{"id":16686,"date":"2025-08-23T02:35:46","date_gmt":"2025-08-23T05:35:46","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/encontros-nacionais-do-bradesco-itau-e-santander-se-encerram-com-diversas-resolucoes-e-debates\/"},"modified":"2025-08-23T02:35:46","modified_gmt":"2025-08-23T05:35:46","slug":"encontros-nacionais-do-bradesco-itau-e-santander-se-encerram-com-diversas-resolucoes-e-debates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/encontros-nacionais-do-bradesco-itau-e-santander-se-encerram-com-diversas-resolucoes-e-debates\/","title":{"rendered":"Encontros Nacionais do Bradesco, Ita\u00fa e Santander se encerram com diversas resolu\u00e7\u00f5es e debates"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Neste sexta-feira, 22 de agosto, a cidade de S\u00e3o Paulo sediou os encontros nacionais dos funcion\u00e1rios de bancos privados: Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Banco Ita\u00fa-Unibanco,<\/strong> Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Santander e Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Bradesco<\/strong><\/em>.<\/p>\n

BRADESCO<\/u><\/p>\n

Defesa do emprego, fim do fechamento de ag\u00eancias e melhorias no plano de sa\u00fade. Esses s\u00e3o alguns dos principais pontos da pauta de reivindica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas aprovada nesta sexta-feira (22), durante o Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Bradesco com o tema Futuro justo, sustent\u00e1vel, inclusivo e democr\u00e1tico, que reuniu cerca de 100 delegadas e delegados eleitos de todo o pa\u00eds, no hotel Holiday Inn, em S\u00e3o Paulo. Encontro antecede a 27\u00aa Confer\u00eancia Nacional dos Banc\u00e1rios que ocorre a partir da noite desta sexta 22 at\u00e9 domingo 24, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

Na an\u00e1lise de conjuntura logo no in\u00edcio dos debates, a presidenta da Confedera\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Juvandia Moreira, destacou que o maior patrim\u00f4nio do coletivo do Bradesco \u00e9 a unidade para enfrentar fechamento de ag\u00eancias, demiss\u00f5es e os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos com a Intelig\u00eancia Artificial (IA) que amea\u00e7a o emprego do banc\u00e1rio.<\/p>\n

\u201cManter o emprego \u00e9 uma das nossas principais preocupa\u00e7\u00f5es neste momento diante da reestrutura\u00e7\u00e3o que o Bradesco vem realizando em todo o Brasil ao mesmo em que h\u00e1 o avan\u00e7o da IA nas aplica\u00e7\u00f5es di\u00e1rias que amea\u00e7am o trabalho do banc\u00e1rio. Mas, tamb\u00e9m temos de olhar para as lutas em comum com a sociedade e puxar para nossa responsabilidade a defesa da soberania, da democracia e de mostrar que o movimento sindical \u00e9 forte ao ponto de eleger representantes que possam barrar o avan\u00e7o do fascismo e lutar contra a retirada de direitos, pelo fim da jornada 6\u00d71\u201d, disse Juvandia, que tamb\u00e9m \u00e9 uma das coordenadoras do Comando Nacional dos Banc\u00e1rios e vice-presidenta da CUT.<\/p>\n

Na mesma mesa, a presidenta do Sindicato dos Banc\u00e1rios de S\u00e3o Paulo, Osasco e Regi\u00e3o e uma das coordenadoras do Comando Nacional dos Banc\u00e1rios, Neiva Ribeiro, tamb\u00e9m destacou que os banc\u00e1rios devem assumir a responsabilidade de disputar as narrativas e ajudar a formar redes de di\u00e1logo para espalhar as boas a\u00e7\u00f5es a fim de desmentir as fake news que surgem a todo o momento. \u201cEstamos correndo risco na atual conjuntura que vivemos e o nosso papel e nossa responsabilidade enquanto movimento sindical \u00e9 conversar com o banc\u00e1rio e a banc\u00e1ria l\u00e1 no local de trabalho para enfrentar as demandas espec\u00edficas, mas ao mesmo tempo, dialogar tamb\u00e9m com a sociedade e tentar traduzir a import\u00e2ncia da defesa da soberania, da democracia e mostrar que, sem elas, nossos direitos enquanto sociedade civil n\u00e3o avan\u00e7am, sem democracia n\u00e3o h\u00e1 negocia\u00e7\u00e3o com o patr\u00e3o e nem tem avan\u00e7os na nossa Conven\u00e7\u00e3o Coletiva de Trabalho (CCT) dos banc\u00e1rios\u201d.<\/p>\n

