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A pr\u00f3xima reuni\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o entre a representa\u00e7\u00e3o das empregadas e empregados com a Caixa Econ\u00f4mica Federal, para a renova\u00e7\u00e3o do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) espec\u00edfico dos trabalhadores do banco ser\u00e1 na sexta-feira (12). Em pauta estar\u00e3o temas relacionados \u00e0 jornada de trabalho e \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o dos mesmos direitos de quem trabalha presencialmente para quem cumpre sua jornada de forma remota.<\/p>\n
Os temas s\u00e3o tratados nos artigos 8\u00ba, 9\u00ba, 10, 23, 24, 33, 37, 61, 68 e 70 da pauta de reivindica\u00e7\u00f5es aprovada<\/a>\u00a0durante o 39\u00ba Congresso dos Empregados da Caixa (Conecef) e ratificada pela 26\u00aa Confer\u00eancia Nacional dos Banc\u00e1rios<\/a>, que ocorreram, em S\u00e3o Paulo, entre os dias 4 a 6 e 7 a 9 de junho, respectivamente.<\/p>\n \u201cS\u00e3o temas importantes, que sequer precisariam ser debatidos se a Caixa cumprisse o que determina a legisla\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Um exemplo disso \u00e9 quando o banco deixa de pagar horas-extras, que pediu para o empregado fazer, por n\u00e3o haver dota\u00e7\u00e3o de recursos para pag\u00e1-las. Com isso, o empregado trabalha a pedido do banco, mas n\u00e3o recebe pelo trabalho realizado\u201d, explicou o diretor da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT) e coordenador Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa, Rafael de Castro.<\/p>\n \u201cTamb\u00e9m queremos que os direitos estabelecidos na Conven\u00e7\u00e3o Coletiva de Trabalho da categoria e no ACT sejam v\u00e1lidos para todas as empregadas e empregados, seja o trabalho realizado presencialmente, ou de forma remota, em teletrabalho\u201d, completou Rafael.<\/p>\n As empregadas e empregados da Caixa, assim como toda a categoria banc\u00e1ria, tamb\u00e9m reivindicam a manuten\u00e7\u00e3o da abertura das ag\u00eancias de segunda a sexta-feira, mas que cada trabalhador cumpra sua jornada di\u00e1ria de cinco horas em apenas quatro dias por semana.<\/p>\n \u201cA sobrecarga de trabalho e a baixa qualidade de vida levam ao adoecimento f\u00edsico e mental, como o estresse e a estafa. Esses transtornos t\u00eam levando ao sofrimento e a mais adoecimento e isso pode culminar em trag\u00e9dias irremedi\u00e1veis\u201d, disse a diretora executiva da Contraf-CUT, Eliana Brasil. \u201cUma semana de quatro dias possibilita a constru\u00e7\u00e3o de uma sociedade mais saud\u00e1vel\u201d, completou.<\/p>\n Pesquisas realizadas pela Contraf-CUT, em parceria com a Universidade de Bras\u00edlia (UnB) e com o Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) apontam que a categoria banc\u00e1ria \u00e9 a mais acometida por doen\u00e7as mentais relacionadas ao trabalho.<\/p>\n E a redu\u00e7\u00e3o de jornada para quatro dias semanais n\u00e3o \u00e9 uma novidade reivindicada pela categoria banc\u00e1ria. Experi\u00eancias realizadas em empresas no Brasil e fora do pa\u00eds mostram impactos positivos, tanto na qualidade de vida dos trabalhadores, quanto para as pr\u00f3prias empresas.<\/p>\n O primeiro pa\u00eds a adotar a jornada reduzida foi a Isl\u00e2ndia<\/a>, ap\u00f3s experi\u00eancia iniciada em 2015. Em 2022, o governo da Espanha iniciou projetos pilotos em empresas do setor industrial. Nos Estados Unidos e na Irlanda<\/a>, ap\u00f3s uma experi\u00eancia de seis meses, implementada pela organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o governamental 4 Day Week Global, 27 empresas decidiram n\u00e3o voltar mais \u00e0 jornada de cinco dias semanais.<\/p>\n Em todas as experi\u00eancias citadas houve crescimento na receita das empresas, com melhoria na produtividade dos funcion\u00e1rios. Estes, por sua vez, ficaram mais satisfeitos, apresentaram melhorias na sa\u00fade f\u00edsica e mental, ficaram menos esgotados, tiveram menos ins\u00f4nia e fadiga.<\/p>\nJornada de quatro dias<\/strong><\/h2>\n
N\u00e3o \u00e9 novidade!<\/strong><\/h2>\n