada de direitos\u201d, afirmou L\u00edvio.<\/p>\n<p>Ele ressaltou que o aumento poder\u00e1 obrigar empregados, aposentados e pensionistas a escolher quais integrantes de suas fam\u00edlias permanecer\u00e3o no plano.<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o estamos discutindo uma despesa sup\u00e9rflua. Estamos falando do direito \u00e0 sa\u00fade. Nenhum trabalhador deveria ter de escolher se mant\u00e9m no plano o filho, o c\u00f4njuge ou outro dependente porque a empresa decidiu reduzir sua responsabilidade pelo custeio\u201d, completou.\u00a0<\/p>\n<p>Como exemplo, na apresenta\u00e7\u00e3o feita \u00e0 mesa, a pr\u00f3pria Caixa informou que 32% dos titulares est\u00e3o na faixa de renda entre R$ 10 mil e R$ 15 mil. Os trabalhadores dessa faixa, sobretudo aqueles com dois ou mais dependentes, seriam duramente atingidos e poderiam deixar o Sa\u00fade Caixa, inviabilizando o plano j\u00e1 em m\u00e9dio prazo. A representa\u00e7\u00e3o cobrou do banco um estudo sobre a quantidade de benefici\u00e1rios que abandonariam o plano caso a proposta fosse implantada.\u00a0<\/p>\n<p>O representante da Fetrafi-RS, Lucas Cunha, tamb\u00e9m criticou a escolha do banco de concentrar o ajuste sobre os usu\u00e1rios. \u201cA Caixa escolheu o caminho mais f\u00e1cil: cobrar ainda mais de quem j\u00e1 paga. Uma proposta como essa expulsar\u00e1 pessoas do plano e enfraquecer\u00e1 justamente os princ\u00edpios que garantem sua sustentabilidade: o mutualismo, a solidariedade e o pacto intergeracional. Menos benefici\u00e1rios significam uma carteira menor, mais envelhecida e com custos proporcionalmente maiores\u201d, declarou.<\/p>\n<p>Para Lucas, ao apresentar aumentos dessa magnitude sem propor a amplia\u00e7\u00e3o de sua pr\u00f3pria contribui\u00e7\u00e3o, a Caixa sinaliza que pretende se afastar progressivamente da responsabilidade pelo benef\u00edcio.<\/p>\n<p>\u201cO Sa\u00fade Caixa \u00e9 parte da pol\u00edtica de valoriza\u00e7\u00e3o do quadro de pessoal e foi constru\u00eddo pelas empregadas e pelos empregados. O banco n\u00e3o pode tratar o plano como uma despesa da qual pretende se livrar\u201d, acrescentou.<\/p>\n<h2><strong>Usu\u00e1rios j\u00e1 pagam cerca de 46% do plano<\/strong><\/h2>\n<p>Os n\u00fameros do\u00a0<a href=\"https:\/\/centralsaudecaixa.com.br\/relatorios-de-administracao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Relat\u00f3rio de Administra\u00e7\u00e3o do Sa\u00fade Caixa<\/a>\u00a0mostram que a participa\u00e7\u00e3o dos benefici\u00e1rios j\u00e1 est\u00e1 muito acima dos 30% previstos no modelo hist\u00f3rico de custeio 70\/30.<\/p>\n<p>Em 2025, a contribui\u00e7\u00e3o l\u00edquida da Caixa foi de aproximadamente R$ 2,02 bilh\u00f5es. As mensalidades pagas pelos usu\u00e1rios somaram R$ 1,39 bilh\u00e3o e as coparticipa\u00e7\u00f5es chegaram a R$ 303,6 milh\u00f5es. Considerados esses valores regulares, a Caixa respondeu por cerca de 54% do financiamento, enquanto empregados, aposentados e pensionistas arcaram com aproximadamente 46%.