Intelig\u00eancia artificial: o futuro das finan\u00e7as j\u00e1 chegou<\/h2>\n

No painel sobre conjuntura do Sistema Financeiro Nacional e perspectivas para o futuro, o professor doutor Mois\u00e9s Marques afirma que o banco do futuro que se falava h\u00e1 13 anos j\u00e1 chegou e relembrou que nos anos 1993 havia 30 grandes bancos no pa\u00eds e hoje, apenas dez institui\u00e7\u00f5es concentram a maior parte do mercado, mas j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o as \u00fanicas protagonistas. Fintechs como PicPay Original e Nubank transformaram a l\u00f3gica do sistema financeiro, sendo o Nubank a institui\u00e7\u00e3o financeira de maior valor de mercado da Am\u00e9rica Latina, operando com custos muito menores do que os bancos tradicionais e com uma carteira de 123 milh\u00f5es de clientes.<\/p>\n

\u201cO banco do futuro chegou e ganhou for\u00e7a com a intelig\u00eancia artificial. E ela vem sendo usada pelos bancos com tr\u00eas principais finalidades que \u00e9 aumentar produtividade e efici\u00eancia, ampliar receitas e neg\u00f3cios, e refor\u00e7ar conformidade e gest\u00e3o de risco. Mas, na pr\u00e1tica, o cliente segue em \u00faltimo lugar. O foco est\u00e1 em fidelizar consumidores e ampliar a operabilidade, ao mesmo tempo em que crescem dilemas \u00e9ticos: at\u00e9 onde vale substituir pessoas por tecnologia? Qual o limite da coleta e uso de dados pessoais?\u201d, criticou o professor.<\/p>\n

Ele ainda acrescentou que \u201cpor tr\u00e1s da promessa de inova\u00e7\u00e3o, o banco do futuro chegou, mas n\u00e3o \u00e9 para todos. Para clientes e trabalhadores, a IA pode significar rebaixamento e homogeneiza\u00e7\u00e3o, colocando todos na mesma condi\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade a disputa, portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas tecnol\u00f3gica ou de mercado: trata-se tamb\u00e9m de como a sociedade vai lidar com privacidade, emprego e poder em um sistema financeiro cada vez mais concentrado e guiado por algoritmos, e n\u00e3o podemos aceitar sem lutar\u201d, finalizou Mois\u00e9s.<\/p>\n

Plano de reestrutura\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

O economista e t\u00e9cnico da subse\u00e7\u00e3o do Dieese na Contraf-CUT, Gustavo Cavarzan, apresentou o Plano Estrat\u00e9gico do Bradesco, reestrutura\u00e7\u00e3o que o banco colocou em pr\u00e1tica ap\u00f3s fortes quedas no lucro entre 2019 e 2020 e na rentabilidade de 2021 a 2023.<\/p>\n

O plano, iniciado em 2024 e com conclus\u00e3o prevista para 2028, prev\u00ea mudan\u00e7as graduais a cada trimestre ao longo dos pr\u00f3ximos cinco anos. O objetivo \u00e9 recuperar os resultados e reposicionar a institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Inclusive, o Bradesco fez mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas em sua diretoria, trazendo de fora executivos para ocuparem duas importantes vice-presid\u00eancias: a de Neg\u00f3cios Digitais e a de Recursos Humanos.<\/p>\n

Segundo Cavarzan, ainda faltam, tr\u00eas anos para a conclus\u00e3o do plano do banco, mas o cen\u00e1rio caminha para que continue como foi tra\u00e7ado j\u00e1 que o banco vem recuperando seus patamares de lucro: o resultado do lucro l\u00edquido recorrente foi de R$ 11,9 bilh\u00f5es, um crescimento de 33,7% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado no primeiro trimestre de 2024 (de R$ 4,2 bilh\u00f5es).<\/p>\n

\u201cMesmo com lucro j\u00e1 estamos vendo a perda importante de postos de trabalho, intensifica\u00e7\u00e3o das rotinas de trabalho com a IA e a melhoria na BIA sendo a primeira IA a ser usada por uma institui\u00e7\u00e3o financeira. A sugest\u00e3o \u00e9 que se fa\u00e7a um processo r\u00edgido de negocia\u00e7\u00e3o e de fortalecimento da categoria para que l\u00e1 em 2028, o movimento sindical n\u00e3o encontre um cen\u00e1rio de terra arrasada\u201d, completou.<\/p>\n

Para Erica de Oliveira, coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE), esse \u00e9 um momento importante em que h\u00e1 possibilidade de debater e ouvir as demandas dos banc\u00e1rios do Bradesco em todas as regi\u00f5es e de definir como tra\u00e7ar as quest\u00f5es que s\u00e3o vi\u00e1veis de serem levadas a debates a n\u00edvel nacional. \u201cFoi um dia muito rico de debate e intera\u00e7\u00e3o com os colegas, os banc\u00e1rios do Bradesco das diversas federa\u00e7\u00f5es ajudaram muito e foram respons\u00e1veis por esse belo encontro. Estamos muito satisfeitos e vamos juntos ampliar esses debates no \u00e2mbito da Confer\u00eancia Nacional, foi um dia muito bacana para todos n\u00f3s\u201d, finalizou.<\/p>\n

