Nos primeiros nove meses de 2024, a Caixa Econ\u00f4mica Federal registrou um lucro l\u00edquido recorrente de R$ 9,433 bilh\u00f5es, crescimento de 21,6% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior. Esse aumento nos lucros foi impulsionado pela redu\u00e7\u00e3o de 13,5% nas provis\u00f5es para perdas associadas ao risco de cr\u00e9dito e pelo crescimento de 7,0% nas receitas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. \u201cContudo, esse desempenho financeiro positivo contrasta com a realidade enfrentada pelos empregados e pelos milh\u00f5es de clientes da institui\u00e7\u00e3o, que se deparam com a redu\u00e7\u00e3o de postos de trabalho e o fechamento de unidades de atendimento em todo o pa\u00eds\u201d, afirmou a diretora executiva da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Eliana Brasil, que coordena da Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa.<\/p>\n
Apesar do saldo da Carteira de Cr\u00e9dito ter subido 10,8% em 12 meses, totalizando R$ 1,209 trilh\u00e3o em setembro, e da expans\u00e3o do cr\u00e9dito imobili\u00e1rio em 14,7%, a Caixa reduziu drasticamente seu quadro de funcion\u00e1rios e pontos de atendimento. Somente nos \u00faltimos doze meses, foram fechados 3.413 postos de trabalho, deixando o banco com um total de 83.640 empregados(as) no terceiro trimestre de 2024. Isso significa uma diminui\u00e7\u00e3o expressiva na for\u00e7a de trabalho em um momento em que a demanda s\u00f3 aumenta, com um acr\u00e9scimo de 1,2 milh\u00e3o de clientes em doze meses e 2,08 milh\u00f5es no trimestre.<\/p>\n
\u201cEssa pol\u00edtica de cortes coloca uma press\u00e3o cada vez maior sobre os(as) empregados(as) remanescentes, que precisam lidar com uma carga de trabalho crescente e uma estrutura de atendimento reduzida\u201d, lembrou Eliana. Para agravar ainda mais a situa\u00e7\u00e3o, foram fechadas 114 ag\u00eancias, 233 unidades do Correspondente Caixa Aqui e 156 lot\u00e9ricas no \u00faltimo ano. Em contrapartida, a abertura de apenas 23 postos de atendimento e uma ag\u00eancia m\u00f3vel s\u00e3o medidas insuficientes para atender \u00e0 crescente demanda de clientes, especialmente nas regi\u00f5es mais distantes e carentes de servi\u00e7os banc\u00e1rios.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a Caixa se beneficiou com a expans\u00e3o de suas receitas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias, que somaram R$ 20,4 bilh\u00f5es at\u00e9 setembro de 2024, com um aumento de 7,0% em doze meses. No entanto, essas receitas n\u00e3o foram revertidas em melhores condi\u00e7\u00f5es para o atendimento aos clientes e tampouco para os(as) funcion\u00e1rios(as), que enfrentam um ambiente de trabalho cada vez mais sobrecarregado e sem o devido suporte.<\/p>\n
\u201cA decis\u00e3o da Caixa de priorizar lucros crescentes \u00e0s custas da estrutura de atendimento e da qualidade de vida dos(as) empregados(as) levanta questionamentos sobre o compromisso da institui\u00e7\u00e3o com seu papel social, especialmente em um banco p\u00fablico, cuja fun\u00e7\u00e3o deveria ser facilitar o acesso aos servi\u00e7os financeiros de forma justa e eficiente. O fechamento de ag\u00eancias e a redu\u00e7\u00e3o de postos de trabalho mostram um claro descompasso entre o lucro recorde e a qualidade do atendimento, comprometendo a experi\u00eancia dos clientes e prejudicando os(as) funcion\u00e1rios(as) que permanecem no banco\u201d, finalizou a coordenadora da CEE.<\/p>\n
Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos primeiros nove meses de 2024, a Caixa Econ\u00f4mica Federal registrou um lucro l\u00edquido recorrente de R$ 9,433 bilh\u00f5es, crescimento de 21,6% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior. Esse aumento nos lucros foi impulsionado pela redu\u00e7\u00e3o de 13,5% nas provis\u00f5es para perdas associadas ao risco de cr\u00e9dito e pelo crescimento de 7,0% nas […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15965,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-15966","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15966"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15966\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15965"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}