<\/p>\n<p>Essa distor\u00e7\u00e3o ocorre porque o estatuto do banco limita a participa\u00e7\u00e3o da empresa a 6,5% da folha de pagamentos e proventos. Com o aumento das despesas assistenciais acima dos reajustes da folha, a contribui\u00e7\u00e3o da Caixa deixa de acompanhar os custos do plano e uma parcela crescente das despesas \u00e9 transferida aos usu\u00e1rios. O fim desse teto estatut\u00e1rio e o restabelecimento efetivo do modelo 70\/30 est\u00e3o entre as principais reivindica\u00e7\u00f5es da campanha \u201cP\u00f5e mais dinheiro, Caixa!\u201d, aprovada no 41\u00ba Conecef.<\/p>\n<h2><strong>D\u00e9ficit exige solu\u00e7\u00e3o estrutural<\/strong><\/h2>\n<p>O Sa\u00fade Caixa registrou d\u00e9ficit operacional de R$ 627,8 milh\u00f5es em 2025, resultado de despesas totais de R$ 4,39 bilh\u00f5es diante de receitas de R$ 3,76 bilh\u00f5es. O exerc\u00edcio terminou contabilmente com saldo positivo de R$ 67,1 milh\u00f5es somente depois da incorpora\u00e7\u00e3o de R$ 581,1 milh\u00f5es em contribui\u00e7\u00f5es patronais incidentes sobre a\u00e7\u00f5es judiciais e acordos trabalhistas de anos anteriores e da utiliza\u00e7\u00e3o de R$ 46,7 milh\u00f5es da Reserva T\u00e9cnica.<\/p>\n<p>Para o Dieese, esses recursos extraordin\u00e1rios n\u00e3o representam melhora estrutural da situa\u00e7\u00e3o financeira do plano. As press\u00f5es sobre os custos permanecem e decorrem do aumento da idade m\u00e9dia dos usu\u00e1rios, da maior utiliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, do aumento da complexidade dos tratamentos, da incorpora\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e da infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, que supera a infla\u00e7\u00e3o geral.<\/p>\n<p>O custo m\u00e9dio anual por benefici\u00e1rio subiu de R$ 9.854 em 2022 para R$ 15.824,24 em 2025, aumento acumulado de 60,6%. Somente entre 2024 e 2025, o crescimento foi de aproximadamente 23,5%. A avalia\u00e7\u00e3o do Dieese \u00e9 que essa transforma\u00e7\u00e3o estrutural no perfil assistencial deve ser acompanhada de uma amplia\u00e7\u00e3o real da participa\u00e7\u00e3o financeira da Caixa, e n\u00e3o de uma transfer\u00eancia ainda maior dos custos aos benefici\u00e1rios.<\/p>\n<p>A situa\u00e7\u00e3o continuou pressionada em 2026. At\u00e9 maio, o Sa\u00fade Caixa acumulava d\u00e9ficit de R$ 222,2 milh\u00f5es, com despesas pr\u00f3ximas de R$ 1,8 bilh\u00e3o.<\/p>\n<h2><strong>Adoecimento relacionado ao trabalho<\/strong><\/h2>\n<p>Os dados do pr\u00f3prio relat\u00f3rio tamb\u00e9m mostram um aumento expressivo da demanda por cuidados de sa\u00fade mental. Em 2025, a psicologia respondeu por 60,3% dos custos da linha de terapias. Foram realizados mais de 1,67 milh\u00e3o de procedimentos, com crescimento de 48% no n\u00famero de sess\u00f5es.<\/p>\n<p>Para a CEE, os n\u00fameros n\u00e3o podem ser analisados sem considerar as condi\u00e7\u00f5es de trabalho na Caixa, marcadas pela redu\u00e7\u00e3o do quadro, sobrecarga, press\u00e3o por metas e adoecimento. O Dieese ressalta que, quando a organiza\u00e7\u00e3o do trabalho contribui para o adoecimento, a empresa deve assumir sua responsabilidade tanto na preven\u00e7\u00e3o quanto no financiamento dos tratamentos.