![\"\"](\"https:\/\/fetrafrjes.org.br\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/5cedaa76-e6b3-4693-941f-26922b626c80-scaled.jpeg\")
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A coordenadora da CEE\/Caixa, Luiza Hansen, ressaltou a import\u00e2ncia da mesa \u00fanica de negocia\u00e7\u00f5es e da presen\u00e7a da Caixa na mesa com os demais bancos e lembrou que a CCT garante uma base comum de direitos para toda a categoria. Ela tamb\u00e9m refor\u00e7ou que as mudan\u00e7as na organiza\u00e7\u00e3o do trabalho, nas fun\u00e7\u00f5es e nos sistemas de avalia\u00e7\u00e3o e remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o podem continuar sendo feitas de forma unilateral pelo banco.<\/p>\n
\u201cOs atuais PFG e PCS n\u00e3o respondem mais \u00e0 realidade da Caixa. A empresa mudou, o trabalho mudou, as exig\u00eancias aumentaram, mas os instrumentos de carreira ficaram para tr\u00e1s. A Caixa precisa construir, com a representa\u00e7\u00e3o dos empregados, novos planos que valorizem a trajet\u00f3ria profissional, deem previsibilidade e acabem com os remendos que geram inseguran\u00e7a, sobrecarga e adoecimento\u201d, afirmou Luiza, lembrando da necessidade incluir os t\u00e9cnicos banc\u00e1rios que ainda est\u00e3o no PCS de 1998.<\/p>\n
Segundo a representa\u00e7\u00e3o dos empregados, o tema est\u00e1 diretamente ligado \u00e0s cl\u00e1usulas dos Acordos Coletivos de Trabalho espec\u00edficos da Caixa, \u00e0 Conven\u00e7\u00e3o Coletiva de Trabalho da categoria banc\u00e1ria e \u00e0 minuta de reivindica\u00e7\u00f5es apresentada na Campanha Nacional 2026. A cobran\u00e7a \u00e9 para que o ACT incorpore garantias capazes de impedir perdas de direitos, distor\u00e7\u00f5es nas fun\u00e7\u00f5es, ac\u00famulo de tarefas que causam sobrecarga e adoecimento.<\/p>\n
PSI precisa ter crit\u00e9rios objetivos e banca diversa<\/strong><\/h2>\nOutro ponto central foi o PSI. A CEE\/Caixa defendeu que os processos seletivos internos respeitem princ\u00edpios de transpar\u00eancia, impessoalidade, objetividade e diversidade, com regras conhecidas previamente e participa\u00e7\u00e3o de bancas examinadoras representativas da diversidade no banco.<\/p>\n
O representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Empregados em Estabelecimentos Banc\u00e1rios (Feeb) de S\u00e3o Paulo e Mato Grosso do Sul, Tesifon Neto, destacou que a diversidade precisa estar presente tanto nas bancas quanto nas escolhas feitas pelo banco.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o basta falar em diversidade no discurso. O PSI precisa ter crit\u00e9rios claros, banca diversa e avalia\u00e7\u00e3o objetiva. A escolha n\u00e3o pode ficar concentrada apenas na decis\u00e3o subjetiva de um gestor. \u00c9 preciso garantir igualdade de oportunidades para mulheres, pessoas negras, PCDs, LGBTQIA+ e todos os grupos que comp\u00f5em a Caixa\u201d, afirmou Tesifon.<\/p>\n
A Caixa informou que h\u00e1 estudos em andamento sobre PFG, PCS e PSI e se comprometeu a buscar informa\u00e7\u00f5es para apresentar \u00e0 mesa. Para a CEE\/Caixa, no entanto, \u00e9 fundamental que esses estudos sejam compartilhados com as entidades sindicais, para serem debatidos antes de qualquer implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Teletrabalho tamb\u00e9m deve ser clausulado<\/strong><\/h2>\nA representa\u00e7\u00e3o dos empregados tamb\u00e9m voltou a cobrar a inclus\u00e3o de cl\u00e1usula espec\u00edfica sobre teletrabalho no ACT da Caixa. O representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores em Empresas de Cr\u00e9dito (Fetec) do Centro Norte, Antonio Abdan, defendeu que o banco estabele\u00e7a regras claras, universais e negociadas para a modalidade.<\/p>\n