Plano de luta e a\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Como plano de luta, no final do encontro, os participantes definiram uma grande campanha de m\u00eddia que ir\u00e3o discutir e debater nas pr\u00f3ximas semanas no \u00e2mbito da COE, j\u00e1 no plano de a\u00e7\u00e3o, a defesa do emprego, pelo fim do fechamento de ag\u00eancias, melhorias no plano de sa\u00fade do Bradesco, valoriza\u00e7\u00e3o dos \u00faltimos acordos relacionados \u00e0 CCV e PPR que ter\u00e3o assembleias nas pr\u00f3ximas semanas.<\/p>\n

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SANTANDER<\/u><\/p>\n

Delegados e delegadas de todo o Pa\u00eds estiveram reunidos, nesta sexta-feira (22), em S\u00e3o Paulo, para o Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Santander. Ap\u00f3s um dia todo de debates, que incluiu an\u00e1lises de conjuntura e destaques dos dados e do balan\u00e7o do banco, os participantes relembraram como foram as negocia\u00e7\u00f5es no ano passado do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) espec\u00edfico, com validade at\u00e9 31 de agosto de 2026.<\/p>\n

\u201c\u00c9 importante relembrarmos e destacarmos as conquistas nas cl\u00e1usulas sociais e econ\u00f4micas obtidas na Campanha Nacional 2024, que constam no ACT espec\u00edfico do Santander e garantem direitos a todos os trabalhadores do banco at\u00e9 o ano que vem\u201d, ressaltou Wanessa de Queiroz, coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Santander.<\/p>\n

No encontro, tamb\u00e9m foram debatidas as atividades mobiliza\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o e enfrentamento que j\u00e1 foram realizadas nas bases das federa\u00e7\u00f5es e as a\u00e7\u00f5es que ainda s\u00e3o necess\u00e1rias. \u201cAo debatermos a grande campanha nacional que j\u00e1 est\u00e1 em curso, em defesa do emprego banc\u00e1rio e denunciando as fraudes de contrata\u00e7\u00e3o praticadas pelo Santander com as terceiriza\u00e7\u00f5es, atualizamos o andamento das a\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas e sindicais, bem como sobre as audi\u00eancias p\u00fablicas realizadas em todo Pa\u00eds\u201d, complementou Wanessa. Por fim, as propostas de plano de lutas debatidas nos Encontros Regionais e Estaduais foram remetidas para a COE\/Santander pautar as pr\u00f3ximas negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Rita Berlofa, secret\u00e1ria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais da Contraf-CUT e funcion\u00e1ria do Santander, \u201cO encontro mostrou que precisamos intensificar nossa luta contra as terceiriza\u00e7\u00f5es e as contrata\u00e7\u00f5es fraudulentas, que precarizam o trabalho e reduzem direitos. Al\u00e9m disso, \u00e9 urgente aprofundarmos o debate sobre os impactos da intelig\u00eancia artificial, que j\u00e1 vem substituindo postos de trabalho na nossa categoria. Essa realidade traz preju\u00edzos n\u00e3o apenas para os banc\u00e1rios, mas tamb\u00e9m para toda a sociedade, porque reduz arrecada\u00e7\u00e3o de impostos, enfraquece a Previd\u00eancia e compromete o retorno social que deveria ser garantido pelo sistema financeiro. O Santander n\u00e3o pode continuar crescendo \u00e0s custas da explora\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e da retirada de direitos.\u201d<\/p>\n

\u00a0A fraude nas contrata\u00e7\u00f5es do Santander<\/h2>\n

O encontro iniciou com a economista e t\u00e9cnica do Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese), Vivian Machado, fazendo uma an\u00e1lise econ\u00f4mica e dos dados do Santander. Na conjuntura nacional, ela destacou os resultados do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, que cresceu 3,4% em 2024, e os dados do mercado de trabalho, que alcan\u00e7ou a menor taxa de desocupa\u00e7\u00e3o e o maior rendimento m\u00e9dio mensal na sequ\u00eancia hist\u00f3rica.<\/p>\n

Apesar dos dados positivos, a economistas lembrou que a taxa de juros (Selic) chegou a 15%, mesmo com uma infla\u00e7\u00e3o em 5,35% (acumulada em 12 meses, em junho de 2025). \u201cCom isso, o Brasil chegou ao segundo lugar no ranking de juros reais no mundo, com o maior n\u00edvel desde junho de 2006\u201d, afirmou. O resultado \u00e9 uma tend\u00eancia de aumento do endividamento das fam\u00edlias, com 78,4% das fam\u00edlias brasileiras endividadas em junho de 2025. Al\u00e9m disso, o mercado de cr\u00e9dito atingiu um dos maiores valores da hist\u00f3ria, com cerca de 55% do PIB.<\/p>\n

