Postos, ag\u00eancias e clientes<\/strong><\/h3>\nA coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Bradesco, Erica Oliveira, ressalva que o lucro do banco representa a dedica\u00e7\u00e3o dos trabalhadores. \u201c\u00c9 importante esse destaque para n\u00e3o perdermos de vista que os resultados n\u00e3o s\u00e3o apenas c\u00e1lculos de n\u00fameros frios, mas traduzem o empenho di\u00e1rio das banc\u00e1rias e banc\u00e1rios, que precisam ser reconhecidos com a manuten\u00e7\u00e3o e seguran\u00e7a de seus postos de trabalho\u201d, completa.<\/p>\n
Relat\u00f3rio divulgado pela equipe do Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese)<\/a>, a partir do material sobre o trimestre apresentado pelo Bradesco, mostra que a holding <\/em>Bradesco\u00a0<\/em>(que vai al\u00e9m do banco e inclui outras empresas que atuam no setor financeiro) encerrou o terceiro trimestre de 2024 com 84.018 funcion\u00e1rios, sendo a maior parte (72.709) do banco Bradesco.<\/p>\n\u201cO n\u00famero revela fechamento de 2.084 postos de trabalho em doze meses. No trimestre, a redu\u00e7\u00e3o foi de 693 postos\u201d, observa Erica Oliveira, complementando que, no mesmo per\u00edodo, o banco aumentou em 0,7 milh\u00e3o o n\u00famero de clientes, em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2023, totalizando 108,7 milh\u00f5es.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m fechou, em 12 meses, 399 ag\u00eancias e 734 postos de atendimento \u2013 sendo 3 ag\u00eancias transformadas em unidades de neg\u00f3cios. S\u00f3 no \u00faltimo per\u00edodo, do terceiro trimestre de 2024, foram fechadas 155 ag\u00eancias, al\u00e9m de 219 postos de atendimento e 41 unidades de neg\u00f3cios, em rela\u00e7\u00e3o ao trimestre imediatamente anterior.<\/p>\n
\u201cMesmo mantendo lucros bilion\u00e1rios, o Bradesco segue enxugando postos de trabalho e de atendimento. Durante a Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios<\/a>, o argumento dos bancos nas mesas de negocia\u00e7\u00e3o para justificar essa falta de responsabilidade social com trabalhadores e clientes foi a transforma\u00e7\u00e3o do setor com as novas tecnologias. Mas n\u00f3s, representados pelo Comando Nacional, rebatemos e lembramos que os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos n\u00e3o podem significar apenas aumento de lucros para os banqueiros e sim oportunidade para melhorar a rela\u00e7\u00e3o trabalho e capital. N\u00f3s, inclusive, apresentamos sa\u00eddas, como a redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria e que poderia gerar aumento de vagas no setor banc\u00e1rio e garantir qualidade nos servi\u00e7os. Porque n\u00f3s s\u00f3 vamos conseguir avan\u00e7ar, como sociedade, compartilhando os ganhos dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos para todos e todas. Caso contr\u00e1rio, vamos aprofundar ainda mais as desigualdades\u201d, pontua Erica Oliveira.<\/p>\nCarteira de cr\u00e9dito<\/strong><\/h3>\nA concess\u00e3o de cr\u00e9dito expandida do Bradesco cresceu 7,6% em 12 meses, totalizando R$ 943,9 bilh\u00f5es em setembro de 2024. A carteira de pessoa f\u00edsica, que representa 42% carteira da institui\u00e7\u00e3o, cresceu 10%, somando R$ 396,8 bilh\u00f5es. Desse segmento os destaques foram o cr\u00e9dito pessoal (+16,7%), imobili\u00e1rio (+11,2%) e rural (49,1%).<\/p>\n
O segmento pessoa jur\u00eddica, por sua vez, apresentou crescimento de 5,9%. A carteira de grandes empresas se manteve praticamente est\u00e1vel (+0,7%) e a carteira das micro, pequenas e m\u00e9dias empresas crescimento de 16,9%, no per\u00edodo de 12 meses.<\/p>\n
Inadimpl\u00eancia<\/strong><\/h3>\nA taxa de inadimpl\u00eancia superior a 90 dias ficou em 4,2% em setembro de 2024, com queda de 1,4 ponto percentual (p.p.) em compara\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2023. Esse resultado \u00e9 um pouco superior \u00e0 inadimpl\u00eancia m\u00e9dia do Sistema Financeiro Nacional (3,2%).<\/p>\n
