Mais-valia<\/strong><\/p>\nA receita do banco com a cobran\u00e7a pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e tarifas banc\u00e1rias cresceu 8,3% em doze meses, totalizando R$ 4,9 bilh\u00f5es. Os gastos totais com os funcion\u00e1rios tiveram uma queda de 4,4% no ano.<\/p>\n
\u201cO que o banco arrancou de seus clientes com a cobran\u00e7a pelos servi\u00e7os realizados daria para pagar mais do que duas vezes as despesas que tem com quem realiza os servi\u00e7os. \u00c9 o t\u00edpico exemplo da explora\u00e7\u00e3o do trabalho humano\u201d, explicou Mario Raia.<\/p>\n
As despesas do banco com os funcion\u00e1rios somaram R$ 2,2 bilh\u00f5es. Os R$ 4,9 bilh\u00f5es arrecadados com a cobran\u00e7a de servi\u00e7os e tarifas \u00e9 215,74% maior do que os gastos com funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Uma das formas encontradas pelo banco para reduzir as despesas de pessoal \u00e9 diminuir o quadro de funcion\u00e1rios. A\u00a0holding\u00a0<\/em>encerrou o primeiro trimestre de 2021 com 44.806 empregados, 2.386 postos de trabalho a menos do que o banco tinha h\u00e1 12 meses. No per\u00edodo tamb\u00e9m foram fechadas 140 ag\u00eancias e 91 Postos de Atendimento Banc\u00e1rio.<\/p>\n\u201cO banco lucra ainda mais com a redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de funcion\u00e1rios e de ag\u00eancias. Mas, o trabalhador e a popula\u00e7\u00e3o sofrem as consequ\u00eancias com a sobrecarga de trabalho, o adoecimento, a dificuldade para se encontrar uma ag\u00eancia e as longas filas para o atendimento.<\/p>\n
Carteira<\/strong><\/p>\nA Carteira de Cr\u00e9dito Ampliada do banco, no pa\u00eds, teve alta de 7,4% em doze meses, atingindo R$ 497,6 bilh\u00f5es (alta de 11,4% desconsiderando o efeito da varia\u00e7\u00e3o cambial). As opera\u00e7\u00f5es com pessoas f\u00edsicas cresceram 13,4% em doze meses, chegando a R$ 178,4 bilh\u00f5es, com crescimento em todas as linhas e impulsionadas por Ve\u00edculos\/Leasing (+27,5%) e pelo cr\u00e9dito imobili\u00e1rio (+23,2%). A Carteira de Financiamento ao Consumo, originada fora da rede de ag\u00eancias, somou R$ 61,1 bilh\u00f5es, com alta de 3,4% em rela\u00e7\u00e3o a mar\u00e7o de 2020. Do total desta carteira, R$ 51,8 bilh\u00f5es (ou 84,7% da carteira) referem-se aos financiamentos de ve\u00edculos para pessoa f\u00edsica, apresentando aumento de 4,1% no per\u00edodo. O cr\u00e9dito para pessoa jur\u00eddica cresceu 14,3% em doze meses, alcan\u00e7ando R$ 185,3 bilh\u00f5es. O segmento de pequenas e m\u00e9dias empresas cresceu 28,4%, e o de grandes empresas cresceu 9,2%. O \u00cdndice de Inadimpl\u00eancia Total superior a 90 dias, incluindo Pessoa F\u00edsica e Pessoa Jur\u00eddica, ficou em 2,1%, com queda de 0,9 pontos percentuais em compara\u00e7\u00e3o ao primeiro trimestre de 2020. J\u00e1 as despesas com provis\u00f5es para cr\u00e9ditos de liquida\u00e7\u00e3o duvidosa (PDD) foram reduzidas em 5,8%, totalizando R$ 3,4 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Rentabilidade<\/strong><\/p>\nTudo isso garantiu ao banco uma rentabilidade (retorno sobre o Patrim\u00f4nio L\u00edquido M\u00e9dio Anualizado \u2013ROE) de 20,9% no Brasil e levasse o pa\u00eds a responder por 21% do lucro mundial do Santander, que chegou aos \u20ac 2,138 bilh\u00f5es, valor 385,8% maior do que obtido no primeiro trimestre de 2020.<\/p>\n
Veja abaixo a tabela resumo dos n\u00fameros apresentados pelo banco ou, se preferir, leia a\u00a0\u00edntegra da an\u00e1lise<\/a>\u00a0feitas pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese).<\/p>\n\u00a0<\/p>\nFonte: Contraf-CUT<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O banco Santander obteve no Brasil um lucro l\u00edquido gerencial de R$ 4,012 bilh\u00f5es no primeiro trimestre de 2021. O valor \u00e9 4,1% maior do que o obtido no mesmo per\u00edodo em 2020 e 1,4% maior do que o obtido no trimestre passado. \u00c9 o maior lucro trimestral do banco desde o segundo trimestre de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10843,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-10844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10844"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10844\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}