{"id":10095,"date":"2020-12-07T12:31:16","date_gmt":"2020-12-07T15:31:16","guid":{"rendered":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/uma-historica-campanha-dos-bancarios-em-ano-de-pandemia\/"},"modified":"2020-12-07T12:31:16","modified_gmt":"2020-12-07T15:31:16","slug":"uma-historica-campanha-dos-bancarios-em-ano-de-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/uma-historica-campanha-dos-bancarios-em-ano-de-pandemia\/","title":{"rendered":"Uma hist\u00f3rica campanha dos banc\u00e1rios em ano de pandemia"},"content":{"rendered":"

A Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios em 2020 foi a mais desafiadora de todas j\u00e1 realizadas pela categoria no pa\u00eds. Trouxe consigo os dilemas resultantes de um momento sem precedentes na hist\u00f3ria mundial: em pleno ano de pandemia e todas as limita\u00e7\u00f5es advindas dela. Tratei desse tema em nota t\u00e9cnica publicada na 14\u00aa Carta de Conjuntura do Observat\u00f3rio de pol\u00edticas P\u00fablicas, Empreendedorismo e Conjuntura da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (Conjuscs<\/a>).<\/p>\n

Em 11 de mar\u00e7o de 2020, o surto de covid-19 foi\u00a0declarado<\/a>\u00a0\u201cpandemia\u201d pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Sa\u00fade (OMS). No dia seguinte, a Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro da CUT (Contraf-CUT) encaminhou of\u00edcio \u00e0 Fenaban (a federa\u00e7\u00e3o que representa os bancos). O documento requeria uma negocia\u00e7\u00e3o para discutir medidas a serem tomadas para a prote\u00e7\u00e3o dos banc\u00e1rios frente a essa emerg\u00eancia sanit\u00e1ria com repercuss\u00f5es ainda desconhecidas. A primeira reuni\u00e3o entre os representantes de bancos e dos banc\u00e1rios ocorreu em 16 de mar\u00e7o. Criou-se um \u201cComit\u00ea de Crise\u201d bipartite visando a acompanhar as orienta\u00e7\u00f5es das autoridades de sa\u00fade com rela\u00e7\u00e3o a pandemia, de acordo com a evolu\u00e7\u00e3o da crise.<\/p>\n

Em duas semanas, 230 mil banc\u00e1rios j\u00e1 estavam em home office (51% da categoria). Devido ao isolamento social imposto para enfrentar a pandemia, as negocia\u00e7\u00f5es e demais procedimentos foram todos digitais. Um formato nunca testado.\u00a0A Campanha 2020 foi um processo 100% telem\u00e1tico<\/a>. Isso quer dizer que toda a comunica\u00e7\u00e3o foi conduzida \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n

1 \u2013 Negocia\u00e7\u00f5es em ano de pandemia<\/strong><\/h2>\n

Com o tema \u201cA dist\u00e2ncia n\u00e3o nos limita\u201d, a campanha come\u00e7ou pela consulta aos banc\u00e1rios, que define prioridades da negocia\u00e7\u00e3o. Em formato on-line, a consulta contou com quase 30 mil respondentes em apenas nove dias.<\/p>\n

A rapidez com que mais da metade da categoria foi colocada em home office causou preocupa\u00e7\u00e3o com as condi\u00e7\u00f5es de trabalho desses banc\u00e1rios. E tamb\u00e9m com quais seriam suas principais ang\u00fastias e reivindica\u00e7\u00f5es, se tornando tema primordial nas mesas de negocia\u00e7\u00e3o. A Contraf, ent\u00e3o, solicitou ao Diesse a realiza\u00e7\u00e3o de uma pesquisa com aqueles trabalhadores. Elaborou-se um amplo question\u00e1rio e a pesquisa, tamb\u00e9m on-line, foi aplicada no in\u00edcio de julho. Contou com mais de 11 mil respondentes distribu\u00eddos pelo pa\u00eds.<\/p>\n

