{"id":15564,"date":"2024-07-19T17:20:30","date_gmt":"2024-07-19T20:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/quarta-mesa-de-negociacao-do-bb-discute-diversidade-e-igualdade-de-oportunidades\/"},"modified":"2024-07-19T17:20:30","modified_gmt":"2024-07-19T20:20:30","slug":"quarta-mesa-de-negociacao-do-bb-discute-diversidade-e-igualdade-de-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/quarta-mesa-de-negociacao-do-bb-discute-diversidade-e-igualdade-de-oportunidades\/","title":{"rendered":"Quarta mesa de negocia\u00e7\u00e3o do BB discute diversidade e igualdade de oportunidades"},"content":{"rendered":"
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Na manh\u00e3 desta sexta-feira (19), em S\u00e3o Paulo, foi realizada a quarta mesa de negocia\u00e7\u00e3o espec\u00edfica da Campanha Nacional 2024 para a renova\u00e7\u00e3o do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) do Banco do Brasil. A pauta principal da reuni\u00e3o foi diversidade e igualdade de oportunidades.<\/p>\n

Antes de iniciar o debate sobre o tema principal, o banco respondeu ao pedido do movimento sindical apresentando o quadro atualizado da quantidade de horas negativas que os banc\u00e1rios precisam compensar at\u00e9 maio de 2025. Dos 5.497 trabalhadores com banco de horas negativo, 755 t\u00eam mais de 60 anos.<\/p>\n

Igualdade de Oportunidades<\/strong><\/h1>\n

O Banco do Brasil apresentou um panorama atual sobre a igualdade de oportunidades dentro da institui\u00e7\u00e3o. Atualmente, o banco conta com 25.724 funcion\u00e1rios negros, o que representa 29,51% do quadro total. Desses, 2.130 ocupam posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, correspondendo a 28,24% dos l\u00edderes.<\/p>\n

O banco tamb\u00e9m destacou o programa “Ra\u00e7a \u00e9 Prioridade”, que conta com 150 pessoas em processo de acelera\u00e7\u00e3o para lideran\u00e7a. Ao final do processo de desenvolvimento, estando aptos e havendo vagas, esses profissionais poder\u00e3o assumir posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a sem passar por novos processos seletivos, abrangendo todos os n\u00edveis de gest\u00e3o. Al\u00e9m disso, os processos seletivos j\u00e1 existentes possuem uma cota racial.<\/p>\n

Mulheres<\/strong><\/h1>\n

O Banco do Brasil possui atualmente 35.681 mulheres em seu quadro funcional, representando 40,94% do total de funcion\u00e1rios. No entanto, apenas 26,79% dos l\u00edderes do banco s\u00e3o mulheres.<\/p>\n

Para aumentar a representatividade feminina em cargos de lideran\u00e7a, o banco apresentou programas com a\u00e7\u00f5es afirmativas direcionadas a mulheres. Foi citado um concurso recente para superintendente regional, no qual cerca de 70% dos aprovados foram mulheres, como parte do esfor\u00e7o da empresa para aumentar a participa\u00e7\u00e3o feminina em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a.<\/p>\n

Demandas da CEBB<\/strong><\/h1>\n

A Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil (CEBB) cobrou do banco programas que incluam cotas nos concursos p\u00fablicos para pessoas trans e mais a\u00e7\u00f5es afirmativas para pessoas com defici\u00eancia (PCDs).<\/p>\n

Canal de Ass\u00e9dio Moral<\/strong><\/h1>\n

O Banco do Brasil atendeu \u00e0 reivindica\u00e7\u00e3o do movimento sindical e divulgou o crescimento dos n\u00fameros do canal de den\u00fancias, destacando sua efetividade. Em 2022, 26,9% dos protocolos envolvendo conduta de cunho sexual resultaram em demiss\u00f5es por ass\u00e9dio sexual. Em 2023, esse percentual aumentou para 45,9%. Nos primeiros seis meses de 2024, 65% dos processos de cunho sexual j\u00e1 resultaram em demiss\u00f5es.<\/p>\n

“Isso mostra claramente a import\u00e2ncia da efetividade do canal. A pessoa tem que ter confian\u00e7a para denunciar e saber que a den\u00fancia ser\u00e1 corretamente investigada e os culpados punidos”, afirmou Fernanda Lopes, coordenadora da CEBB, sobre o canal de den\u00fancias.<\/p>\n

Discrimina\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h1>\n

Desde junho do ano passado, foram catalogados os n\u00fameros de condutas indevidas. Nesse per\u00edodo, 17 den\u00fancias foram investigadas, das quais 65% envolveram ra\u00e7a, 17% g\u00eanero, 12% homofobia e 6% cren\u00e7a religiosa. No segundo semestre do ano passado, foi registrada a primeira demiss\u00e3o por racismo na hist\u00f3ria do Banco do Brasil.<\/p>\n

Nome Social<\/strong><\/h1>\n

O movimento sindical reivindica que todas as pessoas que utilizam um nome distinto do registro civil tenham o direito de usar o nome social, dentro da pol\u00edtica de respeito \u00e0 diversidade, para acabar com a discrimina\u00e7\u00e3o a colegas LGBTQIA+. O Banco do Brasil informou que essa mudan\u00e7a j\u00e1 est\u00e1 em processo e se comprometeu a trazer atualiza\u00e7\u00f5es no pr\u00f3ximo encontro.<\/p>\n

