A Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Ita\u00fa voltou a cobrar do banco mais transpar\u00eancia nos processos de reestrutura\u00e7\u00e3o ap\u00f3s receber uma s\u00e9rie de den\u00fancias de trabalhadores do Segmento Empresas. As mudan\u00e7as implementadas pela institui\u00e7\u00e3o t\u00eam provocado impactos diretos na remunera\u00e7\u00e3o, nas metas, nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho e nas perspectivas de carreira dos empregados, sem di\u00e1logo com a representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e sem crit\u00e9rios claros sobre as decis\u00f5es adotadas.<\/p>\n
Entre as principais preocupa\u00e7\u00f5es est\u00e1 a redu\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel semestral (VB). Ap\u00f3s a ressegmenta\u00e7\u00e3o das carteiras da Plataforma PJ, diversas carteiras classificadas como Porte A passaram a ser enquadradas como Porte B, principalmente devido \u00e0 migra\u00e7\u00e3o de clientes de maior porte para outros segmentos ou para o atendimento digital. Como o valor da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel \u00e9 calculado de acordo com o porte da carteira, muitos trabalhadores podem sofrer redu\u00e7\u00e3o de at\u00e9 50% nesse pagamento, apesar de as mudan\u00e7as terem sido promovidas exclusivamente pelo banco.<\/p>\n
Outro ponto cr\u00edtico \u00e9 a unifica\u00e7\u00e3o dos segmentos Pro Smart e Pro. Com a extin\u00e7\u00e3o do Pro Smart, os gerentes passaram a atuar em um \u00fanico segmento, submetidos \u00e0s mesmas metas e aos mesmos indicadores de desempenho, embora continuem atendendo carteiras com perfis distintos e recebendo sal\u00e1rios diferentes.<\/p>\n
A COE Ita\u00fa questionou o banco sobre a aus\u00eancia de equipara\u00e7\u00e3o salarial entre profissionais que passaram a exercer atividades equivalentes. Em resposta, o Ita\u00fa afirmou que n\u00e3o promover\u00e1 a equipara\u00e7\u00e3o, sob a justificativa de que as modalidades atendem clientes de portes diferentes e, por isso, enfrentam desafios distintos.<\/p>\n
Para a representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, no entanto, o argumento \u00e9 contradit\u00f3rio. \u201cSe o pr\u00f3prio banco unificou os segmentos e passou a exigir as mesmas metas e os mesmos indicadores de desempenho para todos os gerentes, n\u00e3o faz sentido manter diferen\u00e7as salariais utilizando como justificativa as caracter\u00edsticas das carteiras\u201d, disse a coordenadora da COE Ita\u00fa, Valeska Pincovai.<\/p>\n
A reestrutura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m eliminou a premia\u00e7\u00e3o com viagem internacional para os gerentes, mantendo o benef\u00edcio apenas para gestores, o que aumentou o sentimento de desvaloriza\u00e7\u00e3o entre as equipes.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, os trabalhadores relatam que, mesmo com a redu\u00e7\u00e3o das carteiras decorrente da migra\u00e7\u00e3o de clientes para o atendimento digital e outros segmentos, as metas foram ampliadas neste trimestre, tornando o alcance dos resultados cada vez mais dif\u00edcil. H\u00e1 ainda preocupa\u00e7\u00e3o com o retorno de gerentes \u00e0s ag\u00eancias f\u00edsicas em algumas localidades, sem que o banco tenha esclarecido quais ser\u00e3o os impactos sobre as atribui\u00e7\u00f5es, a estrutura de trabalho e a carreira desses profissionais.<\/p>\n
Outro problema recorrente envolve a pol\u00edtica de reembolso para visitas a clientes. Segundo as den\u00fancias recebidas pela COE, os valores pagos est\u00e3o defasados e, quando o empregado utiliza ve\u00edculo pr\u00f3prio, o sistema impede, em determinadas situa\u00e7\u00f5es, a op\u00e7\u00e3o pelo uso de aplicativos de transporte, fazendo com que o trabalhador arque com despesas que deveriam ser assumidas pelo banco.<\/p>\n
Todos esses pontos foram apresentados ao Ita\u00fa pela COE. At\u00e9 o momento, al\u00e9m da resposta sobre a equipara\u00e7\u00e3o salarial, o banco n\u00e3o apresentou retorno \u00e0s demais reivindica\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, ao aumento das metas, ao fim da premia\u00e7\u00e3o para gerentes, ao retorno \u00e0s ag\u00eancias e \u00e0 revis\u00e3o da pol\u00edtica de reembolso.<\/p>\n
Para a coordenadora da COE Ita\u00fa, o banco precisa conduzir processos dessa dimens\u00e3o com di\u00e1logo e respeito aos trabalhadores. “Queremos transpar\u00eancia nos processos de reestrutura\u00e7\u00e3o e garantia da preserva\u00e7\u00e3o dos empregos e dos direitos dos trabalhadores. Mudan\u00e7as dessa magnitude n\u00e3o podem ser implementadas sem di\u00e1logo com a representa\u00e7\u00e3o dos empregados e sem crit\u00e9rios.”<\/p>\n
A COE destaca que o Ita\u00fa divulga, trimestre ap\u00f3s trimestre, resultados bilion\u00e1rios, o que torna ainda mais injustific\u00e1vel a ado\u00e7\u00e3o de medidas que reduzam a remunera\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, aumentem a cobran\u00e7a por resultados, mantenham diferen\u00e7as salariais para fun\u00e7\u00f5es equivalentes e ampliem a inseguran\u00e7a entre os empregados.<\/p>\n
A representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores afirma que continuar\u00e1 acompanhando de perto a reestrutura\u00e7\u00e3o do Segmento Empresas e cobrando respostas concretas para todas as demandas apresentadas, refor\u00e7ando que transpar\u00eancia, valoriza\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e respeito aos direitos devem fazer parte de qualquer processo de reorganiza\u00e7\u00e3o promovido pelo banco.<\/p>\n
Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Ita\u00fa voltou a cobrar do banco mais transpar\u00eancia nos processos de reestrutura\u00e7\u00e3o ap\u00f3s receber uma s\u00e9rie de den\u00fancias de trabalhadores do Segmento Empresas. As mudan\u00e7as implementadas pela institui\u00e7\u00e3o t\u00eam provocado impactos diretos na remunera\u00e7\u00e3o, nas metas, nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho e nas perspectivas de carreira dos empregados, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17318,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-17319","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17319","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17319"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17319\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17318"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}