Chama aten\u00e7\u00e3o a queixa de quase 30% dos pesquisados, sobre o medo de serem \u201cesquecidos\u201d e desligados em fun\u00e7\u00e3o disso, especialmente entre os banc\u00e1rios de bancos privados. Esse receio, somado ao estresse, causa outros problemas como crises de ansiedade e dores de cabe\u00e7a constantes, dificuldades para dormir, vontade de chorar sem motivo aparente, dores de est\u00f4mago, entre outros problemas mencionados.<\/p>\n

Devido \u00e0 inadequa\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es para o trabalho nas suas resid\u00eancias, depois do in\u00edcio do home office apareceram (ou pioraram) as dores musculares, formigamentos nas m\u00e3os, bra\u00e7os e ombros e dores nas articula\u00e7\u00f5es. Cansa\u00e7o e fadiga constantes e dificuldades de concentra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se agravaram, diretamente ligados a sobrecarga, aos excessos de jornada e \u00e0 dificuldade na concilia\u00e7\u00e3o das tarefas dom\u00e9sticas e das rela\u00e7\u00f5es familiares com o trabalho. A pesquisa buscou saber, ent\u00e3o, quais as principais reivindica\u00e7\u00f5es dos banc\u00e1rios em home office nesse per\u00edodo de pandemia e quarentena.<\/p>\n

Ano de pandemia e teletrabalho<\/strong><\/h3>\n

Os resultados apontaram para a necessidade de fornecimento de equipamentos por parte dos bancos; a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 sa\u00fade, como o atendimento m\u00e9dico e psicol\u00f3gico via telemedicina; o estabelecimento de controles de jornada, com o pagamento das horas extras. A quest\u00e3o financeira mostrou-se preocupante e, para grande parte dos banc\u00e1rios, o pagamento de um \u201caux\u00edlio home office\u201d ou mesmo um adicional \u00e0 cesta alimenta\u00e7\u00e3o amenizaria os impactos nas despesas.<\/p>\n

Apesar das dificuldades, quando questionados sobre como esses trabalhadores gostariam de seguir trabalhando ap\u00f3s a pandemia, 42% das respostas apontaram prefer\u00eancia por um regime misto entre o trabalho presencial e o home office. A pesquisa apurou ainda que 27% desejam o retorno completo ao presencial e que 28% gostariam de seguir totalmente em home office (e nesse caso, destaque para os banc\u00e1rios de bancos p\u00fablicos). Com base nos resultados da pesquisa, o\u00a0Comando Nacional dos Banc\u00e1rios formulou uma proposta de acordo sobre o teletrabalho<\/a>.<\/p>\n

Foram quinze longas rodadas de negocia\u00e7\u00e3o, entre 31 de julho e 30 de agosto, todas por videoconfer\u00eancia. Os bancos insistiam em oferecer reajuste zero (ou, apenas, um abono) e em alterar a regra da PLR, reduzindo percentuais de distribui\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de querer retirar a 13\u00aa cesta alimenta\u00e7\u00e3o e reduzir o percentual de gratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o. O Comando Nacional rejeitou a todas as propostas que impunham perdas aos banc\u00e1rios.<\/p>\n

2 \u2013 Proposta final e acordo<\/strong><\/h2>\n

A proposta final foi: 1,5% de reajuste nos sal\u00e1rios, acrescidos do pagamento (\u00fanico) de um abono no valor de R$ 2.000 e corre\u00e7\u00e3o pelo INPC\/IBGE integral, relativo ao per\u00edodo de 1\u00ba de setembro de 2019 a 31 de agosto de 2020 (que fechou em 2,94%) nas demais verbas (aux\u00edlio alimenta\u00e7\u00e3o e refei\u00e7\u00e3o, aux\u00edlio creche\/bab\u00e1 e os valores fixos e tetos da PLR). Todos a serem pagos em setembro de 2020. Para o ano de 2021, foi proposto reajuste pelo INPC\/IBGE integral do per\u00edodo de 1\u00ba de setembro de 2020 a 31 de agosto de 2021 no sal\u00e1rio e demais verbas salariais acrescido de 0,5% de ganho real, a serem pagos em setembro de 2021.<\/p>\n

