A poucos meses do in\u00edcio das negocia\u00e7\u00f5es espec\u00edficas da campanha nacional das empregadas e empregados da Caixa Econ\u00f4mica Federal, mudan\u00e7as de respons\u00e1veis promovidas pela dire\u00e7\u00e3o do banco em \u00e1reas estrat\u00e9gicas, inclusive na \u00e1rea de Pessoas (respons\u00e1vel pelas tratativas com as entidades sindicais) acenderam um alerta entre os representantes dos trabalhadores. Para a Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE), que assessora a Contraf-CUT e o Comando Nacional dos Banc\u00e1rios nas negocia\u00e7\u00f5es com o banco, as substitui\u00e7\u00f5es realizadas \u00e0s v\u00e9speras do in\u00edcio da Campanha Nacional geram inseguran\u00e7a e colocam em risco a continuidade de debates importantes que j\u00e1 vinham sendo constru\u00eddos ao longo da mesa permanente de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O movimento sindical lembra que situa\u00e7\u00e3o semelhante ocorreu no ano passado, quando a Caixa promoveu mudan\u00e7as na equipe respons\u00e1vel pelas negocia\u00e7\u00f5es durante as discuss\u00f5es sobre o ACT do Sa\u00fade Caixa. Na avalia\u00e7\u00e3o das entidades, a troca naquele momento dificultou o avan\u00e7o das tratativas e atrasou encaminhamentos considerados fundamentais para os empregados.<\/p>\n
Segundo o coordenador da CEE\/Caixa, Felipe Pacheco, as altera\u00e7\u00f5es n\u00e3o podem ser tratadas apenas como mudan\u00e7as administrativas internas, porque impactam diretamente o processo negocial. \u201cEstamos falando de \u00e1reas estrat\u00e9gicas e de profissionais que j\u00e1 acompanhavam pautas extremamente sens\u00edveis para os empregados e empregadas da Caixa. Quando a empresa promove mudan\u00e7as desse porte \u00e0s v\u00e9speras das negocia\u00e7\u00f5es, isso gera instabilidade, prejudica a continuidade dos debates e levanta preocupa\u00e7\u00e3o sobre qual ser\u00e1 o compromisso efetivo da dire\u00e7\u00e3o com a manuten\u00e7\u00e3o do di\u00e1logo\u201d, criticou.<\/p>\n
Felipe lembra que diversos temas j\u00e1 vinham sendo debatidos entre a representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e a Caixa e ser\u00e3o centrais na campanha deste ano. Entre eles est\u00e1 o Sa\u00fade Caixa, especialmente a reivindica\u00e7\u00e3o pelo fim do teto de custeio imposto pela empresa, apontado como um dos principais fatores que comprometem a sustentabilidade do plano e ampliam os custos para os empregados.<\/p>\n
\u201cTemos uma s\u00e9rie de discuss\u00f5es acumuladas que exigem continuidade. O Sa\u00fade Caixa \u00e9 uma delas. O teto de gastos, inclu\u00eddo pela empresa em seu estatuto, compromete o equil\u00edbrio do plano e transfere preju\u00edzos para os trabalhadores. N\u00e3o \u00e9 razo\u00e1vel come\u00e7ar uma negocia\u00e7\u00e3o t\u00e3o importante desmontando equipes e interrompendo processos que j\u00e1 estavam em andamento\u201d, afirmou. \u201cE esperamos que n\u00e3o sejam promovidas novas mudan\u00e7as na equipe no decorrer das negocia\u00e7\u00f5es, como ocorreu no ano passado\u201d, completou.<\/p>\n
Al\u00e9m do Sa\u00fade Caixa, a CEE destaca que a pauta deste ano deve envolver negocia\u00e7\u00f5es sobre remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel, incluindo o Super Caixa e a Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros e Resultados (PLR); reivindica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de caixas executivos e tesoureiros; al\u00e9m da cobran\u00e7a pelo fim do fechamento de ag\u00eancias e unidades da Caixa em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
Para o movimento sindical, a redu\u00e7\u00e3o da rede de atendimento prejudica n\u00e3o apenas os empregados, com perda de fun\u00e7\u00f5es, rebaixamento de porte de ag\u00eancias e impactos na carreira, mas tamb\u00e9m a popula\u00e7\u00e3o brasileira, especialmente em regi\u00f5es mais afastadas, onde a Caixa cumpre papel social essencial.<\/p>\n
