{"id":12105,"date":"2022-02-03T19:08:08","date_gmt":"2022-02-03T22:08:08","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/santander-lucra-quase-r-16-5-bi-em-2021\/"},"modified":"2022-02-03T19:08:08","modified_gmt":"2022-02-03T22:08:08","slug":"santander-lucra-quase-r-16-5-bi-em-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/santander-lucra-quase-r-16-5-bi-em-2021\/","title":{"rendered":"Santander lucra quase R$ 16,5 bi em 2021"},"content":{"rendered":"
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O banco Santander obteve Lucro L\u00edquido Gerencial de R$ 16,347 bilh\u00f5es em 2021, alta de 7% em rela\u00e7\u00e3o a 2020, com rentabilidade (Retorno sobre o Patrim\u00f4nio L\u00edquido M\u00e9dio Anualizado \u2013 ROAE) de 21,2%. O lucro mundial do banco foi de \u20ac 8,654 bilh\u00f5es, crescimento de 70,3%.\u00a0 \u201cUm banco que, mesmo em per\u00edodo de pandemia, lucra quase R$ 16,5 bilh\u00f5es em um ano, pode fazer mais por seus funcion\u00e1rios e, principalmente, para o pa\u00eds\u201d, observou a coordenadora da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do Santander, Lucimara Malaquias, ao ressaltar que os funcion\u00e1rios do banco cobram que o banco cumpra seu papel social, pare de demitir, melhore e respeite os protocolos de seguran\u00e7a sanit\u00e1ria e preven\u00e7\u00e3o \u00e0 Covid-19.<\/p>\n

Menos ag\u00eancias, menos empregos<\/strong><\/h3>\n

O resultado no Brasil representa 26,9% do lucro global, segundo an\u00e1lise realizada pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese). Em contrapartida, o Santander contribui com o desemprego no pa\u00eds. O banco encerrou 2021 com 48.834 empregados. O saldo entre contrata\u00e7\u00f5es e demiss\u00f5es foi positivo nos tr\u00eas primeiros trimestres, mas no quarto houve uma redu\u00e7\u00e3o de 452 postos de trabalho. No ano, o saldo foi positivo, com a abertura de 4.235 postos de trabalho em doze meses. \u201cApesar do aumento das contrata\u00e7\u00f5es \u00e9 fato que as mesmas ocorreram de terceiros e n\u00e3o de banc\u00e1rios. Com redu\u00e7\u00e3o de direitos e condi\u00e7\u00f5es de trabalho prec\u00e1rias\u201d, observou Lucimara. Se considerarmos o per\u00edodo de dez anos (2012 a 2021) houve uma redu\u00e7\u00e3o de 5.198 postos de trabalho banc\u00e1rio no Santander.<\/p>\n

Outro desfalque que o banco causa ao pa\u00eds \u00e9 o fechamento de ag\u00eancias banc\u00e1rias. Em 2021 foram fechadas 166 ag\u00eancias banc\u00e1rias e 27 postos de atendimento banc\u00e1rio (PABs). Mas, ao analisarmos os balan\u00e7os de todo o per\u00edodo da pandemia, vemos que foram fechadas 341 ag\u00eancias e 128 PABs do Santander. A maior parte destas unidades fechadas era localizada em cidades distantes dos grandes centros de poder econ\u00f4mico do pa\u00eds, ou nas periferias das grandes cidades.<\/p>\n

\u201cQuando o banco fecha uma ag\u00eancia em uma cidade afastada dos grandes centros, muitas vezes, ele est\u00e1 fechando o \u00fanico banco daquela localidade. Com isso, as pessoas de l\u00e1, que na maioria das vezes n\u00e3o tem as mesmas facilidades de acesso aos meios digitais de transa\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria, s\u00e3o obrigadas a deslocar por grandes dist\u00e2ncias para conseguir exercer seu direito constitucional de uso do sistema banc\u00e1rio. Assim, o banco deixa de cumprir sua obriga\u00e7\u00e3o social\u201d, destacou a coordenadora da COE\/Santander. \u201cAl\u00e9m disso, a economia local \u00e9 prejudicada, principalmente o com\u00e9rcio\u201d, completou.<\/p>\n

Cr\u00e9dito<\/strong><\/h3>\n

A Carteira de Cr\u00e9dito Ampliada do banco no pa\u00eds teve alta de 11,8% em doze meses e de 1,9% no trimestre, atingindo R$ 536,5 bilh\u00f5es. As opera\u00e7\u00f5es com pessoas f\u00edsicas cresceram 20,6% em doze meses, chegando a R$ 210,2 bilh\u00f5es, com crescimento em todas as linhas e impulsionadas, especialmente, pelo cr\u00e9dito pessoal \/ outros (+33,9%), cr\u00e9dito imobili\u00e1rio (+20,5%), por Leasing \/ Ve\u00edculos (+17,4%) e por Rural (+14,3%).<\/p>\n

O \u00cdndice de Inadimpl\u00eancia superior a 90 dias, incluindo Pessoa F\u00edsica e Pessoa Jur\u00eddica, ficou em 2,7%, com alta de 0,6 pontos percentuais em compara\u00e7\u00e3o a 2020. J\u00e1 as despesas com provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa (PDD) foram reduzidas em 6,8%, totalizando R$ 15,356 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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