A Caixa Econ\u00f4mica Federal atendeu o questionamento da representa\u00e7\u00e3o das empregadas e empregados e, nesta ter\u00e7a-feira (25), apresentou a proposta de \u201creposicionamento estrat\u00e9gico da sua rede de varejo\u201d. Na verdade, trata-se da transforma\u00e7\u00e3o de ag\u00eancias f\u00edsicas com menor volume de transa\u00e7\u00f5es, clientes e participa\u00e7\u00e3o financeira em unidades digitais. A reestrutura\u00e7\u00e3o atingir\u00e1 128 ag\u00eancias. Destas, 117 ser\u00e3o transformadas em digitais e 11 ser\u00e3o fechadas.<\/p>\n
\u201c\u00c9 importante ocuparmos o espa\u00e7o digital para oferecer servi\u00e7os de qualidade com taxas mais baratas para os clientes que hoje s\u00e3o ref\u00e9ns das altas taxas das fintechs. Mas a Caixa n\u00e3o pode abrir m\u00e3o de estar em todos os lugares para cumprir sua miss\u00e3o de atender quem mais precisa. Temos que ter capilaridade para disputarmos tamb\u00e9m os clientes nas ag\u00eancias f\u00edsicas\u201d, disse o diretor da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT) e coordenador da Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE), Rafael de Castro.<\/p>\n Com a medida, o banco aumentar\u00e1 o n\u00famero de ag\u00eancias digitais das 60 que possui atualmente para 177. O banco subsidia o plano na informa\u00e7\u00e3o de que, atualmente, 43% das transa\u00e7\u00f5es na Caixa j\u00e1 s\u00e3o realizadas de forma digital. O objetivo da reestrutura\u00e7\u00e3o, segundo o banco, \u00e9 modernizar as opera\u00e7\u00f5es e melhorar o atendimento, sem deixar de focar da humaniza\u00e7\u00e3o. Para o coordenador da CEE, mais do que abrir unidades digitais, a Caixa precisa estabelecer um plano de neg\u00f3cios focado na oferta de linhas de cr\u00e9dito e bancariza\u00e7\u00e3o para a enorme parcela de brasileiros que \u00e9 carente de servi\u00e7os banc\u00e1rios e taxas acess\u00edveis, mais baratas. \u201cApenas migrar para o digital n\u00e3o garante disputar clientes com os demais bancos. \u00c9 preciso oferecer produtos com foco naquilo que \u00e9 o nosso carro chefe, que \u00e9 o atendimento social a uma enorme massa de pessoas, \u00e1vidas pelos servi\u00e7os que n\u00f3s podemos oferecer, mas acabamos perdendo parte deste p\u00fablico por car\u00eancia de pessoal e infraestrutura das ag\u00eancias\u201d, disse.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n Os dados apresentados pelo banco mostram que 1.009 empregadas e empregados trabalham nas 128 ag\u00eancias que ser\u00e3o atingidas. Aqueles que n\u00e3o forem transferidos para as 117 unidades digitais, refor\u00e7ar\u00e3o as equipes de ag\u00eancias f\u00edsicas pr\u00f3ximas ao seu local atual de lota\u00e7\u00e3o. O banco garantiu que n\u00e3o haver\u00e1 necessidade grande deslocamento para o novo local de lota\u00e7\u00e3o e que este ser\u00e1 sempre no mesmo munic\u00edpio. Segundo a Caixa, nenhum empregado perder\u00e1 fun\u00e7\u00e3o ou sofrer\u00e1 perda na remunera\u00e7\u00e3o. \u00a0<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n \u201c\u00c9 sempre um trauma o fechamento de uma ag\u00eancia. Antes de efetivar a mudan\u00e7a de perfil de uma unidade, \u00e9 preciso que a Caixa fa\u00e7a uma comunica\u00e7\u00e3o muito bem-feita com os clientes e com os empregados, para evitar traumas desnecess\u00e1rios. N\u00e3o \u00e9 suficiente apenas uma cartinha informativa\u201d, disse o presidente da Federa\u00e7\u00e3o Nacional das Associa\u00e7\u00f5es do Pessoal da Caixa, Sergio Takemoto. \u201cAl\u00e9m disso, \u00e9 preciso que haja estrutura adequada para receber as unidades digitais e os empregados que v\u00e3o trabalhar nelas. Ap\u00f3s a pandemia vimos como foi ruim o retorno de empregados para o trabalho presencial, devido ao movimento de entrega de pr\u00e9dios onde funcionavam diversos departamentos. Isso n\u00e3o pode se repetir\u201d, completou. Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Caixa Econ\u00f4mica Federal atendeu o questionamento da representa\u00e7\u00e3o das empregadas e empregados e, nesta ter\u00e7a-feira (25), apresentou a proposta de \u201creposicionamento estrat\u00e9gico da sua rede de varejo\u201d. 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O banco disse ainda que tem a inten\u00e7\u00e3o de expandir sua atua\u00e7\u00e3o nas cidades e localidades mais populosas, com mais de 40 mil habitantes, garantindo sua presen\u00e7a em todas as microrregi\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\nImpacto nos empregados<\/strong><\/h2>\n
\u201cVamos acompanhar o desenrolar das medidas para nos certificar de que n\u00e3o haja perdas para as empregadas e empregados. Orientamos que quem se sentir prejudicado, procure por seu sindicato\u201d, disse o coordenador da CEE.
Nos pr\u00f3ximos dias a Caixa deve ser reunir com os superintendes regionais e os gerentes gerais. Em seguida, fornecer\u00e1 os dados e a lista das unidades a serem atingidas, e o regramento da transi\u00e7\u00e3o para que as representa\u00e7\u00f5es dos trabalhadores possam acompanhar o processo.
Mas a Caixa antecipou que todos os empregados poder\u00e3o manifestar o interesse em atuar nas unidades digitais. A prefer\u00eancia, no entanto, ser\u00e1 para pessoas com defici\u00eancia, ou respons\u00e1veis por dependentes PcD, devido \u00e0 estrutura mais adequada de atendimento e maior possibilidade de flexibiliza\u00e7\u00e3o de jornada.<\/p>\nAten\u00e7\u00e3o com clientes e empregados<\/strong><\/h2>\n
A Caixa garantiu que a equipe de treinamento do pessoal e prepara\u00e7\u00e3o da transi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 multidisciplinar e proativa. A previs\u00e3o \u00e9 que em 60 dias ap\u00f3s o in\u00edcio do treinamento a transforma\u00e7\u00e3o de ag\u00eancia f\u00edsica seja conclu\u00edda, sempre com comunicados pessoais, n\u00e3o apenas por meio de correspond\u00eancia, tanto para os clientes quanto para os empregados.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n