Sobre os n\u00fameros globais do Santander, Vivian ressaltou que o banco obteve, no primeiro semestre de 2025, o melhor resultado trimestral e semestral de sua hist\u00f3ria, com lucro de 6,8 milh\u00f5es de euros. \u201cNesse cen\u00e1rio, a unidade brasileira \u00e9 a segunda maior contribuinte para os resultados, atr\u00e1s apenas da matriz na Espanha, com lucro de 996 milh\u00f5es de euros, ou seja, 14,6% do resultado global\u201d, disse. J\u00e1 o n\u00famero de ag\u00eancias globais do banco saiu de 2.446, em 2024, para 1.888, em 2025. \u201cNa Espanha foram fechadas 109 ag\u00eancias nesse per\u00edodo. No Brasil, foram encerradas 558 unidades\u201d, acrescentou.<\/p>\n

O resultado nacional do Santander tamb\u00e9m foi positivo no primeiro semestre, com lucro de R$ 7,520 bilh\u00f5es no Brasil, um aumento de 18,4% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2024. Segundo a t\u00e9cnica do Dieese, o crescimento foi impulsionado pela expans\u00e3o da margem financeira, que subiu 4,4% em 12 meses, puxada pela alta de 11,3% na margem com clientes. J\u00e1 na compara\u00e7\u00e3o trimestral, houve queda de 3,3% na margem financeira, reflexo da eleva\u00e7\u00e3o das taxas de juros, parcialmente compensada pelos ganhos com clientes.<\/p>\n

Vivian tamb\u00e9m falou sobre os neg\u00f3cios do banco e apontou a tecnologia como impulsionadora dos resultados, j\u00e1 que Santander aumentou os investimentos nessa \u00e1rea e reduziu os gastos com estrutura. \u201cOs dados mostram um aumento 2,4 vezes nas intera\u00e7\u00f5es dos clientes com o chatbot, por exemplo. Fato que aumentou em 33% as vendas em lojas e diminuiu 24% os gastos nessas mesmas lojas\u201d, exemplificou.<\/p>\n

Na sequ\u00eancia, a economista abordou a queda semestral nas despesas em geral do banco e a consequente melhora no \u00edndice de efici\u00eancia, que chegou em 36,8%, o melhor \u00edndice entre os bancos privados. \u201cO banco alega que houve uma mudan\u00e7a de cultura. O Santander seria um banco que saiu do banco, em que a ag\u00eancia passou a ser loja, o gerente passou a especialista e a receita a comiss\u00e3o\u201d, afirmou. Com isso, veio o fechamento de pontos de atendimento. Por outro lado, entre 2019 e 2024, o n\u00famero de trabalhadores no Brasil cresceu 16,4%, passando de 47.819 para 55.646. No mesmo per\u00edodo, as despesas de pessoal do grupo ca\u00edram 4,1%. E a despesa m\u00e9dia por trabalhador diminuiu 17,6%.<\/p>\n

\u201cOu seja, a amplia\u00e7\u00e3o do n\u00famero de trabalhadores no banco Santander se d\u00e1 fora das ag\u00eancias tradicionais e da categoria banc\u00e1ria. O banco adotou uma estrat\u00e9gia de transfer\u00eancia de trabalhadores do banco para empresas coligadas e controladas\u201d, disse. Atualmente, o Santander Brasil tem participa\u00e7\u00e3o em 20 empresas, todas elas classificadas em segmentos fora do ramo financeiro. E obteve resultado de R$ 3,7 bilh\u00f5es, no primeiro semestre de 2025, com essas empresas.<\/p>\n

Para finalizar, a economista listou os impactos dessa transfer\u00eancia de trabalhadores promovida pelo banco. \u201cPara os trabalhadores, h\u00e1 precariza\u00e7\u00e3o nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, menores remunera\u00e7\u00f5es, flexibiliza\u00e7\u00e3o e fragmenta\u00e7\u00e3o da categoria e pr\u00e1tica antissindical que infringe a liberdade sindical e a prote\u00e7\u00e3o ao Direito Sindical. J\u00e1 para a sociedade, h\u00e1 redu\u00e7\u00e3o do efeito multiplicador da renda, com impacto no consumo e na economia local, e queda na arrecada\u00e7\u00e3o do Imposto de Renda, do Fundo de Garantia (FGTS) e no INSS\u201d, encerrou.<\/p>\n

Os impactos da IA no sistema financeiro<\/h2>\n

O segundo debate do Encontro Nacional foi realizado pelo cientista pol\u00edtico e professor da Faculdade 28 de Agosto, Mois\u00e9s Marques, que fez uma an\u00e1lise de conjuntura com o tema \u201co mundo de \u2018ponta cabe\u00e7a\u2019 e as consequ\u00eancias para o Sistema Financeiro Nacional (SFN)\u201d. Para come\u00e7ar, o professor destacou dois pontos principais neste debate: a fragmenta\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e financeira e as transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e seus riscos globais.<\/p>\n