\u201cO teletrabalho alterou profundamente a rotina dos empregados. N\u00e3o pode depender apenas da decis\u00e3o de cada gestor. \u00c9 preciso clausular o tema no ACT, garantir os mesmos direitos de quem trabalha presencialmente, respeito \u00e0 jornada, direito \u00e0 desconex\u00e3o, estrutura adequada, ajuda de custo e aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade de quem est\u00e1 em trabalho remoto\u201d, afirmou Abdan.<\/p>\n
Ele tamb\u00e9m ressaltou a demanda de \u00e1reas, como tecnologia, que reivindicam trabalho 100% remoto, inclusive como forma de manter profissionais qualificados na Caixa.<\/p>\n
Genesys e atendimento figital preocupam empregados<\/strong><\/h2>\nA CEE\/Caixa fez duras cr\u00edticas ao modelo de atendimento \u201cfigital\u201d, no qual empregados das unidades f\u00edsicas precisam conciliar o atendimento presencial com demandas digitais, por meio da ferramenta Genesys. Da mesma forma foi cobrado que n\u00e3o haja puni\u00e7\u00e3o no programa de desempenho da unidade (Alcance.Caixa).<\/p>\n
Para a representa\u00e7\u00e3o dos empregados, o modelo amplia a press\u00e3o, prejudica o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, interfere nos indicadores de desempenho e contribui para o adoecimento. A CEE cobrou que a Caixa apresente estudos sobre os impactos do Genesys e do atendimento presencial simult\u00e2neo, inclusive \u00e0 luz da NR-1, com informa\u00e7\u00f5es sobre o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), invent\u00e1rio de riscos, medidas de preven\u00e7\u00e3o e acompanhamento pelas CIPAs.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o \u00e9 razo\u00e1vel exigir que o empregado atenda a fila da ag\u00eancia e, ao mesmo tempo, responda demandas digitais, com metas, tempo controlado e press\u00e3o por resultado e ainda gere impacto negativo no Alcance. Isso adoece, prejudica o trabalhador, prejudica o cliente e ainda pode afetar a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel. O ACT precisa impedir que a moderniza\u00e7\u00e3o seja feita \u00e0s custas da sa\u00fade dos empregados\u201d, afirmou Luiza Hansen, ao observar que todos os temas tratados em mesa nesta quinta-feira, est\u00e3o relacionados ao adoecimento dos empregados. \u201cA categoria banc\u00e1ria \u00e9 a que possui o maior \u00edndice de adoecimento mental entre todos os trabalhadores. E, na categoria, os empregados e empregadas da Caixa s\u00e3o os mais afetados\u201d, completou Luiza.<\/p>\n
A representante da Fetec do Paran\u00e1, Samanta Almeida, refor\u00e7ou que a sobrecarga \u00e9 uma das principais causas de adoecimento na Caixa e defendeu mais contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\u201cA Caixa precisa reconhecer que h\u00e1 sobrecarga e que isso tem impacto direto na sa\u00fade mental dos empregados. Melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho, contrata\u00e7\u00e3o de mais empregados e garantia de Sa\u00fade Caixa para quem ingressa no banco s\u00e3o medidas fundamentais para enfrentar esse problema\u201d, afirmou Samanta, refor\u00e7ando que os novos contratados (desde setembro de 2018) tenham o direito ao plano de sa\u00fade quando se aposentarem, com parte do custeio pago pela Caixa, da mesma forma que os contratados at\u00e9 o final de agosto de 2018.<\/p>\n
Diversidade: Caixa apresenta dados e proposta de cl\u00e1usulas<\/strong><\/h2>\nNa mesa desta quinta-feira, a Caixa apresentou parte dos dados sobre diversidade cobrados pela representa\u00e7\u00e3o dos empregados na primeira rodada de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Entre os n\u00fameros apresentados, est\u00e3o informa\u00e7\u00f5es sobre representa\u00e7\u00e3o feminina, distribui\u00e7\u00e3o racial por n\u00edvel hier\u00e1rquico e designa\u00e7\u00f5es para chefia de unidade.<\/p>\n
