O Banco Bradesco encerrou 2025 com lucro l\u00edquido recorrente de R$ 24,652 bilh\u00f5es, alta de 26,1% em rela\u00e7\u00e3o a 2024, conforme os Destaques das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Banco Bradesco \u2013 Exerc\u00edcio de 2025. O retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido (ROE) atingiu 14,8%, com crescimento de 3,1 pontos percentuais em 12 meses, impulsionado principalmente pelo avan\u00e7o das margens financeiras, das receitas com servi\u00e7os e da carteira de cr\u00e9dito.<\/p>\n
Apesar do resultado expressivo, o banco fechou 1.927 postos de trabalho em 12 meses, sendo 2.092 cortes entre banc\u00e1rios, al\u00e9m de promover o encerramento de 296 ag\u00eancias, 1.098 postos de atendimento (PA e PAE) e 4 unidades de neg\u00f3cios no per\u00edodo.<\/p>\n
Para Erica de Oliveira, coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Bradesco, os n\u00fameros evidenciam uma contradi\u00e7\u00e3o entre os lucros bilion\u00e1rios e a pol\u00edtica de enxugamento da estrutura e do quadro de pessoal. \u201cOs dados mostram que o Bradesco cresce, lucra e amplia suas receitas, mas continua fechando postos de trabalho e ag\u00eancias. Essa estrat\u00e9gia prioriza o resultado financeiro \u00e0s custas dos trabalhadores, da qualidade do atendimento e do papel social do banco\u201d, critica Erica.<\/p>\n
A Carteira de Cr\u00e9dito Expandida do Bradesco cresceu 11% em 12 meses, alcan\u00e7ando R$ 1,089 trilh\u00e3o em dezembro de 2025. O segmento de pessoa f\u00edsica avan\u00e7ou 12,7%, totalizando R$ 466,5 bilh\u00f5es, com destaque para:<\/p>\n
J\u00e1 a carteira de pessoa jur\u00eddica somou R$ 622,7 bilh\u00f5es, alta de 9,7%, com forte crescimento entre micro, pequenas e m\u00e9dias empresas (+21,3%).<\/p>\n
As receitas com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias chegaram a R$ 31,2 bilh\u00f5es, crescimento de 5,1% em 12 meses. As despesas de pessoal, incluindo a PLR, totalizaram quase R$ 26,5 bilh\u00f5es, aumento de 8,8%, sendo mais do que cobertas pelas receitas secund\u00e1rias do banco (117,6%).<\/p>\n
Mesmo com a redu\u00e7\u00e3o do quadro, a base de clientes do Bradesco cresceu em 1,4 milh\u00e3o, alcan\u00e7ando 110,5 milh\u00f5es de clientes. Ao final de 2025, a holding contava com 82.095 funcion\u00e1rios, sendo 70.550 banc\u00e1rios \u2014 um cen\u00e1rio que indica mais clientes por trabalhador, maior press\u00e3o por metas e intensifica\u00e7\u00e3o da sobrecarga. \u201cO banco fala em otimiza\u00e7\u00e3o de custos, mas o que vemos na pr\u00e1tica \u00e9 menos funcion\u00e1rios para atender mais clientes, metas abusivas e aumento do adoecimento. Esse modelo de gest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel\u201d, alerta Erica.<\/p>\n
O encerramento de centenas de ag\u00eancias e postos de atendimento impacta diretamente a popula\u00e7\u00e3o, especialmente idosos, pessoas de baixa renda e moradores de regi\u00f5es perif\u00e9ricas ou cidades menores, que dependem do atendimento presencial. \u201cA transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o pode servir de desculpa para desmontar o atendimento e excluir parte da popula\u00e7\u00e3o. O Bradesco tem lucro suficiente para investir em tecnologia sem eliminar empregos nem precarizar o servi\u00e7o\u201d, afirma Erica.\u00a0<\/p>\n
A Contraf-CUT e o movimento sindical defendem que os lucros bilion\u00e1rios do sistema financeiro sejam acompanhados de responsabilidade social, valoriza\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, manuten\u00e7\u00e3o de empregos e amplia\u00e7\u00e3o do atendimento \u00e0 sociedade. \u201cSe o banco apresenta resultados t\u00e3o expressivos, o m\u00ednimo esperado \u00e9 que invista em pessoas e cumpra seu papel social. Lucro n\u00e3o pode continuar significando demiss\u00e3o e fechamento de ag\u00eancias\u201d, conclui Erica de Oliveira.<\/p>\n
A Contraf-CUT enviou um of\u00edcio ao banco, na segunda-feira (6), para reivindicar a antecipa\u00e7\u00e3o do pagamento da PLR. At\u00e9 o momento n\u00e3o obteve resposta.<\/p>\n
Fonte: Contraf-CUT<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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