Todas as demais cl\u00e1usulas da CCT foram mantidas e foi acrescentada a cl\u00e1usula 69, sobre a negocia\u00e7\u00e3o coletiva em fun\u00e7\u00e3o da pandemia da Covid-19. Quanto ao teletrabalho n\u00e3o se chegou a um consenso para uma cl\u00e1usula que fosse inclu\u00edda na CCT. Ficou garantido, apenas, que todos os direitos previstos na CCT valem para os trabalhadores em home office e que esse regime de trabalho deve permanecer enquanto durar a pandemia. Acordos espec\u00edficos sobre o tema seriam negociados e fechados por banco.<\/p>\n

Situa\u00e7\u00f5es in\u00e9ditas<\/strong><\/h3>\n

A campanha dos banc\u00e1rios em 2020 foi marcada por\u00a0situa\u00e7\u00f5es in\u00e9ditas<\/a>. Merece destaque a participa\u00e7\u00e3o da categoria nas confer\u00eancias e, principalmente, nas assembleias de aprova\u00e7\u00e3o dos acordos. Ao todo, 130 mil banc\u00e1rios e banc\u00e1rias participaram das assembleias finais. Muito superior ao que ocorria nas assembleias presenciais. O total de participantes representa quase 30% dos banc\u00e1rios do pa\u00eds (em torno de 450 mil), sendo muito representativo. A \u00faltima proposta da Fenaban foi aprovada por mais de 90% dos participantes. Os acordos da Caixa Econ\u00f4mica e do Banco do Brasil tiveram 70,8% e 83,7% de aprova\u00e7\u00e3o, respectivamente.<\/p>\n

Essa participa\u00e7\u00e3o expressiva dos banc\u00e1rios em todas as etapas da campanha (desde a consulta nacional at\u00e9 as assembleias) surpreendeu os dirigentes e pode ter sido decisiva para a \u00faltima proposta apresentada pelos bancos.<\/p>\n

A finaliza\u00e7\u00e3o das campanhas dos banc\u00e1rios sempre causa impactos significativos em termos de inje\u00e7\u00e3o de recursos na economia do pa\u00eds. Em 2020, ser\u00e3o R$ 8 bilh\u00f5es em um ano, considerando o reajuste anual (impacto de R$ 757,0 bilh\u00f5es), o pagamento do abono de R$ 2.000,00 (R$ 900 milh\u00f5es), a diferen\u00e7a nos vales \u2013 cesta alimenta\u00e7\u00e3o e refei\u00e7\u00e3o (R$ 260,7 milh\u00f5es) e o pagamento da PLR (impacto de R$ 6,2 bilh\u00f5es).<\/p>\n

\n

Vivian\u00a0<\/a>Machado<\/a><\/strong>\u00a0\u00e9 economista, graduada pela Funda\u00e7\u00e3o Santo Andr\u00e9 e mestre em Economia Pol\u00edtica pela Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de S\u00e3o Paulo. \u00c9 t\u00e9cnica do Dieese na Subse\u00e7\u00e3o da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT) e pesquisadora convidada do Observat\u00f3rio de Pol\u00edticas P\u00fablicas, Empreendedorismo e Conjuntura da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (Conjuscs).<\/em><\/p>\n

Fonte: Rede Brasil Atual<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Campanha Nacional dos Banc\u00e1rios em 2020 foi a mais desafiadora de todas j\u00e1 realizadas pela categoria no pa\u00eds. Trouxe consigo os dilemas resultantes de um momento sem precedentes na hist\u00f3ria mundial: em pleno ano de pandemia e todas as limita\u00e7\u00f5es advindas dela. Tratei desse tema em nota t\u00e9cnica publicada na 14\u00aa Carta de Conjuntura […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10094,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-10095","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10095","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10095"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10095\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10094"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10095"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10095"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hostnetart.com.br\/baixada\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10095"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}