Os dados mostram que as mulheres s\u00e3o 44,25% do total de empregados, mas ocupam apenas 29,12% das chefias de unidade. Nas designa\u00e7\u00f5es para chefia de unidade em 2026, as mulheres representam 40,91%, contra 59,09% de homens. O tempo m\u00e9dio para atingir a primeira chefia tamb\u00e9m \u00e9 maior para elas: 4.375 dias, contra 3.913 dias para os homens.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m indicou sub-representa\u00e7\u00e3o de pessoas negras em n\u00edveis de chefia. No total da Caixa, pessoas pardas aparecem como 24,20% e pessoas pretas como 4,11%. Na chefia de unidade, os percentuais caem para 21,09% e 3,21%, respectivamente.<\/p>\n
A Caixa tamb\u00e9m apresentou proposta de cl\u00e1usulas sobre Equidade de G\u00eanero, Diversidade e Inclus\u00e3o. Para a CEE\/Caixa, a proposta \u00e9 um ponto de partida que ser\u00e1 analisada pela representa\u00e7\u00e3o dos empregados.<\/p>\n
Sa\u00fade Caixa: fim do teto permite 70\/30 e d\u00e1 sustentabilidade ao plano<\/strong><\/h2>\nNo debate sobre o Sa\u00fade Caixa, a Caixa apresentou novos dados sobre ades\u00f5es, cancelamentos, perfil da base e composi\u00e7\u00e3o dos benefici\u00e1rios. Entre 2023 e fevereiro de 2026, o banco apontou 20.056 ades\u00f5es, 35.446 cancelamentos e saldo l\u00edquido negativo de 15.390 vidas no plano.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m trouxe informa\u00e7\u00f5es sobre empregados contratados ap\u00f3s 2018. Dos 13.929 empregados nessa condi\u00e7\u00e3o, 12.324 est\u00e3o no Sa\u00fade Caixa, o que representa 88,5% da base. Outros 916 nunca aderiram e 689 cancelaram o plano. A CEE\/Caixa refor\u00e7ou que negar a esses empregados o direito de levar o Sa\u00fade Caixa para a aposentadoria, com participa\u00e7\u00e3o da Caixa no custeio, quebra o pacto intergeracional que sustenta o plano.<\/p>\n
O ponto de maior destaque, por\u00e9m, foi a afirma\u00e7\u00e3o, pela Caixa, de que a retomada do modelo de custeio 70\/30, no qual 70% dos custos s\u00e3o arcados pela Caixa e 30% pelos empregados, garantiria sustentabilidade ao Sa\u00fade Caixa por dois anos.<\/p>\n
Luiza Hansen ressaltou que a afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, mas n\u00e3o significa que o banco tenha assumido compromisso de retirar o teto de seu estatuto.<\/p>\n
\u201cA retomada do modelo 70\/30, que garante o equil\u00edbrio do Sa\u00fade Caixa, s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com a retirada do teto. Mas n\u00e3o significa que o banco tenha dito que vai retirar o teto. Por isso, a mobiliza\u00e7\u00e3o dos empregados \u00e9 decisiva para termos esse direito garantido\u201d, afirmou a coordenadora da CEE\/Caixa.<\/p>\n
A representa\u00e7\u00e3o dos empregados refor\u00e7ou a convoca\u00e7\u00e3o para o Dia Nacional de Mobiliza\u00e7\u00e3o em defesa do Sa\u00fade Caixa e por melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho, que ser\u00e1 realizado na pr\u00f3xima segunda-feira (27), em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
A pr\u00f3xima reuni\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica com a Caixa ser\u00e1 realizada no dia 31 de julho, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
