{"id":14357,"date":"2023-07-31T19:39:16","date_gmt":"2023-07-31T22:39:16","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/cee-cobra-valorizacao-dos-empregados-e-discussao-sobre-metas\/"},"modified":"2023-07-31T19:39:16","modified_gmt":"2023-07-31T22:39:16","slug":"cee-cobra-valorizacao-dos-empregados-e-discussao-sobre-metas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/cee-cobra-valorizacao-dos-empregados-e-discussao-sobre-metas\/","title":{"rendered":"CEE cobra valoriza\u00e7\u00e3o dos empregados e discuss\u00e3o sobre metas"},"content":{"rendered":"

Cobran\u00e7a por uma pol\u00edtica efetiva de valoriza\u00e7\u00e3o dos empregados, respeito \u00e0 diversidade e uma gest\u00e3o verdadeiramente humanizada. A mesa de negocia\u00e7\u00e3o entre a Comiss\u00e3o Executiva dos Empregados (CEE) da Caixa Econ\u00f4mica Federal e o banco sobre o Plano de Fun\u00e7\u00f5es Gratificadas (PFG) foi marcada por reivindica\u00e7\u00f5es da comiss\u00e3o sobre pautas ainda n\u00e3o resolvidas pela Caixa. A reuni\u00e3o aconteceu nesta quinta-feira (27).<\/p>\n

Ao dar in\u00edcio \u00e0 reuni\u00e3o, a coordenadora da CEE, Fabiana Uehara Proscholdt, fez cr\u00edticas \u00e0 postura do banco em divulgar mudan\u00e7as que impactam o trabalho dos empregados sem discuss\u00e3o com a comiss\u00e3o. \u201cMesa de negocia\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 informe. O prop\u00f3sito \u00e9 debater e construir coletivamente os assuntos que afetam os empregados\u201d, ressaltou.<\/p>\n

Durante a discuss\u00e3o sobre o Plano de Fun\u00e7\u00f5es Gratificadas (PFG), o banco ouviu as recomenda\u00e7\u00f5es dos representantes dos empregados. Para Fabiana Proscholdt, a Caixa precisa debater o PFG integralmente e tornar a rede mais atrativa para os empregados, com fun\u00e7\u00f5es que valorizem as caracter\u00edsticas individuais de cada um. Uma das possibilidades, destacou a coordenadora, \u00e9 a carreira em Y, cujo objetivo \u00e9 permitir que o empregado cres\u00e7a na empresa tamb\u00e9m em pap\u00e9is t\u00e9cnicos e n\u00e3o apenas de gest\u00e3o.<\/p>\n

\u201cO PFG, hoje, \u00e9 excludente. Nossa empresa tem diversidades e tudo gira em torno de perfil padr\u00e3o. Temos pessoas com defici\u00eancia, neurodivergentes e outras com habilidades espec\u00edficas que deveriam ser valorizadas. Mas infelizmente ficam na depend\u00eancia de um gestor mais humano que enxergue o potencial dos empregados em toda sua diversidade para que tenham oportunidade de ascens\u00e3o\u201d, observou a coordenadora.<\/p>\n

O representante da Federa\u00e7\u00e3o das Trabalhadoras e Trabalhadores no Ramo Financeiro do Estado do Rio de Janeiro (Federa-RJ), Rog\u00e9rio Campanate, confirmou o que foi dito por Fabiana. \u201cNossos gestores precisam aprender a lidar com a diversidade. E para isso, s\u00e3o necess\u00e1rios cursos presenciais para que desenvolvam essas habilidades\u201d, acrescentou.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o dos representantes dos trabalhadores, o encarreiramento do banco n\u00e3o oferece oportunidades de reconhecimento para profissionais t\u00e9cnicos banc\u00e1rios, por exemplo. \u201cQueremos que nossos colegas sejam valorizados. Por exemplo, hoje n\u00e3o h\u00e1 nenhuma atratividade para permanecer nas ag\u00eancias. E os colegas que est\u00e3o na rede precisam ser valorizados porque s\u00e3o a cara da Caixa por desempenharem a fun\u00e7\u00e3o mais social do banco no atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, logo \u00e9 importante ter possibilidades de encarreiramento dentro do seu perfil e que nem sempre \u00e9 gerencial\u201d, frisou Fabiana Proscholdt.<\/p>\n

