{"id":11761,"date":"2021-11-16T17:48:10","date_gmt":"2021-11-16T20:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/mercantil-do-brasil-ja-lucrou-r-190-milhoes-em-2021\/"},"modified":"2021-11-16T17:48:10","modified_gmt":"2021-11-16T20:48:10","slug":"mercantil-do-brasil-ja-lucrou-r-190-milhoes-em-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/mercantil-do-brasil-ja-lucrou-r-190-milhoes-em-2021\/","title":{"rendered":"Mercantil do Brasil j\u00e1 lucrou R$ 190 milh\u00f5es em 2021"},"content":{"rendered":"
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O lucro l\u00edquido do Banco Mercantil do Brasil chegou a R$ 190 milh\u00f5es no 3\u00ba trimestre de 2021, alta de 33% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2020, quando o banco obteve o lucro l\u00edquido de R$ 143 milh\u00f5es. O resultado se deve especialmente ao crescimento da margem financeira, \u00e0 redu\u00e7\u00e3o nas despesas com capta\u00e7\u00e3o no mercado e das despesas com provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa (PDD). A rentabilidade anualizada sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido do banco ficou em 18,2%, com crescimento de 2,8 pontos percentuais (p.p.) em doze meses.<\/p>\n

Com as tarifas banc\u00e1rias cobradas de seus clientes pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, o Mercantil arrecadou R$ 179 milh\u00f5es.<\/p>\n

\u201c\u00c9 espantoso ver um banco que teve tamanho crescimento em seu lucro e que arrecadou R$ 179 milh\u00f5es com tarifas de servi\u00e7os cobradas de seus clientes fechar ag\u00eancias e demitir funcion\u00e1rios, o que prejudica o atendimento a estes mesmos clientes que, juntamente com os funcion\u00e1rios, garantem o lucro do banco\u201d, observou o coordenador da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o dos Empregados (COE) do banco, Marco Aur\u00e9lio Alves.<\/p>\n

Banco de treinamento<\/strong><\/h3>\n

Mesmo com as demiss\u00f5es, que obrigam o banco a ter gastos elevados com despesas de pessoal devido ao acerto das contas, o total de despesas com os empregados caiu 22,3% no terceiro trimestre. O saldo de (des)emprego (soma das demiss\u00f5es menos as contrata\u00e7\u00f5es) ficou negativo, gerando uma redu\u00e7\u00e3o de oito postos de trabalho no banco no per\u00edodo.<\/p>\n

\u201cO banco economiza com o pagamento dos funcion\u00e1rios pois demite empregados mais experientes e contrata novos funcion\u00e1rios. Apesar de o banco dizer que tem uma pol\u00edtica de valoriza\u00e7\u00e3o da carreira, isso mostra que n\u00e3o existe a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Os funcion\u00e1rios ficam apreensivos quando chegam perto dos 30 anos de idade, j\u00e1 contando com o \u2018fac\u00e3o\u2019 que pode lhes botar no olho da rua\u201d, disse Marco Aur\u00e9lio. \u201cIsso \u00e9 muito triste. Os funcion\u00e1rios acabam trabalhando sem motiva\u00e7\u00e3o. Tratam o banco como algo passageiro para um emprego onde possam ter suas capacidades reconhecidas. Assim, o Mercantil acaba treinando funcion\u00e1rios para a concorr\u00eancia\u201d, completou.<\/p>\n

De acordo com o relat\u00f3rio de balan\u00e7o, o Mercantil encerrou o 3\u00ba semestre de 2021 com 2.996 funcion\u00e1rios, oito a menos do que tinha ao final do segundo trimestre. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s unidades de atendimento, foram fechadas 22 ag\u00eancias e abertos 50 postos de atendimento no per\u00edodo.<\/p>\n

A pol\u00edtica de transforma\u00e7\u00e3o de ag\u00eancias em postos de atendimento gerou cr\u00edticas ao banco da parte dos funcion\u00e1rios e de sua representa\u00e7\u00e3o sindical por levar \u00e0 demiss\u00e3o, sobrecarga de trabalho e precariza\u00e7\u00e3o do atendimento aos clientes.<\/p>\n

Ativos e carteira de cr\u00e9dito<\/strong><\/h3>\n

Os ativos do banco cresceram 18,5% em rela\u00e7\u00e3o a setembro de 2020, chegando a aproximadamente R$ 12 bilh\u00f5es. O patrim\u00f4nio l\u00edquido (capital pr\u00f3prio do banco), por sua vez, totalizou R$ 1,1 bilh\u00e3o, com alta de 13,6%. Parte do crescimento do ativo se deve a eleva\u00e7\u00e3o da carteira de cr\u00e9dito do banco, que atingiu R$ 8,1 bilh\u00f5es, com alta de 46,7% em doze meses. A maior parte da carteira do banco \u00e9 composta por cr\u00e9ditos consignados (quase 65% do total) e, estes, tiveram alta de 98% em doze meses.<\/p>\n

As taxas de inadimpl\u00eancia ficaram em 2,9%, com significativa melhora em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2020 (queda de 2,9 p.p). As despesas com provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa do banco (as chamadas \u201cPDD\u201d) foram reduzidas em 11,7% no per\u00edodo, totalizando R$ 218 milh\u00f5es.<\/p>\n

Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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