*com informa\u00e7\u00f5es da Fetraf RJ\/ES e Contraf-CUT<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa Econ\u00f4mica Federal cobrou, nesta quinta-feira (23), em S\u00e3o Paulo, avan\u00e7os concretos nas cl\u00e1usulas de condi\u00e7\u00f5es de trabalho durante a terceira mesa de negocia\u00e7\u00f5es espec\u00edficas com o banco, dentro da Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios 2026. O debate priorizou a necessidade de atualiza\u00e7\u00e3o da estrutura de carreira da Caixa, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17328,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-17329","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17329"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17329\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\u201cO teletrabalho alterou profundamente a rotina dos empregados. N\u00e3o pode depender apenas da decis\u00e3o de cada gestor. \u00c9 preciso clausular o tema no ACT, garantir os mesmos direitos de quem trabalha presencialmente, respeito \u00e0 jornada, direito \u00e0 desconex\u00e3o, estrutura adequada, ajuda de custo e aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade de quem est\u00e1 em trabalho remoto\u201d, afirmou Abdan.<\/p>\n
Ele tamb\u00e9m ressaltou a demanda de \u00e1reas, como tecnologia, que reivindicam trabalho 100% remoto, inclusive como forma de manter profissionais qualificados na Caixa.<\/p>\n
Genesys e atendimento figital preocupam empregados<\/strong><\/h2>\nA CEE\/Caixa fez duras cr\u00edticas ao modelo de atendimento \u201cfigital\u201d, no qual empregados das unidades f\u00edsicas precisam conciliar o atendimento presencial com demandas digitais, por meio da ferramenta Genesys. Da mesma forma foi cobrado que n\u00e3o haja puni\u00e7\u00e3o no programa de desempenho da unidade (Alcance.Caixa).<\/p>\n
Para a representa\u00e7\u00e3o dos empregados, o modelo amplia a press\u00e3o, prejudica o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, interfere nos indicadores de desempenho e contribui para o adoecimento. A CEE cobrou que a Caixa apresente estudos sobre os impactos do Genesys e do atendimento presencial simult\u00e2neo, inclusive \u00e0 luz da NR-1, com informa\u00e7\u00f5es sobre o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), invent\u00e1rio de riscos, medidas de preven\u00e7\u00e3o e acompanhamento pelas CIPAs.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o \u00e9 razo\u00e1vel exigir que o empregado atenda a fila da ag\u00eancia e, ao mesmo tempo, responda demandas digitais, com metas, tempo controlado e press\u00e3o por resultado e ainda gere impacto negativo no Alcance. Isso adoece, prejudica o trabalhador, prejudica o cliente e ainda pode afetar a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel. O ACT precisa impedir que a moderniza\u00e7\u00e3o seja feita \u00e0s custas da sa\u00fade dos empregados\u201d, afirmou Luiza Hansen, ao observar que todos os temas tratados em mesa nesta quinta-feira, est\u00e3o relacionados ao adoecimento dos empregados. \u201cA categoria banc\u00e1ria \u00e9 a que possui o maior \u00edndice de adoecimento mental entre todos os trabalhadores. E, na categoria, os empregados e empregadas da Caixa s\u00e3o os mais afetados\u201d, completou Luiza.<\/p>\n
A representante da Fetec do Paran\u00e1, Samanta Almeida, refor\u00e7ou que a sobrecarga \u00e9 uma das principais causas de adoecimento na Caixa e defendeu mais contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\u201cA Caixa precisa reconhecer que h\u00e1 sobrecarga e que isso tem impacto direto na sa\u00fade mental dos empregados. Melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho, contrata\u00e7\u00e3o de mais empregados e garantia de Sa\u00fade Caixa para quem ingressa no banco s\u00e3o medidas fundamentais para enfrentar esse problema\u201d, afirmou Samanta, refor\u00e7ando que os novos contratados (desde setembro de 2018) tenham o direito ao plano de sa\u00fade quando se aposentarem, com parte do custeio pago pela Caixa, da mesma forma que os contratados at\u00e9 o final de agosto de 2018.<\/p>\n