\u201cA pauta de reivindica\u00e7\u00f5es ainda ser\u00e1 definida no Conecef e na Confer\u00eancia Nacional dos Banc\u00e1rios, mas \u00e9 certo que o fim do teto do Sa\u00fade Caixa dever\u00e1 estar entre as prioridades, assim como \u00e9 certo que a Caixa \u00e9 um banco p\u00fablico e precisa cumprir sua fun\u00e7\u00e3o social. E o fechamento de ag\u00eancias afeta trabalhadores e tamb\u00e9m a popula\u00e7\u00e3o, que passa a percorrer dist\u00e2ncias maiores para conseguir atendimento. Isso \u00e9 ainda mais grave em munic\u00edpios onde a Caixa, muitas vezes, \u00e9 a principal refer\u00eancia banc\u00e1ria. Ou seja, essa pol\u00edtica que vem sendo tocada pela dire\u00e7\u00e3o da empresa, como se a Caixa fosse mais um banco privado, traz s\u00e9rios preju\u00edzos para o cumprimento desta fun\u00e7\u00e3o social\u201d, observou Felipe Pacheco.<\/p>\n
Outro ponto que voltou ao centro das cr\u00edticas do movimento sindical com a mudan\u00e7a de nomes em cargos de comando na Caixa, \u00e9 o descumprimento, pelo banco, do compromisso de ampliar a participa\u00e7\u00e3o feminina nos espa\u00e7os de dire\u00e7\u00e3o. Em junho 2025,\u00a0o Senado aprovou<\/a>\u00a0o\u00a0Projeto de Lei 1246\/2021<\/a>, que define uma reserva m\u00ednima de 30% de mulheres nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o das empresas estatais federais. Antes disso, em maio de 2025, a Caixa anunciou mudan\u00e7as em seu Estatuto Social para atender parcialmente uma reivindica\u00e7\u00e3o do movimento sindical, que pede o respeito \u00e0 proporcionalidade de g\u00eanero do banco nos cargos de gest\u00e3o. Na ocasi\u00e3o, o banco incluiu em seu estatuto o\u00a0percentual m\u00ednimo de 30% de mulheres em cargos de dire\u00e7\u00e3o<\/a>, englobando as diretorias e vice-presid\u00eancias. Para a ex-conselheira de Administra\u00e7\u00e3o da Caixa, eleita pelas empregadas e empregados, Fabiana Uehara, a empresa precisa transformar o discurso sobre diversidade em pr\u00e1tica concreta. \u201cA Caixa assumiu publicamente o compromisso de ampliar a participa\u00e7\u00e3o das mulheres nos cargos de dire\u00e7\u00e3o, inclusive nas vice-presid\u00eancias, mas isso n\u00e3o est\u00e1 sendo cumprido. E agora, acaba de nomear um homem para a vice-presid\u00eancia de Pessoas, um cargo que, mesmo que interinamente, era ocupado por uma mulher\u201d, observou. \u201cN\u00e3o basta defender diversidade em campanhas institucionais, fazer evento para anunciar mudan\u00e7a no estatuto, se, na pr\u00e1tica, as mulheres seguem sub-representadas nos espa\u00e7os de poder e decis\u00e3o\u201d, criticou Fabi, como \u00e9 conhecida pelas colegas e colegas de trabalho no banco.<\/p>\n Ela ressalta que a defesa da equidade de g\u00eanero foi uma pauta permanente de sua atua\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e afirma que a representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores continuar\u00e1 cobrando transpar\u00eancia sobre as decis\u00f5es da empresa.<\/p>\n \u201cEstamos falando de um banco p\u00fablico, que deve dar exemplo para a sociedade. A valoriza\u00e7\u00e3o das mulheres na lideran\u00e7a n\u00e3o pode ser tratada como pe\u00e7a de marketing. Precisamos de compromisso efetivo, transpar\u00eancia e respeito \u00e0s metas anunciadas pela pr\u00f3pria empresa\u201d, afirmou Fabi. \u201cInclusive, no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, registrei em ata que a pr\u00f3xima nomea\u00e7\u00e3o para a Diretoria Executiva deveria ser de uma mulher, j\u00e1 que hoje elas n\u00e3o representam nem 24% da composi\u00e7\u00e3o\u201d, completou.<\/p>\n Para a CEE\/Caixa, a preocupa\u00e7\u00e3o n\u00e3o se restringe \u00e0s mudan\u00e7as de nomes ou fun\u00e7\u00f5es, mas ao impacto pol\u00edtico dessas decis\u00f5es sobre o ambiente de negocia\u00e7\u00e3o. \u201cA categoria espera que essas substitui\u00e7\u00f5es sejam apenas uma reorganiza\u00e7\u00e3o administrativa e n\u00e3o a inten\u00e7\u00e3o de enfraquecer o di\u00e1logo e alterar o rumo das negocia\u00e7\u00f5es deste ano. O movimento sindical continuar\u00e1 vigilante e cobrando respeito aos empregados e empregadas da Caixa\u201d, concluiu Felipe Pacheco.<\/p>\n
>>>>><\/strong>\u00a0Senado aprova cota de 30% de mulheres em CA de estatais<\/a><\/p>\n
>>>>><\/strong>\u00a0Caixa anuncia mudan\u00e7as em seu estatuto<\/a><\/p>\nAbalos<\/strong><\/h2>\n