No cen\u00e1rio internacional, ele apontou alguns fatos importantes, como a mudan\u00e7a do papel da China no cen\u00e1rio internacional, a poss\u00edvel estagfla\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos, com possibilidade de uma grave crise econ\u00f4mico-financeira, a crise das institui\u00e7\u00f5es de governan\u00e7a globais do p\u00f3s-guerra, a acelera\u00e7\u00e3o da transi\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica e das mudan\u00e7as ambientais e clim\u00e1ticas e as mudan\u00e7as oriundas da Intelig\u00eancia Artificial (IA). \u201cN\u00e3o podemos deixar de acrescentar a interfer\u00eancia da Gest\u00e3o Trump em diversas quest\u00f5es globais\u201d, provocou.<\/p>\n

J\u00e1 no cen\u00e1rio nacional, Mois\u00e9s destacou que a economia tem apresentado dados interessantes e que o Governo Lula come\u00e7a a ter mais aprova\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o. \u201cO crescimento do Pa\u00eds est\u00e1 acima do imaginado, mas a taxa de juros continua alta. Por outro lado, temos a melhor taxa de emprego dos \u00faltimos anos, mas C\u00e2mara segue criando uma s\u00e9rie de dificuldades para o Pa\u00eds\u201d, enumerou.<\/p>\n

No Sistema Financeiro Nacional, o que se tem visto, ao longo dos anos, \u00e9 uma dr\u00e1stica redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de bancos e o aparecimento dos bancos digitais e das fintechs. \u201cQue s\u00e3o empresas que se dizem bancos, mas n\u00e3o s\u00e3o. Que atuam como se fossem banco e t\u00eam tamanho de banco\u201d, ironizou. \u201cOu seja, as fintechs passaram a ser parte do sistema. Hoje s\u00e3o 1.481 institui\u00e7\u00f5es com 100 mil funcion\u00e1rios. Al\u00e9m disso, s\u00e3o empresas que tornaram os processos altamente tecnol\u00f3gicos, sem a necessidade de pessoas\u201d, acrescentou.<\/p>\n

O professor tamb\u00e9m apresentou resultados de pesquisas que mostram o que os bancos querem com a IA, destacando desde a reformula\u00e7\u00e3o do setor banc\u00e1rio, a melhora na gest\u00e3o dos riscos operacionais, a redu\u00e7\u00e3o dos custos, at\u00e9 o fim dos postos de trabalho. \u201cDiante disso, precisamos refletir sobre os riscos e as quest\u00f5es \u00e9ticas que est\u00e3o envolvidas no aumento do uso das tecnologias\u201d, disse.<\/p>\n

Para finalizar, Mois\u00e9s sugeriu como os trabalhadores devem se organizar para enfrentar essa conjuntura: \u201cPrecisamos ficar atentos \u00e0 interconex\u00e3o entre as grandes quest\u00f5es globais, suas reverbera\u00e7\u00f5es dom\u00e9sticas e os impactos no Sistema Financeiro. Al\u00e9m disso, precisamos conscientizar a popula\u00e7\u00e3o sobre os resultados dessas mudan\u00e7as, afinal, o banco do futuro j\u00e1 chegou\u201d, afirmou.<\/p>\n

Para ele, \u00e9 preciso ainda ficar de olho no perfil dos profissionais que est\u00e3o sendo recrutados e nas formas de contrata\u00e7\u00e3o, buscar a capacita\u00e7\u00e3o dos trabalhadores para lidar com IA e as novas tecnologias, mostrar as vulnerabilidades e os riscos tecnol\u00f3gicos, denunciar os conluios do mercado, participar ativamente das consultas p\u00fablicas referentes ao setor, ser pedag\u00f3gico com a popula\u00e7\u00e3o e clientes para alertar sobre as alternativas e acirrar a luta pela regula\u00e7\u00e3o do SFN.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

ITA\u00da<\/u><\/p>\n

O Hotel Holiday Inn Parque Anhembi, em S\u00e3o Paulo, recebeu nesta sexta-feira (22) o Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Banco Ita\u00fa-Unibanco. O evento reuniu 86 dirigentes sindicais e representantes de base de diversas regi\u00f5es do Brasil para debater temas estrat\u00e9gicos, como o cen\u00e1rio pol\u00edtico e econ\u00f4mico, os impactos da intelig\u00eancia artificial na atividade banc\u00e1ria e quest\u00f5es relacionadas \u00e0 sa\u00fade e \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n

A abertura foi conduzida pela Coordena\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Ita\u00fa-Unibanco e por integrantes do Comando Nacional dos Banc\u00e1rios, que ressaltaram a import\u00e2ncia da unidade e da organiza\u00e7\u00e3o da categoria diante dos desafios atuais.<\/p>\n

Na an\u00e1lise de conjuntura, a presidenta da Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores do Ramo Financeiro do Rio de Janeiro (Federa-RJ), Adriana Nalesso, destacou que a tecnologia deve estar a servi\u00e7o da sociedade e dos trabalhadores. \u201cA tecnologia tem que servir em prol da classe trabalhadora, para garantir mais qualidade de vida. Para isso, vamos fazer o que sabemos: lutar, resistir e avan\u00e7ar\u201d, afirmou.<\/p>\n