Diversidade: Caixa apresenta dados e proposta de cl\u00e1usulas<\/strong><\/h2>\nNa mesa desta quinta-feira, a Caixa apresentou parte dos dados sobre diversidade cobrados pela representa\u00e7\u00e3o dos empregados na primeira rodada de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Entre os n\u00fameros apresentados, est\u00e3o informa\u00e7\u00f5es sobre representa\u00e7\u00e3o feminina, distribui\u00e7\u00e3o racial por n\u00edvel hier\u00e1rquico e designa\u00e7\u00f5es para chefia de unidade.<\/p>\n
Os dados mostram que as mulheres s\u00e3o 44,25% do total de empregados, mas ocupam apenas 29,12% das chefias de unidade. Nas designa\u00e7\u00f5es para chefia de unidade em 2026, as mulheres representam 40,91%, contra 59,09% de homens. O tempo m\u00e9dio para atingir a primeira chefia tamb\u00e9m \u00e9 maior para elas: 4.375 dias, contra 3.913 dias para os homens.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m indicou sub-representa\u00e7\u00e3o de pessoas negras em n\u00edveis de chefia. No total da Caixa, pessoas pardas aparecem como 24,20% e pessoas pretas como 4,11%. Na chefia de unidade, os percentuais caem para 21,09% e 3,21%, respectivamente.<\/p>\n
A Caixa tamb\u00e9m apresentou proposta de cl\u00e1usulas sobre Equidade de G\u00eanero, Diversidade e Inclus\u00e3o. Para a CEE\/Caixa, a proposta \u00e9 um ponto de partida que ser\u00e1 analisada pela representa\u00e7\u00e3o dos empregados.<\/p>\n
Sa\u00fade Caixa: fim do teto permite 70\/30 e d\u00e1 sustentabilidade ao plano<\/strong><\/h2>\nNo debate sobre o Sa\u00fade Caixa, a Caixa apresentou novos dados sobre ades\u00f5es, cancelamentos, perfil da base e composi\u00e7\u00e3o dos benefici\u00e1rios. Entre 2023 e fevereiro de 2026, o banco apontou 20.056 ades\u00f5es, 35.446 cancelamentos e saldo l\u00edquido negativo de 15.390 vidas no plano.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m trouxe informa\u00e7\u00f5es sobre empregados contratados ap\u00f3s 2018. Dos 13.929 empregados nessa condi\u00e7\u00e3o, 12.324 est\u00e3o no Sa\u00fade Caixa, o que representa 88,5% da base. Outros 916 nunca aderiram e 689 cancelaram o plano. A CEE\/Caixa refor\u00e7ou que negar a esses empregados o direito de levar o Sa\u00fade Caixa para a aposentadoria, com participa\u00e7\u00e3o da Caixa no custeio, quebra o pacto intergeracional que sustenta o plano.<\/p>\n
O ponto de maior destaque, por\u00e9m, foi a afirma\u00e7\u00e3o, pela Caixa, de que a retomada do modelo de custeio 70\/30, no qual 70% dos custos s\u00e3o arcados pela Caixa e 30% pelos empregados, garantiria sustentabilidade ao Sa\u00fade Caixa por dois anos.<\/p>\n
Luiza Hansen ressaltou que a afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, mas n\u00e3o significa que o banco tenha assumido compromisso de retirar o teto de seu estatuto.<\/p>\n
\u201cA retomada do modelo 70\/30, que garante o equil\u00edbrio do Sa\u00fade Caixa, s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com a retirada do teto. Mas n\u00e3o significa que o banco tenha dito que vai retirar o teto. Por isso, a mobiliza\u00e7\u00e3o dos empregados \u00e9 decisiva para termos esse direito garantido\u201d, afirmou a coordenadora da CEE\/Caixa.<\/p>\n
A representa\u00e7\u00e3o dos empregados refor\u00e7ou a convoca\u00e7\u00e3o para o Dia Nacional de Mobiliza\u00e7\u00e3o em defesa do Sa\u00fade Caixa e por melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho, que ser\u00e1 realizado na pr\u00f3xima segunda-feira (27), em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
A pr\u00f3xima reuni\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica com a Caixa ser\u00e1 realizada no dia 31 de julho, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