<\/p>\n<p>Nesse sentido, a representa\u00e7\u00e3o sindical reivindica que a Caixa arque integralmente com os tratamentos relacionados \u00e0s doen\u00e7as classificadas como B91. No contexto previdenci\u00e1rio, o c\u00f3digo identifica o benef\u00edcio concedido quando a les\u00e3o ou a doen\u00e7a possui v\u00ednculo com o trabalho (o antigo aux\u00edlio-doen\u00e7a acident\u00e1rio, atualmente denominado aux\u00edlio por incapacidade tempor\u00e1ria decorrente de acidente de trabalho).<\/p>\n<p>A reivindica\u00e7\u00e3o, aprovada no 41\u00ba Conecef, busca impedir que os custos de doen\u00e7as provocadas ou agravadas pelas condi\u00e7\u00f5es de trabalho sejam transferidos ao conjunto dos usu\u00e1rios do Sa\u00fade Caixa. A pauta tamb\u00e9m prev\u00ea a emiss\u00e3o da Comunica\u00e7\u00e3o de Acidente de Trabalho, orienta\u00e7\u00e3o aos trabalhadores afastados e cobertura dos medicamentos e tratamentos decorrentes do adoecimento ocupacional.<\/p>\n<p>\u201c\u00c9 inaceit\u00e1vel que o empregado seja submetido a metas, press\u00e3o e sobrecarga, adoe\u00e7a dentro da empresa e depois tenha de pagar uma mensalidade ainda maior para tratar esse adoecimento. A Caixa precisa assumir os custos das doen\u00e7as relacionadas ao trabalho\u201d, refor\u00e7ou Luiza Hansen.<\/p>\n<h2><strong>CEE j\u00e1 apresentou alternativas<\/strong><\/h2>\n<p>A CEE ressaltou que n\u00e3o se limita a rejeitar a proposta do banco, mas apresentou na pr\u00f3pria minuta de reivindica\u00e7\u00f5es diferentes alternativas para enfrentar o d\u00e9ficit sem inviabilizar o plano e sem impor todo o \u00f4nus aos usu\u00e1rios.<\/p>\n<p>A representa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m cobra contrata\u00e7\u00f5es, inclus\u00e3o dos empregados admitidos ap\u00f3s setembro de 2018 no direito ao plano com participa\u00e7\u00e3o da Caixa durante a aposentadoria, amplia\u00e7\u00e3o da rede credenciada, maior transpar\u00eancia e preserva\u00e7\u00e3o do mutualismo, da solidariedade e do pacto intergeracional.<\/p>\n<h2><strong>Nova proposta precisa valorizar o quadro<\/strong><\/h2>\n<p>Ao final da reuni\u00e3o, a Caixa reconheceu que a proposta n\u00e3o havia sido aceita e informou que voltaria a avaliar o modelo. A CEE reiterou que espera uma nova formula\u00e7\u00e3o, com aumento da participa\u00e7\u00e3o do banco e respeito \u00e0 capacidade de pagamento dos benefici\u00e1rios.<\/p>\n<h2><strong>Outras cobran\u00e7as<\/strong><\/h2>\n<p>A CEE\/Caixa tamb\u00e9m cobrou que o banco apresente suas devolutivas sobre as demais reivindica\u00e7\u00f5es apresentadas em mesa e presentes na minuta entregue ao banco.<\/p>\n<p><strong>Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa repudiou e recusou a proposta apresentada pelo banco para o custeio do Sa\u00fade Caixa, nesta quarta-feira (5), durante a quinta rodada de negocia\u00e7\u00f5es espec\u00edficas da Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios 2026, realizada em S\u00e3o Paulo. Por unanimidade, todas as federa\u00e7\u00f5es que comp\u00f5em a mesa de negocia\u00e7\u00f5es das empregadas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17352,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-17353","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17353"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17353\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17352"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}