Adriana tamb\u00e9m relacionou o atual cen\u00e1rio internacional com a disputa pelas riquezas da Am\u00e9rica Latina, lembrando que \u201ca reforma trabalhista, o ataque aos direitos e a tentativa de enfraquecer a Conven\u00e7\u00e3o Coletiva (CCT) t\u00eam liga\u00e7\u00e3o direta com os interesses do capital financeiro e das grandes corpora\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n

A presidenta da Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores em Empresas de Cr\u00e9dito de S\u00e3o Paulo (Fetec-SP), Aline Molina, refor\u00e7ou que a disputa vai al\u00e9m de uma guerra comercial. \u201cEst\u00e1 em curso um movimento de domina\u00e7\u00e3o sobre as riquezas da Am\u00e9rica do Sul, que hoje det\u00e9m o novo ouro do mundo. Ou lutamos contra o imperialismo ou n\u00e3o teremos condi\u00e7\u00f5es de trabalhar e viver com dignidade\u201d, alertou.<\/p>\n

Segundo Aline, o pr\u00f3ximo per\u00edodo ser\u00e1 decisivo para o futuro da categoria e do pa\u00eds. \u201cO ano que vem \u00e9 o ano das nossas vidas. Nossa soberania est\u00e1 verdadeiramente amea\u00e7ada, e precisamos reafirmar a luta de classes, combater o imperialismo e construir uma sociedade justa e igualit\u00e1ria para todos\u201d, disse.<\/p>\n

Ao longo do encontro, dirigentes ressaltaram que os bancos t\u00eam tentado fragmentar a Conven\u00e7\u00e3o Coletiva de Trabalho (CCT) para concorrer com fintechs, e que ser\u00e1 necess\u00e1rio ampliar a mobiliza\u00e7\u00e3o para preservar conquistas hist\u00f3ricas da categoria.<\/p>\n

Tecnologia e intelig\u00eancia artificial: impactos no emprego e no futuro do trabalho banc\u00e1rio<\/h2>\n

Na sequ\u00eancia, o encontro contou com a participa\u00e7\u00e3o de C\u00e1tia Uehara, economista e t\u00e9cnica da subse\u00e7\u00e3o do Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) junto ao Sindicato dos Banc\u00e1rios de S\u00e3o Paulo, que apresentou a palestra \u201cIntelig\u00eancia Artificial e o Banco Ita\u00fa-Unibanco \u2013 impactos na Atividade Banc\u00e1ria\u201d.<\/p>\n

C\u00e1tia analisou as transforma\u00e7\u00f5es recentes no setor banc\u00e1rio brasileiro, com foco no Ita\u00fa Unibanco, impulsionadas pelo avan\u00e7o tecnol\u00f3gico e pela intelig\u00eancia artificial (IA). O estudo mostrou o crescimento acelerado das transa\u00e7\u00f5es digitais, o investimento massivo em tecnologia e a consequente mudan\u00e7a no perfil do emprego, com destaque para o aumento expressivo das ocupa\u00e7\u00f5es em TI e a redu\u00e7\u00e3o dos postos de trabalho banc\u00e1rios tradicionais.<\/p>\n

Segundo os dados apresentados<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  • O volume de transa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias no Brasil superou 200 bilh\u00f5es em 2024, um crescimento de 8% em rela\u00e7\u00e3o a 2023, impulsionado pelo mobile banking. Enquanto globalmente o or\u00e7amento em tecnologia dos bancos cresceu 35% entre 2018 e 2023, no Brasil o aumento foi de 97% no mesmo per\u00edodo. A participa\u00e7\u00e3o das ocupa\u00e7\u00f5es em TI nos bancos privados saltou de 2,7% em 2013 para 12,8% em 2024, chegando a 20% do total de empregados no Ita\u00fa.<\/li>\n<\/ul>\n

    O Ita\u00fa Unibanco, que conta hoje com 17,3 mil funcion\u00e1rios em TI, criou em abril de 2025 o Instituto de Ci\u00eancia e Tecnologia Ita\u00fa, reunindo 80 pesquisadores em projetos de intelig\u00eancia artificial generativa e computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica, em parceria com institui\u00e7\u00f5es como Stanford, MIT e USP.<\/p>\n

    Ao mesmo tempo em que investe na digitaliza\u00e7\u00e3o, o banco tem reduzido sua estrutura f\u00edsica. Entre dezembro de 2014 e junho de 2025, foram fechadas 2.031 ag\u00eancias no Brasil, uma m\u00e9dia de 3,5 por semana. No \u00faltimo ano, o Ita\u00fa encerrou 223 unidades, enquanto o Bradesco fechou 342 e o Santander 561. Desde 2018, o sistema financeiro brasileiro perdeu 4.853 ag\u00eancias, uma redu\u00e7\u00e3o de 23,3%.<\/p>\n

