{"id":16275,"date":"2025-04-03T15:31:13","date_gmt":"2025-04-03T18:31:13","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/coe-santander-debate-politicas-de-diversidade-em-reuniao-com-o-banco\/"},"modified":"2025-04-03T15:31:13","modified_gmt":"2025-04-03T18:31:13","slug":"coe-santander-debate-politicas-de-diversidade-em-reuniao-com-o-banco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/coe-santander-debate-politicas-de-diversidade-em-reuniao-com-o-banco\/","title":{"rendered":"COE Santander debate pol\u00edticas de diversidade em reuni\u00e3o com o banco"},"content":{"rendered":"

A Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE<\/strong>) do\u00a0Santander<\/strong>\u00a0se\u00a0reuniu<\/strong>\u00a0com a\u00a0dire\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0do\u00a0banco<\/strong>, nesta \u00faltima quarta-feira (2\/3), para\u00a0discutir as pol\u00edticas de diversidade<\/strong><\/em>\u00a0da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O encontro ocorreu de forma h\u00edbrida, com participa\u00e7\u00e3o presencial na sede do Santander em S\u00e3o Paulo e de alguns dirigentes sindicais de forma online.<\/p>\n

Durante a reuni\u00e3o, o banco apresentou algumas das iniciativas implementadas em 2024 para promover a diversidade e inclus\u00e3o.<\/p>\n

A\u00a0Diretora<\/strong>\u00a0do\u00a0Sindicato<\/strong>\u00a0dos\u00a0Banc\u00e1rios<\/strong>\u00a0da\u00a0Baixada Fluminense<\/strong>,\u00a0Solange Ribeiro<\/strong>, representou, a Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores do Ramo Financeiro dos Estados do Rio de Janeiro e Esp\u00edrito Santo (Fetraf RJ\/ES<\/strong>) na COE Santander, na reuni\u00e3o.<\/p>\n

\u201cQuero refor\u00e7ar a necessidade de ter um local para o funcion\u00e1rio PCD e que tenhamos mais mesas, como esta de diversidade, entre o movimento sindical e o banco. Quero parabenizar os envolvidos nesta reuni\u00e3o, principalmente na pessoa da nossa Coordenadora da COE, Wanessa Queiroz\u201d, declarou Solange.<\/p>\n

Desenvolvimento de mulheres<\/h2>\n

O Santander destacou a cria\u00e7\u00e3o do programa \u201cLidere a sua carreira\u201d e o lan\u00e7amento do programa \u201cImpulsione a sua carreira\u201d, voltado para o desenvolvimento de mulheres e para a equidade de g\u00eanero e ra\u00e7a em cargos de especialista. No Santander, as mulheres representam 59% de toda a organiza\u00e7\u00e3o, mas elas ainda t\u00eam pouca representa\u00e7\u00e3o nos n\u00edveis de lideran\u00e7a. Por isso, o objetivo \u00e9 ampliar a representatividade de mulheres nesses n\u00edveis.<\/p>\n

Segundo o banco<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  • 114 mulheres participaram das edi\u00e7\u00f5es de 2024 dos programas de desenvolvimento;<\/li>\n
  • 54,4% dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o s\u00e3o mulheres;<\/li>\n
  • 35,6% das posi\u00e7\u00f5es de alta lideran\u00e7a s\u00e3o ocupadas por mulheres;<\/li>\n
  • 43% das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupadas por mulheres.<\/li>\n
  • Al\u00e9m disso, foram estabelecidos encontros bimestrais com o grupo de afinidade para manter a pauta da inclus\u00e3o de mulheres na lideran\u00e7a sempre ativa e sustent\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n

    Programas voltados para profissionais negros<\/h2>\n

    Com o lema \u201cTalento n\u00e3o tem cor\u201d, o Santander refor\u00e7ou seu compromisso com o crescimento profissional de pessoas negras. Foram lan\u00e7adas as primeiras edi\u00e7\u00f5es dos programas \u201cLidere Sua Carreira\u201d para l\u00edderes e \u201cImpulsione Sua Carreira\u201d para especialistas.<\/p>\n

    Os n\u00fameros apresentados incluem<\/strong>:<\/p>\n

      \n
    • 62 profissionais negros participaram das edi\u00e7\u00f5es de 2024 dos programas;<\/li>\n
    • 36,6% dos funcion\u00e1rios do banco s\u00e3o negros;<\/li>\n
    • 22% dos cargos de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupados por negros;<\/li>\n
    • 12,5% das posi\u00e7\u00f5es de alta lideran\u00e7a s\u00e3o ocupadas por negros.<\/li>\n<\/ul>\n

      Jovens talentos<\/h2>\n

      O banco tamb\u00e9m reformulou seus programas de est\u00e1gio e jovem aprendiz, priorizando a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas negras.<\/p>\n

      Os principais indicadores divulgados foram<\/strong>:
      Mais de 400 gestores participaram das sess\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o sobre diversidade;<\/p>\n

        \n
      • 80,7% dos jovens aprendizes s\u00e3o negros;<\/li>\n
      • 80,2% dos estagi\u00e1rios s\u00e3o negros;<\/li>\n
      • 64,6% dos estagi\u00e1rios efetivados s\u00e3o negros;<\/li>\n
      • 69% dos jovens aprendizes efetivados s\u00e3o negros;<\/li>\n
      • 100 jovens aprendizes contam com bolsa de estudo ativa.<\/li>\n<\/ul>\n

        Inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia<\/h2>\n

        Foram anunciadas vagas afirmativas e a cria\u00e7\u00e3o de um banco de talentos para pessoas com defici\u00eancia. Al\u00e9m disso, o banco implementou um programa de contrata\u00e7\u00e3o associado a a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

        Os n\u00fameros apresentados incluem<\/strong>:<\/p>\n

          \n
        • 2.186 colaboradores com defici\u00eancia;<\/li>\n
        • 14% de promo\u00e7\u00f5es para pessoas com defici\u00eancia no \u00faltimo ano;<\/li>\n
        • 50 profissionais com defici\u00eancia participaram do programa de desenvolvimento.<\/li>\n
        • Promo\u00e7\u00e3o da diversidade LGBTQIAPN+<\/li>\n
        • Durante a reuni\u00e3o, tamb\u00e9m foram apresentadas a\u00e7\u00f5es voltadas para a comunidade LGBTQIAPN+, como:<\/li>\n
        • A Semana de Sa\u00fade e Bem-Estar da Pessoa LGBTQIAPN+;<\/li>\n
        • Uma s\u00e9rie sobre bem-estar da popula\u00e7\u00e3o LGBTQIAPN+;<\/li>\n
        • Uma live sobre sa\u00fade e bem-estar, com participa\u00e7\u00e3o de m\u00e9dicos, executivos do banco e especialistas no tema;<\/li>\n
        • Atividades do M\u00eas do Orgulho LGBTQIAPN+, realizadas em junho para promover engajamento, letramento e visibilidade.<\/li>\n<\/ul>\n

          Outras iniciativas<\/h2>\n

          O banco tamb\u00e9m mencionou o fortalecimento dos Grupos de Afinidade e o lan\u00e7amento de materiais e campanhas para engajar os funcion\u00e1rios na pauta da diversidade.<\/p>\n

          Algumas das a\u00e7\u00f5es incluem<\/strong>:<\/p>\n

            \n
          • Produ\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos com funcion\u00e1rios de diferentes gera\u00e7\u00f5es compartilhando experi\u00eancias;<\/li>\n
          • Lan\u00e7amento da Cartilha de Letramento Geracional;<\/li>\n
          • Campanha \u201cVocabul\u00e1rio Anticapacitista\u201d para conscientizar sobre o uso adequado de termos relacionados \u00e0 inclus\u00e3o.<\/li>\n
          • Resultados do primeiro Censo da Diversidade<\/li>\n
          • Para aprofundar o conhecimento sobre seus funcion\u00e1rios, o Santander realizou seu primeiro Censo da Diversidade, que incluiu uma pesquisa sobre percep\u00e7\u00e3o de inclus\u00e3o e pertencimento, al\u00e9m da realiza\u00e7\u00e3o de grupos focais. Os principais indicadores foram:<\/li>\n
          • 51% de participa\u00e7\u00e3o no censo;<\/li>\n
          • Realiza\u00e7\u00e3o de 5 grupos focais, com mais de 20 participantes;<\/li>\n
          • Nota 8,7 no \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o (NSAT);<\/li>\n
          • 83% de favorabilidade na pesquisa.<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
            \"Texto<\/div>\n<\/section>\n
            \n
            \n

            \u00a0<\/p>\n

            A COE Santander refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de garantir que essas a\u00e7\u00f5es resultem em avan\u00e7os concretos para os funcion\u00e1rios e que o banco mantenha o compromisso com a inclus\u00e3o e equidade dentro da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

            \u201cO debate sobre diversidade e inclus\u00e3o deve ser cont\u00ednuo e acompanhado de medidas concretas que garantam avan\u00e7os reais. O Santander apresentou algumas iniciativas importantes, mas seguimos cobrando metas mais ousadas e a\u00e7\u00f5es que ampliem ainda mais a representatividade, especialmente nos cargos de lideran\u00e7a. Tamb\u00e9m refor\u00e7amos a necessidade de acompanhar de perto a efetividade desses programas, garantindo que n\u00e3o fiquem apenas no papel, mas se traduzam em mudan\u00e7as estruturais dentro do banco\u201d, afirmou a coordenadora da COE, Wanessa Queiroz.<\/p>\n

            Ela tamb\u00e9m destacou que as desigualdades salariais entre homens e mulheres ainda s\u00e3o expressivas, principalmente nos altos cargos, conforme apontado pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese). A nova legisla\u00e7\u00e3o brasileira de 2023 prev\u00ea mecanismos para combater essa disparidade, mas, segundo o Dieese, a paridade salarial pode levar at\u00e9 46 anos para ser alcan\u00e7ada se n\u00e3o houver medidas mais efetivas.<\/p>\n

            \u201cDiante desse cen\u00e1rio, \u00e9 fundamental a manuten\u00e7\u00e3o da mesa de igualdade de oportunidades no banco para continuarmos levando as reivindica\u00e7\u00f5es dos empregados e contribuindo para a constru\u00e7\u00e3o de novos direitos. Precisamos garantir que as pol\u00edticas implementadas tragam mudan\u00e7as reais e acelerem esse processo de equidade dentro da institui\u00e7\u00e3o\u201d, concluiu Wanessa.<\/p>\n

            A pr\u00f3xima reuni\u00e3o ser\u00e1 realizada em maio.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n

            *Fonte: Fetraf RJ\/ES\u00a0com informa\u00e7\u00f5es da Contraf-CUT<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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