\u201c\u00c9 importante destacar que, em rela\u00e7\u00e3o aos cinco maiores bancos do pa\u00eds, o Bradesco s\u00f3 perde para o Santander nos juros abusivos, sobretudo no cr\u00e9dito rotativo onde, segundo dados do Banco Central, os juros do Bradesco est\u00e3o em 387,18% ao ano<\/a>\u201c, explica a coordenadora da COE. \u201cOs bancos precisam ser enquadrados em rela\u00e7\u00e3o ao papel social, que \u00e9 fomentar o desenvolvimento do pa\u00eds e n\u00e3o contribuir para o endividamento da popula\u00e7\u00e3o, dificultando o acesso de todos n\u00f3s aos bens e servi\u00e7os essenciais para nossa qualidade de vida, com a cobran\u00e7a de juros abusivos\u201d, conclui.<\/p>\n
\u201cO n\u00famero revela fechamento de 2.084 postos de trabalho em doze meses. No trimestre, a redu\u00e7\u00e3o foi de 693 postos\u201d, observa Erica Oliveira, complementando que, no mesmo per\u00edodo, o banco aumentou em 0,7 milh\u00e3o o n\u00famero de clientes, em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2023, totalizando 108,7 milh\u00f5es.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m fechou, em 12 meses, 399 ag\u00eancias e 734 postos de atendimento \u2013 sendo 3 ag\u00eancias transformadas em unidades de neg\u00f3cios. S\u00f3 no \u00faltimo per\u00edodo, do terceiro trimestre de 2024, foram fechadas 155 ag\u00eancias, al\u00e9m de 219 postos de atendimento e 41 unidades de neg\u00f3cios, em rela\u00e7\u00e3o ao trimestre imediatamente anterior.<\/p>\n
\u201cMesmo mantendo lucros bilion\u00e1rios, o Bradesco segue enxugando postos de trabalho e de atendimento. Durante a Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios<\/a>, o argumento dos bancos nas mesas de negocia\u00e7\u00e3o para justificar essa falta de responsabilidade social com trabalhadores e clientes foi a transforma\u00e7\u00e3o do setor com as novas tecnologias. Mas n\u00f3s, representados pelo Comando Nacional, rebatemos e lembramos que os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos n\u00e3o podem significar apenas aumento de lucros para os banqueiros e sim oportunidade para melhorar a rela\u00e7\u00e3o trabalho e capital. N\u00f3s, inclusive, apresentamos sa\u00eddas, como a redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria e que poderia gerar aumento de vagas no setor banc\u00e1rio e garantir qualidade nos servi\u00e7os. Porque n\u00f3s s\u00f3 vamos conseguir avan\u00e7ar, como sociedade, compartilhando os ganhos dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos para todos e todas. Caso contr\u00e1rio, vamos aprofundar ainda mais as desigualdades\u201d, pontua Erica Oliveira.<\/p>\n A concess\u00e3o de cr\u00e9dito expandida do Bradesco cresceu 7,6% em 12 meses, totalizando R$ 943,9 bilh\u00f5es em setembro de 2024. A carteira de pessoa f\u00edsica, que representa 42% carteira da institui\u00e7\u00e3o, cresceu 10%, somando R$ 396,8 bilh\u00f5es. Desse segmento os destaques foram o cr\u00e9dito pessoal (+16,7%), imobili\u00e1rio (+11,2%) e rural (49,1%).<\/p>\n O segmento pessoa jur\u00eddica, por sua vez, apresentou crescimento de 5,9%. A carteira de grandes empresas se manteve praticamente est\u00e1vel (+0,7%) e a carteira das micro, pequenas e m\u00e9dias empresas crescimento de 16,9%, no per\u00edodo de 12 meses.<\/p>\n A taxa de inadimpl\u00eancia superior a 90 dias ficou em 4,2% em setembro de 2024, com queda de 1,4 ponto percentual (p.p.) em compara\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2023. Esse resultado \u00e9 um pouco superior \u00e0 inadimpl\u00eancia m\u00e9dia do Sistema Financeiro Nacional (3,2%).<\/p>\n \u201c\u00c9 importante destacar que, em rela\u00e7\u00e3o aos cinco maiores bancos do pa\u00eds, o Bradesco s\u00f3 perde para o Santander nos juros abusivos, sobretudo no cr\u00e9dito rotativo onde, segundo dados do Banco Central, os juros do Bradesco est\u00e3o em 387,18% ao ano<\/a>\u201c, explica a coordenadora da COE. \u201cOs bancos precisam ser enquadrados em rela\u00e7\u00e3o ao papel social, que \u00e9 fomentar o desenvolvimento do pa\u00eds e n\u00e3o contribuir para o endividamento da popula\u00e7\u00e3o, dificultando o acesso de todos n\u00f3s aos bens e servi\u00e7os essenciais para nossa qualidade de vida, com a cobran\u00e7a de juros abusivos\u201d, conclui.<\/p>\nCarteira de cr\u00e9dito<\/strong><\/h3>\n
Inadimpl\u00eancia<\/strong><\/h3>\n
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