Nesta segunda-feira 30, a greve nacional dos banc\u00e1rios entrou na terceira semana seguindo exatamente a trajet\u00f3ria da semana passada: muito forte e crescendo em todo o pa\u00eds. Est\u00e3o paralisados nos 26 estados e no Distrito Federal 10.822 ag\u00eancias e centros administrativos, apesar da intimida\u00e7\u00e3o que a Pol\u00edcia Militar est\u00e1 fazendo em v\u00e1rios estados, a pedido dos bancos.<\/p>\n
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Na sexta-feira, haviam sido paralisadas 10.633 depend\u00eancias. Em rela\u00e7\u00e3o ao primeiro dia da greve, em 19 de setembro, quando foram fechadas 6.145 ag\u00eancias, houve um crescimento de 76,1%.<\/p>\n
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\u201cA intransig\u00eancia dos banqueiros deixa os banc\u00e1rios cada vez mais indignados. Eles apresentaram a \u00fanica proposta h\u00e1 25 dias, repondo apenas a infla\u00e7\u00e3o e ignorando as demais reivindica\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e sociais. E silenciaram diante da carta enviada sexta-feira pelo Comando Nacional manifestando a disposi\u00e7\u00e3o de negociar uma proposta que atenda \u00e0s demandas da categoria\u201d, afirma Carlos Cordeiro, presidente da Contraf-CUT e coordenador do Comando Nacional dos Banc\u00e1rios.<\/p>\n
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Para a Contraf-CUT, a greve \u00e9 de responsabilidade exclusiva dos presidentes da Fenaban (Murilo Portugal), do Ita\u00fa (Roberto Set\u00fabal), do Bradesco (Luiz Carlos Trabuco), do Banco do Brasil (Aldemir Bendine), da Caixa Econ\u00f4mica Federal (Jorge Hereda), do Santander (Jes\u00fas Zabalza) e do HSBC (Andr\u00e9 Brand\u00e3o), que fecharam o processo de negocia\u00e7\u00e3o ao ignorarem a pauta de reivindica\u00e7\u00f5es dos trabalhadores.<\/p>\n
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\u2018Banc\u00e1rios se sentem desrespeitados\u2019<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cOs banc\u00e1rios est\u00e3o se sentindo desrespeitados com a postura dos banqueiros. S\u00e3o eles que sofrem sobrecarga de trabalho cada vez maior por causa das demiss\u00f5es, e aumentam continuamente a produtividade, o fator preponderante dos lucros recordes dos bancos. E ainda veem os altos executivos sendo premiados com remunera\u00e7\u00e3o milion\u00e1ria enquanto eles s\u00e3o tratados com desd\u00e9m. Eles trabalham para enriquecer os diretores e os acionistas\u201d, protesta Carlos Cordeiro.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n No Ita\u00fa, por exemplo, os executivos da diretoria receberam em 2012, em m\u00e9dia, R$ 9,05 milh\u00f5es por ano, o que representa 191,8 vezes o que ganha o banc\u00e1rio do piso. No Santander, os diretores embolsaram R$ 5,62 milh\u00f5es no ano passado, o que significa 119,2 vezes o sal\u00e1rio do caixa. E no Bradesco, que pagou R$ 5 milh\u00f5es no ano a seus executivos, a diferen\u00e7a \u00e9 de 106 vezes.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Ou seja, para ganhar a remunera\u00e7\u00e3o mensal de um executivo, o caixa do Ita\u00fa tem que trabalhar 16 anos, o do Santander 10 anos e o do Bradesco 9 anos.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n