    Essa reconfigura\u00e7\u00e3o do setor impactou fortemente o emprego. O Ita\u00fa chegou a ter 104 mil trabalhadores em 2009, mas em junho de 2025 o quadro era de 85,7 mil \u2014 uma queda de 18,2 mil postos em 14 anos. Em 12 meses, at\u00e9 o fim de 2024, a holding registrou 1,6 mil cortes no Brasil, compensados apenas parcialmente pelo aumento de 1,1 mil vagas em tecnologia.<\/p>\n

    Os efeitos s\u00e3o ainda mais vis\u00edveis no conjunto do ramo financeiro<\/strong>:<\/p>\n

      \n
    • Em 1994, os banc\u00e1rios representavam 80% dos empregos do setor; em 2024, a participa\u00e7\u00e3o caiu para 42%.<\/li>\n
    • De 2012 a 2024, a categoria banc\u00e1ria perdeu 88,8 mil postos de trabalho, enquanto segmentos como securit\u00e1rios (+88 mil) e cooperativas de cr\u00e9dito (+80 mil) expandiram.<\/li>\n
    • Desde 2013, mais de 90 mil vagas banc\u00e1rias foram eliminadas, com saldos anuais negativos recorrentes.<\/li>\n<\/ul>\n

      Apesar dessa redu\u00e7\u00e3o no quadro de pessoal e do fechamento de ag\u00eancias, os lucros dos grandes bancos seguem em alta. No primeiro semestre de 2025, os tr\u00eas maiores bancos privados somaram R$ 41,6 bilh\u00f5es, com crescimento m\u00e9dio de 19,8%. O Ita\u00fa foi o destaque, com alta de 33,7% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, atingindo R$ 22,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n

      \u201cEstamos diante de um paradoxo\u201d, avaliou C\u00e1tia. \u201cDe um lado, um investimento recorde em tecnologia e um discurso de moderniza\u00e7\u00e3o; de outro, o encolhimento das ag\u00eancias, a redu\u00e7\u00e3o de empregos e a intensifica\u00e7\u00e3o do trabalho. \u00c9 fundamental que esse debate esteja no centro da mobiliza\u00e7\u00e3o sindical, para que a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o signifique perda de direitos, mas sim melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores.\u201d<\/p>\n

      Painel de Sa\u00fade exp\u00f5e pr\u00e1ticas abusivas de gest\u00e3o no Ita\u00fa e seus impactos na vida dos trabalhadores<\/h2>\n

      No per\u00edodo da tarde, o encontro contou com o Painel Sa\u00fade e Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho, conduzido por Mauro Salles, secret\u00e1rio de Sa\u00fade da Contraf-CUT. A apresenta\u00e7\u00e3o trouxe \u00e0 tona dados preocupantes sobre as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o do Ita\u00fa-Unibanco, que configuram um verdadeiro \u201cmecanismo adoecedor\u201d, marcado por vigil\u00e2ncia excessiva, cobran\u00e7a abusiva e impactos diretos na sa\u00fade mental e f\u00edsica dos banc\u00e1rios.<\/p>\n

      Entre os principais fatores apontados est\u00e3o: metas inating\u00edveis, avalia\u00e7\u00f5es injustas, est\u00edmulo ao individualismo, reestrutura\u00e7\u00f5es constantes, jornadas estendidas, ass\u00e9dio moral e monitoramento digital invasivo. Segundo Mauro, o uso de algoritmos e ferramentas de controle cria um ambiente de press\u00e3o cont\u00ednua e mal-estar generalizado.<\/p>\n

      Um dos exemplos mais emblem\u00e1ticos \u00e9 o Programa GERA, que funciona como um sistema permanente de monitoramento e ranking de desempenho. Por meio dele, gestores realizam cobran\u00e7as em tempo real, inclusive fora do expediente, com supervisores enviando mensagens ou liga\u00e7\u00f5es via WhatsApp e plataformas internas. Reuni\u00f5es di\u00e1rias exp\u00f5em os resultados de cada funcion\u00e1rio, intensificando a competi\u00e7\u00e3o e o constrangimento.<\/p>\n

      As consequ\u00eancias s\u00e3o reconhecidas por organismos internacionais como a OIT e pelo NIOSH como de alto risco psicossocial: aumento de casos de ansiedade, depress\u00e3o, crises de p\u00e2nico e burnout; estresse cr\u00f4nico; inseguran\u00e7a no emprego; isolamento e rivalidade entre colegas; al\u00e9m da sensa\u00e7\u00e3o de estar sendo vigiado em tempo integral, at\u00e9 durante pausas ou no home office.<\/p>\n

