O Ita\u00fa Unibanco registrou lucro l\u00edquido gerencial de R$ 11,128 bilh\u00f5es no primeiro trimestre de 2025, um crescimento de 13,9% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2024. Na compara\u00e7\u00e3o com o trimestre anterior (4T24), o aumento foi de 2,2% \u2014 quando o lucro foi de R$ 10,884 bilh\u00f5es. A rentabilidade sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido m\u00e9dio anualizado (ROE), no Brasil, chegou a 23,7%, com alta de 1 ponto percentual em doze meses.<\/p>\n
Segundo o relat\u00f3rio divulgado pelo banco, o desempenho foi impulsionado pela expans\u00e3o de 13,9% na margem financeira com clientes, reflexo do crescimento da carteira de cr\u00e9dito, da maior margem com passivos e da remunera\u00e7\u00e3o do capital de giro pr\u00f3prio. O resultado tamb\u00e9m foi beneficiado pelo aumento das receitas com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, expans\u00e3o no setor de seguros e redu\u00e7\u00e3o nas despesas n\u00e3o relacionadas a juros.<\/p>\n
A carteira de cr\u00e9dito totalizou R$ 1,383 trilh\u00e3o no final de mar\u00e7o de 2025, com alta de 13,2% em doze meses, embora tenha recuado 1,7% no trimestre. No segmento de pessoas f\u00edsicas, o volume alcan\u00e7ou R$ 448,8 bilh\u00f5es (+8,6% em 12 meses), com destaque para o crescimento no cr\u00e9dito imobili\u00e1rio (+16,7%), financiamento de ve\u00edculos (+9%) e cr\u00e9dito pessoal (+7,8%).<\/p>\n
Entre as pessoas jur\u00eddicas, a carteira de grandes empresas cresceu 13% em rela\u00e7\u00e3o a mar\u00e7o de 2024, chegando a R$ 425,3 bilh\u00f5es. J\u00e1 o cr\u00e9dito destinado a micro, pequenas e m\u00e9dias empresas somou R$ 273,2 bilh\u00f5es, com crescimento de 17,7% no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n
A taxa de inadimpl\u00eancia acima de 90 dias caiu 0,4 ponto percentual, ficando em 2,3% em dezembro de 2024. As despesas com provis\u00e3o para devedores duvidosos (PDD) cresceram 2,7% em doze meses, somando R$ 9,4 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Apesar do aumento no lucro e na rentabilidade, o banco seguiu na contram\u00e3o dos interesses da sociedade ao reduzir sua estrutura f\u00edsica e perder clientes. Em doze meses, o Ita\u00fa fechou 222 ag\u00eancias no Brasil e perdeu 1,4 milh\u00e3o de clientes, encerrando mar\u00e7o de 2025 com 99,2 milh\u00f5es de correntistas.<\/p>\n
Em rela\u00e7\u00e3o ao quadro funcional, a holding contava com 86.279 empregados no pa\u00eds no fim do primeiro trimestre deste ano \u2014 um crescimento modesto de 343 postos em 12 meses e de apenas 51 vagas no trimestre. Considerando o lucro bilion\u00e1rio e a digitaliza\u00e7\u00e3o acelerada, o n\u00famero ainda est\u00e1 muito abaixo da capacidade de reinvestimento e valoriza\u00e7\u00e3o dos trabalhadores.<\/p>\n
As receitas com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias ficaram est\u00e1veis em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado, somando R$ 11,9 bilh\u00f5es. J\u00e1 as despesas de pessoal, incluindo a Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros e Resultados (PLR), cresceram 8%, totalizando R$ 7,95 bilh\u00f5es. Assim, a cobertura das despesas de pessoal pelas receitas de tarifas e servi\u00e7os foi de 149,9% no per\u00edodo \u2014 demonstrando que o banco poderia remunerar ainda melhor seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Para a coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Ita\u00fa, Valeska Pincovai, os resultados bilion\u00e1rios contrastam com a realidade enfrentada diariamente pelos trabalhadores. \u201cO lucro do Ita\u00fa s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel gra\u00e7as ao trabalho dos banc\u00e1rios, que infelizmente continuam sendo v\u00edtimas de press\u00e3o e ass\u00e9dio moral nas ag\u00eancias e departamentos. Cada vez mais os n\u00fameros revelam uma realidade alarmante: o crescimento dos afastamentos por doen\u00e7as ps\u00edquicas, causadas por metas abusivas, sobrecarga e inseguran\u00e7a. O fechamento de ag\u00eancias, a amea\u00e7a constante de demiss\u00e3o e a intensifica\u00e7\u00e3o do trabalho afetam diretamente a sa\u00fade dos trabalhadores. Com um lucro dessa dimens\u00e3o, o banco tem plenas condi\u00e7\u00f5es de contratar mais funcion\u00e1rios, parar de fechar unidades e oferecer um atendimento digno \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, cumprindo sua responsabilidade social.\u201d<\/p>\n
Fonte: Contraf-CUT<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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