A comiss\u00e3o tamb\u00e9m informou que \u00e9 necess\u00e1rio corrigir algumas distor\u00e7\u00f5es do PFG que existem hoje, a exemplo do Gerente de Varejo, onde o empregado tem muitas atribui\u00e7\u00f5es, inclusive carteira, e n\u00e3o recebe como um gerente de carteira. Os gerentes corporativos (GCN2) n\u00e3o recebem pelo porte de unidade, enquanto os superintendentes da mesma \u00e1rea fazem jus \u00e0 verba. Eles fazem o relacionamento com cliente da mesma forma que os empregados da rede f\u00edsica e percebem discrimina\u00e7\u00e3o de tratamento. \u201cS\u00e3o muitas inconformidades que precisam ser revistas. Essas s\u00e3o s\u00f3 algumas amostras e s\u00f3 refor\u00e7a o descontentamento dos banc\u00e1rios\u201d, lembrou o representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Empregados em Estabelecimentos Banc\u00e1rios da Bahia e Sergipe (Feeb-BA-SE), Emanoel Souza de Jesus.<\/p>\n

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Representantes dos empregados em negocia\u00e7\u00e3o com o banco. Foto: Augusto Coelho<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Fim da depend\u00eancia das fun\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n

Os integrantes da comiss\u00e3o criticaram a estrutura de fun\u00e7\u00e3o, que mant\u00e9m o empregado dependente, uma vez que o sal\u00e1rio est\u00e1 vinculado a ela e a sua perda resulta em uma remunera\u00e7\u00e3o significativamente menor. \u201cInfelizmente muitos empregados dependem da fun\u00e7\u00e3o. Para alguns, perder a fun\u00e7\u00e3o \u00e9 equivalente a perder o emprego. \u00c9 preciso criar um mecanismo para diminuir essa depend\u00eancia\u201d, sugeriu o representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores em Empresas de Cr\u00e9dito do Centro-Norte (Fetec-CUT\/CN), Ant\u00f4nio Abdan.<\/p>\n

A Comiss\u00e3o tamb\u00e9m criticou a prerrogativa dada aos gestores de retirar fun\u00e7\u00f5es sem crit\u00e9rios claros. \u201cN\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel que o empregado se prepare tanto para receber uma fun\u00e7\u00e3o e, no dia seguinte, perca-a por uma decis\u00e3o intempestiva do gestor\u201d, exemplificou representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Fetrafi) do Rio Grande do Sul, Rachel Weber.<\/p>\n

\u201cAs situa\u00e7\u00f5es a que os empregados acabam se submetendo para manter suas fun\u00e7\u00f5es s\u00e3o adoecedoras\u201d, endossou o diretor da Federa\u00e7\u00e3o Nacional das Associa\u00e7\u00f5es do Pessoal da Caixa (Fenae) e da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT), Rafael de Castro.<\/p>\n

Outras demandas<\/strong><\/h3>\n

Os integrantes da comiss\u00e3o destacaram outros assuntos que precisam ser resolvidos pelo banco. Em rela\u00e7\u00e3o ao Sa\u00fade Caixa, ressaltaram o fim do teto de 6,5% dos gastos do banco com o plano de sa\u00fade e a manuten\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios de solidariedade, mutualismo e pacto intergeracional, al\u00e9m do modelo de custeio 70\/30.<\/p>\n

Fabiana Proscholdt defendeu um Processo de Sele\u00e7\u00e3o Interna (PSI) mais inclusivo, universal e transparente, que permita a participa\u00e7\u00e3o de todos os empregados em p\u00e9 de igualdade.<\/p>\n

A Comiss\u00e3o reivindicou, mais uma vez, o retorno da das ger\u00eancias regionais de Pessoas (Gipes), de Log\u00edstica (Gilog), de Seguran\u00e7a (Giseg) e outras estruturas que permitem a resolu\u00e7\u00e3o de problemas espec\u00edficos e pontuais dos empregados de forma mais r\u00e1pida. A representa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m cobrou o debate sobre teletrabalho visto que existem assuntos a serem melhor definidos.<\/p>\n

Outros itens sem resolu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n