{"id":11643,"date":"2021-10-22T12:43:57","date_gmt":"2021-10-22T15:43:57","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/bb-reestrutura-a-reestruturacao-para-manter-salarios-rebaixados-e-responsabilidades-altas\/"},"modified":"2021-10-22T12:43:57","modified_gmt":"2021-10-22T15:43:57","slug":"bb-reestrutura-a-reestruturacao-para-manter-salarios-rebaixados-e-responsabilidades-altas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/bb-reestrutura-a-reestruturacao-para-manter-salarios-rebaixados-e-responsabilidades-altas\/","title":{"rendered":"BB \u201creestrutura a reestrutura\u00e7\u00e3o\u201d para manter sal\u00e1rios rebaixados e responsabilidades altas"},"content":{"rendered":"<p>Imaginem a seguinte situa\u00e7\u00e3o: Agenor, respons\u00e1vel por administrar a tradicional Tratoria e Risttorante, decide submeter a empresa a uma reformula\u00e7\u00e3o, reduz o n\u00famero de funcion\u00e1rios em algumas unidades, que passam a se chamar Lancherias. As Lancherias n\u00e3o possuem cozinheiros, por isso, os funcion\u00e1rios respons\u00e1veis pelo preparo da comida ser\u00e3o chapistas, com sal\u00e1rios reduzidos. Seis meses depois, Agenor resolve re-reestruturar a empresa e torna as Lancherias em Cantinas, elevando os chapeiros a cozinheiros, mas mant\u00e9m o mesmo sal\u00e1rio do cargo anterior. Detalhe: durante todo esse processo o menu sempre foi o mesmo.<\/p>\n<p>Essa hist\u00f3ria, em tom c\u00f4mico, foi descrita por um funcion\u00e1rio do BB sobre a nova reestrutura\u00e7\u00e3o anunciada pelo banco, nesta semana. A administra\u00e7\u00e3o da empresa informou que ir\u00e1 transformar os postos de autoatendimento (PAAs) em \u201cLojas\u201d, que voltar\u00e3o a ter o status de ag\u00eancia.<\/p>\n<p>Voltando um pouco no tempo, em janeiro deste ano, o BB anunciou um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o que vem resultando no fechamento de unidades e enxugamento do n\u00famero de funcion\u00e1rias e funcion\u00e1rios e sobrecarregando os que ficam. Nesse processo, algumas ag\u00eancias foram transformadas em PAAs, com gerentes de relacionamento subordinados a gerentes-gerais de ag\u00eancias maiores.<\/p>\n<h3>Os funcion\u00e1rios pagam a conta<\/h3>\n<p>Agora, nesta semana, o banco anunciou que os PAAs ser\u00e3o elevados ao status de \u201cLojas\u201d, os gerentes de relacionamento ser\u00e3o \u201cpromovidos\u201d a gerentes gerais, com mais responsabilidades e riscos inerentes ao cargo, entretanto, sem aumento salarial efetivo.<\/p>\n<p>\u201cCom toda essa manobra, que vem ocorrendo desde janeiro, o banco conseguiu fazer uma ampla redu\u00e7\u00e3o salarial, aumentando a responsabilidade do funcion\u00e1rio, com a possibilidade de ele ser descomissionado por ato de gest\u00e3o\u201d, alertou o representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Banc\u00e1rios da CUT do Estado de S\u00e3o Paulo (Fetec-CUT\/SP) na Comiss\u00e3o de Empresa dos Funcion\u00e1rios do BB (CEBB), Get\u00falio Maciel.