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Na mesa desta quinta-feira, a Caixa apresentou parte dos dados sobre diversidade cobrados pela representa\u00e7\u00e3o dos empregados na primeira rodada de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Entre os n\u00fameros apresentados, est\u00e3o informa\u00e7\u00f5es sobre representa\u00e7\u00e3o feminina, distribui\u00e7\u00e3o racial por n\u00edvel hier\u00e1rquico e designa\u00e7\u00f5es para chefia de unidade.<\/p>\n
Os dados mostram que as mulheres s\u00e3o 44,25% do total de empregados, mas ocupam apenas 29,12% das chefias de unidade. Nas designa\u00e7\u00f5es para chefia de unidade em 2026, as mulheres representam 40,91%, contra 59,09% de homens. O tempo m\u00e9dio para atingir a primeira chefia tamb\u00e9m \u00e9 maior para elas: 4.375 dias, contra 3.913 dias para os homens.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m indicou sub-representa\u00e7\u00e3o de pessoas negras em n\u00edveis de chefia. No total da Caixa, pessoas pardas aparecem como 24,20% e pessoas pretas como 4,11%. Na chefia de unidade, os percentuais caem para 21,09% e 3,21%, respectivamente.<\/p>\n
A Caixa tamb\u00e9m apresentou proposta de cl\u00e1usulas sobre Equidade de G\u00eanero, Diversidade e Inclus\u00e3o. Para a CEE\/Caixa, a proposta \u00e9 um ponto de partida que ser\u00e1 analisada pela representa\u00e7\u00e3o dos empregados.<\/p>\n
Sa\u00fade Caixa: fim do teto permite 70\/30 e d\u00e1 sustentabilidade ao plano<\/strong><\/h2>\nNo debate sobre o Sa\u00fade Caixa, a Caixa apresentou novos dados sobre ades\u00f5es, cancelamentos, perfil da base e composi\u00e7\u00e3o dos benefici\u00e1rios. Entre 2023 e fevereiro de 2026, o banco apontou 20.056 ades\u00f5es, 35.446 cancelamentos e saldo l\u00edquido negativo de 15.390 vidas no plano.<\/p>\n
A apresenta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m trouxe informa\u00e7\u00f5es sobre empregados contratados ap\u00f3s 2018. Dos 13.929 empregados nessa condi\u00e7\u00e3o, 12.324 est\u00e3o no Sa\u00fade Caixa, o que representa 88,5% da base. Outros 916 nunca aderiram e 689 cancelaram o plano. A CEE\/Caixa refor\u00e7ou que negar a esses empregados o direito de levar o Sa\u00fade Caixa para a aposentadoria, com participa\u00e7\u00e3o da Caixa no custeio, quebra o pacto intergeracional que sustenta o plano.<\/p>\n
O ponto de maior destaque, por\u00e9m, foi a afirma\u00e7\u00e3o, pela Caixa, de que a retomada do modelo de custeio 70\/30, no qual 70% dos custos s\u00e3o arcados pela Caixa e 30% pelos empregados, garantiria sustentabilidade ao Sa\u00fade Caixa por dois anos.<\/p>\n
Luiza Hansen ressaltou que a afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, mas n\u00e3o significa que o banco tenha assumido compromisso de retirar o teto de seu estatuto.<\/p>\n
\u201cA retomada do modelo 70\/30, que garante o equil\u00edbrio do Sa\u00fade Caixa, s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com a retirada do teto. Mas n\u00e3o significa que o banco tenha dito que vai retirar o teto. Por isso, a mobiliza\u00e7\u00e3o dos empregados \u00e9 decisiva para termos esse direito garantido\u201d, afirmou a coordenadora da CEE\/Caixa.<\/p>\n
A representa\u00e7\u00e3o dos empregados refor\u00e7ou a convoca\u00e7\u00e3o para o Dia Nacional de Mobiliza\u00e7\u00e3o em defesa do Sa\u00fade Caixa e por melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho, que ser\u00e1 realizado na pr\u00f3xima segunda-feira (27), em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
A pr\u00f3xima reuni\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica com a Caixa ser\u00e1 realizada no dia 31 de julho, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
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