{"id":14693,"date":"2023-10-30T17:46:10","date_gmt":"2023-10-30T20:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/sindicato-dos-bancarios-da-baixada-fluminense-faz-ato-em-defesa-do-saude-caixa\/"},"modified":"2023-10-30T17:46:10","modified_gmt":"2023-10-30T20:46:10","slug":"sindicato-dos-bancarios-da-baixada-fluminense-faz-ato-em-defesa-do-saude-caixa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/sindicato-dos-bancarios-da-baixada-fluminense-faz-ato-em-defesa-do-saude-caixa\/","title":{"rendered":"Sindicato dos Banc\u00e1rios da Baixada Fluminense faz ato em defesa do Sa\u00fade Caixa"},"content":{"rendered":"
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Nesta segunda-feira, 30 de outubro, o Sindicato dos Banc\u00e1rios da Baixada Fluminense fez um ato na ag\u00eancia S\u00e3o Jo\u00e3o de Meriti da Caixa Econ\u00f4mica Federal, localizada no Centro do munic\u00edpio, para mostrar sua indigna\u00e7\u00e3o com a falta de negocia\u00e7\u00f5es pelo banco para a renova\u00e7\u00e3o do Acordo Coletivo de Trabalho espec\u00edfico do plano de sa\u00fade, o Sa\u00fade Caixa. O acordo tem vig\u00eancia somente at\u00e9 o final deste ano.<\/p>\n

As manifesta\u00e7\u00f5es ocorreram em todo o Brasil, com ag\u00eancias e departamentos administrativos da Caixa amanhecendo sob protestos.<\/p>\n

Al\u00e9m do protesto, os diretores e diretoras do Sindicato, num ato simb\u00f3lico, levaram um bolo para “festejar” os nove meses em que a ag\u00eancia permanece em obras, com instala\u00e7\u00f5es inacabadas e sem terminal de auto atendimento para seus clientes.<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Tuita\u00e7o<\/h3>\n

Al\u00e9m dos protestos nas unidades da Caixa, tamb\u00e9m houve manifesta\u00e7\u00f5es nas redes sociais. Os banc\u00e1rios vestiram branco e postaram fotos nas redes sociais com a hashtag #QueremosSa\u00fadeCaixa<\/p>\n

Dia hist\u00f3rico<\/h3>\n

O dia 30 foi escolhido para recordar o hist\u00f3rico 30 de outubro de 1985, data em que praticamente 100% dos empregados da Caixa paralisaram as atividades para reivindica\u00e7\u00e3o da jornada de seis horas e pelo direito \u00e0 sindicaliza\u00e7\u00e3o. Estas conquistas s\u00e3o decorrentes desta manifesta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Entenda<\/h3>\n

Em 2017, depois do golpe que tirou Dilma Rousseff da Presid\u00eancia da Rep\u00fablica, a Caixa fez uma altera\u00e7\u00e3o em seu Estatuto Social, sem qualquer tipo de negocia\u00e7\u00e3o com os empregados e sua representa\u00e7\u00e3o sindical, e imp\u00f4s um teto de custeio que limita os gastos da empresa com a sa\u00fade dos seus empregados em at\u00e9 6,5% da folha de pagamento.<\/p>\n

O ACT espec\u00edfico do Sa\u00fade Caixa define que a Caixa arque com 70% dos custos do plano de sa\u00fade. Mas o teto de 6,5%, imposto pelo Estatuto, limita os gastos da Caixa e a impede de cumprir o modelo de custeio 70\/30 (70% de responsabilidade do banco e 30% dos empregados) definido no ACT.<\/p>\n

Assim, as despesas que excedem os 6,5% s\u00e3o transferidas aos empregados, que acabam pagando mais do que os 30% definidos no acordo com o banco. Por enquanto, isso estava sendo coberto pelo fundo de reserva do plano, mas as proje\u00e7\u00f5es mostram que isso n\u00e3o ser\u00e1 mais poss\u00edvel.<\/p>\n

Nessas condi\u00e7\u00f5es, as proje\u00e7\u00f5es realizadas pela Caixa apontam que o aumento m\u00e9dio das mensalidades dos empregados seria de 85% em 2023 e de 107% em 2024, e com isso voltam as press\u00f5es para que a Caixa adote a cobran\u00e7a por faixa et\u00e1ria, que foi implementada nas demais estatais por for\u00e7a da CGPAR 23.<\/p>\n

A cobran\u00e7a por faixa et\u00e1ria n\u00e3o resolve o problema principal, que \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o da Caixa no custeio. Seu efeito, na verdade, seria a quebra dos princ\u00edpios da solidariedade e do pacto intergeracional, institu\u00eddos desde a cria\u00e7\u00e3o do plano para garantir o direito ao plano de sa\u00fade para todas as empregadas e empregados da ativa e aposentados, j\u00e1 que a constante transfer\u00eancia de custos para os empregados faria com que os sucessivos aumentos de mensalidade fossem bem superiores \u00e0 infla\u00e7\u00e3o e o valor da mensalidade comprometeria a renda dos trabalhadores a um n\u00edvel em que a perman\u00eancia no plano ficaria insustent\u00e1vel, e estes usu\u00e1rios sairiam do plano (como ocorreu nas autogest\u00f5es que implementaram a cobran\u00e7a por faixa et\u00e1ria, como o plano dos Correios, que tinha 400 mil usu\u00e1rios e passou a 219 mil).<\/p>\n

A alternativa para a sustentabilidade do Sa\u00fade Caixa, que foi concebido como uma pol\u00edtica de assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade (e n\u00e3o meramente como um plano), passa pelo aumento da participa\u00e7\u00e3o da Caixa no custeio e pela manuten\u00e7\u00e3o de seus princ\u00edpios de solidariedade e do pacto intergeracional.<\/p>\n

*confira mais fotos em nossas redes sociais<\/i><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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