<\/p>\n<p>\u201cO gerente de relacionamento que hoje fica nesses postos [de autoatendimento], vai ser promovido, entre aspas, para ter muito mais responsabilidade, assinar pelo banco, ter procura\u00e7\u00e3o pelo banco e n\u00e3o ter ponto eletr\u00f4nico e ganhar 170 reais a mais. Sendo que, em alguns casos, os gerentes v\u00e3o ganhar menos. Com a cria\u00e7\u00e3o do Performa, de outra reestrutura\u00e7\u00e3o que o banco rebaixou os sal\u00e1rios, todas as comiss\u00f5es tiveram o valor reduzido, mas, em muitos casos, os gerentes mantiveram o mesmo valor atrav\u00e9s de uma complementa\u00e7\u00e3o da verba. Agora, no momento em que eles forem, entre aspas, promovidos, v\u00e3o perder a complementa\u00e7\u00e3o dessa verba\u201d, explicou a representante da Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores do Ramo Financeiro de Minas Gerais (Fetrafi\/MG) na CEBB, Luciana Bagno.<\/p>\n<p>Em resumo, em alguns casos, gerentes de relacionamento que forem promovidos para gerente geral acabar\u00e3o com os sal\u00e1rios mais baixos. \u201cVale destacar ainda que, durante todo esse processo de reestrutura\u00e7\u00e3o, os gerentes de relacionamento das PAAs sempre tiveram as mesmas responsabilidades, mas s\u00f3 poderiam ser descomissionados se tivessem tr\u00eas avalia\u00e7\u00f5es negativas, uma a cada semestre, por desempenho. Agora, eles poder\u00e3o ser descomissionados por ato de gest\u00e3o\u201d, observou Get\u00falio Maciel.<\/p>\n<p>\u201cA cada nova reestrutura\u00e7\u00e3o os funcion\u00e1rios do BB se sentem mais desvalorizados. Sempre com aumento da carga de trabalho e das responsabilidades e redu\u00e7\u00e3o do sal\u00e1rio. As reestrutura\u00e7\u00f5es v\u00e3o se sobrepondo, somando anomalias e, inevitavelmente, aumentando o passivo trabalhista do banco\u201d, ponderou Luciana Bagno.<\/p>\n<h3>Banco de mercado<\/h3>\n<p>\u201cNo lan\u00e7amento do balan\u00e7o do \u00faltimo semestre, o vice-presidente de Gest\u00e3o Financeira e de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores, Jos\u00e9 Ricardo Fagonde Forni, disse que uma das finalidades futuras da reestrutura\u00e7\u00e3o seria a redu\u00e7\u00e3o de despesas, principalmente no que tange \u00e0s despesas administrativas e de pessoal. Ent\u00e3o, essas reestrutura\u00e7\u00f5es visam diminuir sal\u00e1rios para apresentar um balan\u00e7o melhor \u00e0 custa dos funcion\u00e1rios, numa \u00f3tica que privilegia os acionistas em detrimento da qualidade de atendimento e responsabilidade social\u201d, destacou o coordenador da CEBB, Jo\u00e3o Fukunaga.<\/p>\n<p>A CEBB procurou o banco para mais esclarecimentos sobre a nova reestrutura\u00e7\u00e3o. \u201cEstamos preocupados com o impacto dessas altera\u00e7\u00f5es, em t\u00e3o pouco tempo e da forma como est\u00e3o acontecendo, na vida dos funcion\u00e1rios. Se o banco quer fazer mudan\u00e7as que correspondam \u00e0s necessidades do mercado, precisa considerar que tanto o mercado como a empresa s\u00e3o formados por pessoas reais que n\u00e3o podem ser simplesmente movimentadas, como se fossem pe\u00e7as de um tabuleiro\u201d, concluiu Fukunaga.<\/p>\n<p><strong>Fonte: Contraf-CUT<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imaginem a seguinte situa\u00e7\u00e3o: Agenor, respons\u00e1vel por administrar a tradicional Tratoria e Risttorante, decide submeter a empresa a uma reformula\u00e7\u00e3o, reduz o n\u00famero de funcion\u00e1rios em algumas unidades, que passam a se chamar Lancherias. As Lancherias n\u00e3o possuem cozinheiros, por isso, os funcion\u00e1rios respons\u00e1veis pelo preparo da comida ser\u00e3o chapistas, com sal\u00e1rios reduzidos. 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