Licen\u00e7a parental<\/strong><\/h1>\n

Outra reivindica\u00e7\u00e3o \u00e9 a licen\u00e7a parental remunerada de 12 meses, a partir do nascimento, ado\u00e7\u00e3o ou do fato gerador do direito \u00e0 licen\u00e7a parental, para cada pessoa de refer\u00eancia da crian\u00e7a ou do adolescente, limitada ao m\u00e1ximo de duas pessoas, sem preju\u00edzo do emprego ou sal\u00e1rio, para o desempenho da atividade parental. No caso de nascimento prematuro, a licen\u00e7a ter\u00e1 in\u00edcio a partir do parto e se estender\u00e1 por per\u00edodo igual ao da interna\u00e7\u00e3o hospitalar do prematuro. Se a pessoa gestante desejar iniciar a licen\u00e7a antes do parto, a outra pessoa de refer\u00eancia poder\u00e1 optar por iniciar a sua licen\u00e7a a partir do parto. O banco se comprometeu a analisar a pauta e afirmou reconhecer o benef\u00edcio desta reivindica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Etarismo<\/strong><\/h1>\n

A CNFBB tamb\u00e9m reivindicou pol\u00edticas para combater o preconceito et\u00e1rio. Grande parte da discrimina\u00e7\u00e3o contra pessoas mais velhas est\u00e1 relacionada a estere\u00f3tipos, como dificuldades no aprendizado e com a tecnologia, al\u00e9m de problemas de integra\u00e7\u00e3o ao ambiente.<\/p>\n

\u201c\u00c9 fundamental \u2018olhar para dentro\u2019 e refletir sobre a quest\u00e3o et\u00e1ria, bem como a forma de atuar contra o preconceito no ambiente corporativo. Quando falamos em diversidade et\u00e1ria, estamos falando em representatividade, pois os clientes s\u00e3o de todas as faixas et\u00e1rias. Como ter empatia pelos acima dos 50 anos se n\u00e3o h\u00e1 ningu\u00e9m dentro da organiza\u00e7\u00e3o que se coloque no lugar deles, que pense como eles e que desenhe produtos e servi\u00e7os para eles?\u201d, salientou Ana Smolka, representante do Paran\u00e1 na Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil (CEBB).<\/p>\n

Pessoas com defici\u00eancia<\/strong><\/h1>\n

A Comiss\u00e3o reivindica a inclus\u00e3o de pol\u00edticas afirmativas para PCDs e neurodivergentes, al\u00e9m de ampliar a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho para pais e respons\u00e1veis por dependentes com defici\u00eancia f\u00edsica e\/ou mental, para 3 e 2 horas dos funcion\u00e1rios de 8 e 6 horas, respectivamente. Devido \u00e0 amplitude do tema, o movimento sindical avalia a necessidade de uma mesa espec\u00edfica para tratar de PCDs e neurodivergentes.<\/p>\n

Considerando todos os cargos do Banco do Brasil, os PCDs representam 2,86%. Nos cargos de lideran\u00e7a, esse percentual \u00e9 ainda menor: apenas 1,29%. Em 2024, o banco contratou 357 funcion\u00e1rios com defici\u00eancia: 107 com defici\u00eancia f\u00edsica, 65 visuais, 16 auditivos, 66 com defici\u00eancia mental (95% destes s\u00e3o TEA) e 3 com defici\u00eancias m\u00faltiplas. Desses, 34 j\u00e1 foram realocados: 19 com defici\u00eancia f\u00edsica, 2 visuais, 11 com defici\u00eancia mental e 2 com defici\u00eancias m\u00faltiplas.<\/p>\n

Junto a esse grupo, o banco tamb\u00e9m iniciou dois grandes projetos para apoio e orienta\u00e7\u00e3o aos gestores, acompanhamento dos funcion\u00e1rios e di\u00e1logo com a equipe que os recebe, al\u00e9m de prestar atendimento psicol\u00f3gico. Neste ponto, o movimento sindical levanta a possibilidade de acumular aux\u00edlio a filho com defici\u00eancia com aux\u00edlio creche.<\/p>\n

“Reivindicamos que o aux\u00edlio a filho com defici\u00eancia seja cumulativo com o aux\u00edlio creche\/bab\u00e1, j\u00e1 que as m\u00e3es at\u00edpicas est\u00e3o entre os grupos com menor renda, por serem majoritariamente m\u00e3es solo e terem maiores dificuldades no encarreiramento. Al\u00e9m disso, os gastos com terapias s\u00e3o alt\u00edssimos. Acumular esses valores \u00e9 fundamental para garantir que os respons\u00e1veis possam oferecer todo o suporte necess\u00e1rio aos seus filhos nos primeiros anos de vida”, afirmou a secret\u00e1ria da Juventude da Contraf-CUT, Bianca Garbelini.<\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o positiva<\/strong><\/h1>\n

“O tema da igualdade de oportunidades vem sendo tratado como prioridade pela atual gest\u00e3o do BB e o debate da mesa foi bastante produtivo, inclusive mostrando em n\u00fameros o avan\u00e7o no tema. Al\u00e9m disso, destacamos a import\u00e2ncia da sinaliza\u00e7\u00e3o de avan\u00e7o na licen\u00e7a parental, importante tema para combater a divis\u00e3o sexual do trabalho de cuidados”, avaliou Fernanda Lopes.<\/p>\n

A coordenadora da CNFBB destacou ainda que “o Banco do Brasil tem mostrado um comprometimento crescente com a diversidade e a igualdade de oportunidades, mas ainda h\u00e1 muito trabalho pela frente. Precisamos garantir que todas as a\u00e7\u00f5es e programas sejam realmente efetivos e reflitam uma mudan\u00e7a cultural dentro da institui\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n

A pr\u00f3xima reuni\u00e3o ser\u00e1 no dia 26 de julho, em S\u00e3o Paulo, sobre sa\u00fade e condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/article>\n

Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n

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