      Essas pr\u00e1ticas, al\u00e9m de violarem princ\u00edpios b\u00e1sicos da Constitui\u00e7\u00e3o Federal e da CLT, tamb\u00e9m ferem normas como a NR-17, a LGPD e conven\u00e7\u00f5es internacionais da OIT (n\u00ba 155 e n\u00ba 190). Mauro lembrou que h\u00e1 precedentes na Justi\u00e7a que reconhecem o car\u00e1ter abusivo dessas pr\u00e1ticas, como o processo n\u00ba 0066500-61.2005.5.02.0044, no qual o Ita\u00fa foi condenado por ass\u00e9dio moral organizacional e cobran\u00e7a vexat\u00f3ria de metas.<\/p>\n

      Um ponto destacado foi que a pr\u00f3pria l\u00f3gica algor\u00edtmica pode servir de prova contra o banco, uma vez que todos os registros digitais \u2014 logs, relat\u00f3rios de produtividade, notifica\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas e rankings \u2014 constituem a materialidade do ass\u00e9dio, tornando o que antes era invis\u00edvel em evid\u00eancia documental.<\/p>\n

      Como encaminhamento, foram apontadas a\u00e7\u00f5es sindicais fundamentais, entre elas<\/strong>:<\/p>\n

        \n
      • Denunciar formalmente ao Minist\u00e9rio P\u00fablico do Trabalho e \u00e0 Auditoria Fiscal do Trabalho;<\/li>\n
      • Reivindicar auditoria externa sobre os dados captados pelos sistemas digitais do banco;<\/li>\n
      • Negociar a readequa\u00e7\u00e3o do Programa GERA e limites ao uso das plataformas de monitoramento;<\/li>\n
      • Realizar campanhas de mobiliza\u00e7\u00e3o, refor\u00e7ando que \u201cN\u00e3o somos rob\u00f4s. Conectar n\u00e3o \u00e9 se submeter\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n

        \u201cO que vemos hoje no Ita\u00fa \u00e9 um modelo de gest\u00e3o que adoece os trabalhadores. Metas abusivas, vigil\u00e2ncia constante e algoritmos que controlam cada clique transformam o ambiente de trabalho em um espa\u00e7o de medo e press\u00e3o permanente. Isso n\u00e3o \u00e9 inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 explora\u00e7\u00e3o disfar\u00e7ada de tecnologia. Nosso papel como sindicato \u00e9 denunciar, negociar limites e garantir que a sa\u00fade e a dignidade da categoria sejam respeitadas. N\u00e3o somos m\u00e1quinas, somos trabalhadores com direitos e vamos lutar para preserv\u00e1-los\u201d, finalizou Mauro.<\/p>\n

        A coordenadora do Grupo de Trabalho (GT) de Sa\u00fade do Ita\u00fa, Luciana Duarte, fez um apanhado das negocia\u00e7\u00f5es do \u00faltimo ano e da mesa de sa\u00fade dos trabalhadores entre o Comando Nacional dos Banc\u00e1rios e a Fenaban no per\u00edodo.<\/p>\n

        COE Ita\u00fa cobra transi\u00e7\u00e3o justa diante das novas tecnologias e respeito ao emprego banc\u00e1rio<\/h2>\n

        Antes de encerrar, os participantes tamb\u00e9m debateram a pauta de reivindica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, que dever\u00e1 orientar as pr\u00f3ximas mesas de negocia\u00e7\u00e3o e integrar futuros instrumentos coletivos a serem firmados entre as entidades sindicais e o Ita\u00fa-Unibanco.<\/p>\n

        Para a coordenadora da COE Ita\u00fa-Unibanco, Maria Izabel Cavalcanti Menezes, a reflex\u00e3o sobre o papel da tecnologia foi central. \u201c\u00c9 importante conhecer as novas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, mas elas precisam vir para melhorar o servi\u00e7o, como ferramenta de aux\u00edlio, e n\u00e3o para substituir o trabalhador. Esse \u00e9 o grande n\u00f3. Queremos uma transi\u00e7\u00e3o justa para o modelo de intelig\u00eancia artificial, que garanta o emprego banc\u00e1rio, respeite o meio ambiente e assegure trabalho decente, permitindo que os trabalhadores se beneficiem dos ganhos de produtividade\u201d, destacou.<\/p>\n

        Segundo a dirigente, \u00e9 fundamental construir propostas que fortale\u00e7am a luta nacional contra os ataques do Ita\u00fa, como o fechamento de ag\u00eancias, as demiss\u00f5es, as metas abusivas, a sobrecarga de trabalho e o adoecimento da categoria.<\/p>\n

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        Neste sexta-feira, 22 de agosto, a cidade de S\u00e3o Paulo sediou os encontros nacionais dos funcion\u00e1rios de bancos privados: Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Banco Ita\u00fa-Unibanco, Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Santander e Encontro Nacional dos Funcion\u00e1rios do Bradesco. BRADESCO Defesa do emprego, fim do fechamento de ag\u00eancias e melhorias no plano de sa\u00fade. Esses […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16685,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-16686","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16686","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16686"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16686\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16686"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16686"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16686"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}