Apesar do lucro l\u00edquido recorrente de R$ 11,156 bilh\u00f5es nos nove primeiros meses de 2013, com crescimento de 5,8% em 12 meses e 11% no terceiro trimestre, o Ita\u00fa fechou 2.883 empregos no per\u00edodo, na contram\u00e3o da economia brasileira que abriu 1,323 milh\u00e3o de vagas entre janeiro e setembro deste ano.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
O n\u00famero total de empregados na holding do Ita\u00fa em setembro de 2013 foi de 87.440, com fechamento de 2.987 postos de trabalho em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2012, uma queda injustific\u00e1vel de 3,3%. Apenas nos \u00faltimos tr\u00eas meses foram eliminados 619 empregos.<\/p>\n
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\u201cOs n\u00fameros do balan\u00e7o mostram o descaso do Ita\u00fa com o emprego, pois o banco seguiu demitindo, praticando rotatividade e eliminando vagas, piorando ainda mais as condi\u00e7\u00f5es de trabalho e prejudicando o atendimento aos clientes e \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, avalia o funcion\u00e1rio do banco e presidente da Contraf-CUT, Carlos Cordeiro.<\/p>\n
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Conforme an\u00e1lise do balan\u00e7o feita pela Subse\u00e7\u00e3o do Dieese na Contraf-CUT, a estrat\u00e9gia de melhorar o chamado \u00cdndice de Efici\u00eancia por meio do corte de pessoal n\u00e3o vem obtendo \u00eaxito, pois o indicador do tipo \u201cquanto menor, melhor\u201d cresceu 3,6 pontos percentuais nos \u00faltimos 12 meses, ficando em 48,4%, mas caiu 0,9 pontos percentuais no terceiro trimestre. Cabe notar, entretanto, que desde o quarto trimestre de 2011 n\u00e3o ocorria redu\u00e7\u00e3o no \u00edndice.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
O retorno sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido m\u00e9dio anualizado foi de 19,6% (1,4 ponto percentual acima da rentabilidade em setembro de 2012 e 1,7 ponto percentual acima do retorno no segundo trimestre de 2013).<\/p>\n
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Segundo o Sum\u00e1rio Executivo que acompanha o balan\u00e7o trimestral do banco, o resultado s\u00f3 n\u00e3o foi melhor porque \u201cessas evolu\u00e7\u00f5es (no trimestre) foram parcialmente compensadas pelo aumento das despesas n\u00e3o decorrentes de juros em 0,9%, que decorre, principalmente, do efeito do reajuste de sal\u00e1rios e benef\u00edcios decorrentes da negocia\u00e7\u00e3o sindical\u201d. A despesa de pessoal em setembro teve acr\u00e9scimo de R$ 161 milh\u00f5es e, desconsiderando esse aumente, \u201cas despesas de pessoal teriam se reduzido em R$ 58 milh\u00f5es (1,5%)\u201d.<\/p>\n
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A carteira de cr\u00e9dito total somou R$ 456,561 bilh\u00f5es em setembro de 2013, com crescimento de 9,3% em 12 meses (2,3% no trimestre). O cr\u00e9dito \u00e0 pessoa f\u00edsica totalizou em setembro R$ 156,194 bilh\u00f5es (evolu\u00e7\u00e3o de 5,4% em 12 meses), com destaque para os cr\u00e9ditos consignado e imobili\u00e1rio (que cresceram 64% e 34,9%, respectivamente).<\/p>\n
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O cr\u00e9dito \u00e0 pessoa jur\u00eddica totalizou R$ 264,010 bilh\u00f5es em setembro de 2013, com alta de 9,1% em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2012 e destaque para o segmento das Grandes Empresas (alta de 16,9% em 12 meses).<\/p>\n
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As taxas de inadimpl\u00eancia ca\u00edram 1,2 ponto percentual em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2012, ficando em 3,9%. A queda no trimestre foi de 0,3%. Com isso, as despesas com provis\u00f5es para devedores duvidosos tiveram redu\u00e7\u00e3o de 25,8% em 12 meses, totalizando R$ 10,740 bilh\u00f5es.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
As receitas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias atingiram R$ 17,505 bilh\u00f5es, com alta de 15,8% em rela\u00e7\u00e3o aos nove primeiros meses de 2012. Somente com esta receita o banco cobre 155,8% do total de suas despesas de pessoal. No mesmo per\u00edodo de 2012, a cobertura foi de 146,9%. As despesas de pessoal, no per\u00edodo, tiveram alta de 9,2%.<\/p>\n
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Milh\u00f5es para altos executivos<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Enquanto corta ainda mais empregos, o Ita\u00fa lidera a remunera\u00e7\u00e3o milion\u00e1ria dos altos executivos, superando o Santander e o Bradesco, que tamb\u00e9m pagam milh\u00f5es de reais por ano para o alto escal\u00e3o.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Segundo levantamento do Dieese, com base em dados da Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM), cada diretor do Ita\u00fa ganhou, em m\u00e9dia, R$ 9,05 milh\u00f5es em 2012, mais do que o do Santander, que recebeu R$ 5,63 milh\u00f5es e o do Bradesco, que embolsou R$ 5,01 bilh\u00f5es. J\u00e1 o banc\u00e1rio do piso salarial recebeu apenas R$ 38,64 mil no ano passado.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Isso significa que um diretor do Ita\u00fa ganhou, em m\u00e9dia, 234,27 vezes mais que um funcion\u00e1rio recebe com o piso. No Santander, o executivo ganhou 145,67 vezes o piso.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cTrata-se de um modelo nocivo que enriquece um punhado de executivos, mas escancara a gritante concentra\u00e7\u00e3o de renda no setor financeiro, o que n\u00e3o pode continuar. O Brasil, enquanto sexta economia do planeta, n\u00e3o pode permanecer na vergonhosa posi\u00e7\u00e3o de 12\u00ba pa\u00eds mais desigual do mundo\u201d, destaca Cordeiro.<\/p>\n \u00a0 Apesar do lucro l\u00edquido recorrente de R$ 11,156 bilh\u00f5es nos nove primeiros meses de 2013, com crescimento de 5,8% em 12 meses e 11% no terceiro trimestre, o Ita\u00fa fechou 2.883 empregos no per\u00edodo, na contram\u00e3o da economia brasileira que abriu 1,323 milh\u00e3o de vagas entre janeiro e setembro deste ano. \u00a0 O n\u00famero total […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1672","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1672","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1672"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1672\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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